O artigo a seguir é proveniente do site oficial da Comissão Municipal de Habitação e Desenvolvimento Urbano-Rural de Xangai, de autoria de Jiatu BIM. 

                     Aviso oficial                     

          

Aviso da Comissão Municipal de Habitação e Desenvolvimento Urbano-Rural de Xangai sobre a publicação do “Plano de Implementação da Transformação Digital do Setor de Habitação e Desenvolvimento Urbano-Rural de Xangai (2024-2026)”    

Número de acesso: 3589258689/2024-00073

Número do documento: Hu Jian Ke Xin [2024] n.º 292

Órgão emissor: Comissão Municipal de Habitação e Desenvolvimento Urbano-Rural de Xangai

          

A todas as unidades relacionadas:

O “Plano de Implementação da Transformação Digital do Setor de Habitação e Desenvolvimento Urbano-Rural de Xangai (2024-2026)” foi examinado e aprovado na reunião de trabalho do diretor da Comissão Municipal de Habitação e Desenvolvimento Urbano-Rural e ora é publicado, devendo ser rigorosamente cumprido.

12 de junho de 2024

              

                       Plano de Implementação                     

          

          

Plano de Implementação da Transformação Digital do Setor de Habitação e Desenvolvimento Urbano-Rural de Xangai (2024-2026)

          

Para implementar a fundo o espírito do 20.º Congresso Nacional do Partido Comunista da China, praticar integralmente o conceito de “cidade do povo”, implementar o “Plano Geral de Construção da China Digital”, do Comitê Central do Partido Comunista da China e do Conselho de Estado, o “Plano Geral de Construção da ‘Habitação e Desenvolvimento Urbano-Rural Digitais’”, do Ministério da Habitação e Desenvolvimento Urbano-Rural (MOHURD), e os “Pareceres sobre a Promoção Integral da Transformação Digital”, do Comitê Municipal do Partido e do Governo Municipal de Xangai, continuar promovendo os trabalhos de transformação digital do setor de habitação e desenvolvimento urbano-rural do município, apoiar a construção dos “cinco centros” de Xangai e a estratégia de desenvolvimento integrado do Delta do Rio Yangtzé, seguir o caminho estratégico de consolidar os alicerces, capacitar o conjunto, fortalecer as capacidades e otimizar o ambiente, elevar de modo abrangente a integralidade, a sistematicidade e a sinergia da construção digital do setor, impulsionar, por meio da digitalização, a transformação do modo de construção e de governança urbanas, promover o desenvolvimento de alta qualidade do setor, cultivar novas forças produtivas de qualidade, concretizar a co-construção, a cogestão e o compartilhamento entre governo, sociedade e empresas e injetar forte vitalidade no desenvolvimento urbano da modernização ao estilo chinês, elabora-se o presente Plano de Implementação.    

I. Considerações gerais

Até 2026, formar, em linhas gerais, o quadro “4321” da “Habitação e Desenvolvimento Urbano-Rural Digitais” de Xangai e concretizar, preliminarmente, o padrão de desenvolvimento “IoT + interconexão de dados + interconexão inteligente”, com integração horizontal, articulação vertical e coordenação efetiva do setor de habitação e desenvolvimento urbano-rural. O “4” refere-se à aceleração da integração profunda das tecnologias digitais com o setor de habitação e desenvolvimento urbano-rural e ao aprofundamento do avanço dos quatro grandes domínios — engenharia digital, habitação digital, cidade digital e vilas e aldeias digitais; o “3” refere-se ao reforço da estruturação digital orientada por três eixos: serviços que beneficiam as empresas e facilitam a vida dos cidadãos, desenvolvimento coordenado e eficiente e inovação digital inteligente; o “2” refere-se à construção de um sistema de garantia da segurança da informação confiável e controlável e de um sistema de garantia de normas e padrões avançados e aplicáveis;o “1” refere-se à construção de uma plataforma CIM integrada — integração tecnológica, fusão de dados e colaboração de negócios — que impulsiona a transformação digital em todo o domínio do setor de habitação e desenvolvimento urbano-rural。    

II. Tarefas prioritárias

Em torno do objetivo de desenvolvimento da “Habitação e Desenvolvimento Urbano-Rural Digitais”, até 2026, devem ser concluídas prioritariamente 36 tarefas específicas em quatro aspectos:

(a) Aprofundar a execução das ações de melhoria nos quatro grandes domínios — engenharia digital, habitação digital, cidade digital e vilas e aldeias digitais

— Tendo a transformação e a modernização industriais como ponto de apoio, realizar a ação de melhoria no domínio da engenharia digital.

1. Promover integralmente a aplicação aprofundada do BIM. Aperfeiçoar ainda mais as políticas e os regimes, realizando experiências-piloto, em projetos de edificações, do uso de modelos BIM como apoio à revisão dos documentos de projeto dos desenhos de execução e explorando a aceitação de obras com base em modelos BIM de conclusão (as-built). Impulsionar ainda mais a inovação integrada e acelerar a aplicação aprofundada da tecnologia BIM emedifícios pré-fabricadose em edifícios verdes e energeticamente eficientes, promovendo a aplicação da tecnologia BIM em todo o processo de construção, operação e manutenção. Aprofundar ainda mais a aplicação regional da tecnologia BIM e explorar o estabelecimento de sistemas de avaliação da aplicação da tecnologia BIM nos níveis regional e de projeto. Continuar promovendo a aplicação e a difusão de softwares BIM independentes e controláveis.

2. Fomentar vigorosamente as bases industriais da construção inteligente.Tomando a modernização industrial, digital e ecológica como força motriz, criar um sistema industrial de construção inteligente que integre toda a cadeia produtiva e desenvolver bases industriais de projeto digital, produção inteligente e construção inteligente. Acelerar a construção do sistema de projeto digital e promover o projeto integrado e unificado. Diante dos cenários típicos “perigosos, complexos, sujos e pesados” da construção de edifícios, promover vigorosamente a aplicação e a difusão de robôs de construção e de equipamentos de construção inteligente.    

3. Promover a gestão digital de todo o ciclo de vida dos projetos de construção. Estabelecer progressivamente um mecanismo unificado de compartilhamento e aplicação de dados e um banco de recursos de dados dos projetos de construção de toda a cidade, impulsionando a gestão digital de todo o ciclo de vida dos projetos de construção — projeto, construção, aceitação e operação. Promover a articulação entre o mercado da construção e os canteiros de obras e construir um sistema de supervisão digital que cubra empresas, projetos, pessoas e equipamentos, com dados completos, de todos os elementos, inter-regional e entre todos os níveis.

4. Construir laboratórios de cenários para canteiros de obras inteligentes. Estabelecer um modelo de construção de laboratórios de cenários de canteiros de obras inteligentes com cooperação entre o município e os distritos e articulação entre governo e empresas, alcançando a cobertura de toda a cidade e a integração de dados em múltiplos cenários, formando perfis dos canteiros de obras e promovendo a supervisão e a inspeção diferenciadas e a gestão hierárquica. Reforçar a orientação de políticas complementares e os incentivos à premiação por excelência, acelerar a promoção e a cobertura da aplicação de cenários inteligentes e impulsionar a transformação e a modernização do modo de gestão da segurança nos canteiros de obras.

5. Promover a aplicação coordenada da digitalização e da descarbonização dos edifícios. Em torno das metas de pico e de neutralidade de carbono no domínio da construção urbana e rural, construir e aperfeiçoar um sistema de monitoramento das emissões de carbono dos edifícios, desenvolver modelos de cálculo das emissões de carbono, reforçar o monitoramento científico do consumo de energia dos edifícios e a gestão inteligente da operação dos equipamentos e criar um conjunto de edifícios inteligentes e de edifícios inteligentes de baixo carbono. Explorar a construção de um sistema de resolução de identificadores para a Internet da construção civil.

6. Aperfeiçoar a plataforma informatizada de gestão da construção dos grandes projetos municipais. Otimizar continuamente o sistema municipal de gestão dos grandes projetos, realizando a gestão por objetivos em todo o processo e a avaliação abrangente do acompanhamento dos projetos. Construir um sistema de gestão das competições de mérito, alcançando a gestão digital de todo o processo das informações de avaliação e premiação. Criar um sistema de gestão dos projetos práticos de interesse público e aperfeiçoar ainda mais os cenários de gestão. Construir um sistema de gestão de ciclo de vida completo “3+1” e desenvolver um painel integrado de exibição digital.

— Tendo a moradia habitável e segura como ponto de chegada, realizar a ação de melhoria no domínio da habitação digital.    

7. Elaborar o “mapa único” da garantia habitacional de toda a cidade. Lançar no mapa as ofertas de moradias de proteção de todas as modalidades, formando análises aprofundadas e abrangentes da distribuição dos projetos e das situações de locação e venda alocadas, além de guias de serviço. Realizar análises aprofundadas dos dados das famílias candidatas às diversas modalidades de garantia habitacional, traçando os perfis dos candidatos e ampliando a análise de dados e a aplicação dos resultados na plataforma de informações. Criar o cenário de negócio especial do “Lar dos Construtores e Gestores Urbanos da Nova Era”.

8. Aperfeiçoar os cenários de aplicação dos serviços de gestão habitacional. Continuar promovendo a otimização e o aperfeiçoamento de cenários de aplicação como a governança integrada dos condomínios residenciais, a instalação de elevadores em edifícios existentes, o monitoramento de edifícios comerciais e de escritórios e a segurança da operação dos elevadores residenciais, enriquecendo os perfis dos indicadores de saúde operacional dos condomínios residenciais, construindo modelos de avaliação de riscos e alerta antecipado da segurança das moradias existentes e formando níveis de risco visuais e hierarquizados. Continuar promovendo o trabalho piloto de construção do “lar digital”.

9. Alcançar a supervisão digital de todo o processo do mercado imobiliário. Promover a expansão e a extensão da plataforma de regulação do mercado imobiliário em ambas as extremidades — oferta e demanda —, alcançando a supervisão de todo o processo e de todos os fluxos, desde a cessão de terrenos, os projetos em construção, o lançamento para venda e as transações posteriores. Promover o serviço integrado de “um único assunto” para a compra e venda de imóveis.

10. Reforçar a proteção digital dos edifícios históricos de excelência. Construir um banco de dados dinâmico de gêmeos digitais dos edifícios históricos de excelência e, em articulação com a modernização e a reforma do sistema de proteção do patrimônio histórico, utilizar os resultados dos modelos tridimensionais (3D) para fortalecer os trabalhos de proteção e gestão. Reforçar a gestão dos projetos de desmontagem de edifícios históricos, desenvolver programas de gestão dinâmica e integrar os arquivos dos elementos essenciais.

— Tendo a segurança e a resiliência urbanas como ponto de ruptura, realizar a ação de melhoria no domínio da cidade digital.

11. Promover o empoderamento digital das ações de avaliação da saúde urbana e de renovação urbana. Com base na plataforma CIM, reunir e compartilhar dados temáticos de diversos tipos, alcançando o cálculo automático e a análise inteligente dos dados dos indicadores de avaliação da saúde nos quatro níveis — “município, distrito, ruas e vilas e comunidades” —, a gestão de todo o processo dos projetos de renovação urbana, desde a reserva até a implementação e a avaliação, e o controle digital de todo o fluxo do planejamento, da construção e da avaliação das cidades esponja, além de promover a digitalização das inspeções e avaliações técnicas realizadas antes da alteração da estrutura dos edifícios ou da alteração de seu uso de projeto, reforçando a articulação efetiva entre os sistemas de informações da avaliação da saúde urbana, da renovação urbana e das cidades esponja.    

12. Acelerar a construção do projeto de segurança das linhas vitais urbanas. Com foco nas infraestruturas públicas municipais, como tubulações de diversos tipos e galerias técnicas de serviços, e tendo como prioridades a reforma das redes antigas de gás, a prevenção de acidentes por danos externos causados por terceiros às redes de gás e os alertas de recalque de pavimentos, reforçar ainda mais a divulgação das informações sobre as tubulações, promover a gestão digital da reforma das colunas verticais internas de gás nos edifícios e da reforma do abastecimento secundário de água, desenvolver modelos inteligentes de avaliação de riscos e alerta antecipado da segurança das linhas vitais, monitorar em tempo real e com precisão as condições de operação das linhas vitais urbanas e elevar de forma abrangente as capacidades de integração de informações, de análise abrangente e de governança articulada, prevenindo e enfrentando com eficiência a ocorrência de acidentes graves e extremamente graves de segurança.

13. Aprofundar a implementação da “gestão unificada em uma única rede” no domínio da habitação e do desenvolvimento urbano-rural. Em torno das quatro categorias de assuntos da gestão em grade — segurança pública, aplicação da lei administrativa, gestão socializada e gestão especializada —, modernizar e aperfeiçoar ainda mais o sistema de informações da gestão em grade e explorar a construção de uma plataforma de linha direta abrangente da construção urbana. Acelerar a criação dos sistemas de gestão de serviços de operação urbana no domínio da habitação e do desenvolvimento urbano-rural, reforçando o monitoramento em tempo real, a análise dinâmica, a coordenação geral, o comando e a supervisão e a avaliação abrangente das condições dos serviços de operação e gestão urbana. Acelerar a construção de plataformas de informações de emergência com interconexão horizontal e articulação vertical de cima a baixo, no marco da “grande segurança e grande emergência”. Estudar modelos de análise, classificação e previsão das necessidades de manutenção das infraestruturas urbanas e modernizar e aperfeiçoar o sistema de informações de gestão da construção e da manutenção das infraestruturas urbanas de Xangai.

14. Construir um sistema eficiente de garantia da fiscalização urbana. Continuar consolidando as funções do centro de comando do Departamento Municipal de Fiscalização Urbana, continuar promovendo a construção de centros de comando exemplares em nível distrital, reforçar a aplicação das plataformas de comando operacional das unidades de base e aperfeiçoar continuamente o sistema de comando e despacho operacional nos três níveis — municipal, distrital e de ruas e vilas. Reforçar a integração de sistemas com os departamentos de gestão relacionados e aprofundar a articulação on-line entre gestão e fiscalização entre departamentos, regiões e níveis. Tomando as “duas redes + fiscalização” como ponto de ruptura, construir cenários de aplicação diversos e eficientes, como a supervisão eficiente dos resíduos de construção, a supervisão integrada dos condomínios residenciais, a supervisão articulada do ambiente urbano e a governança digital das edificações não licenciadas. Com foco na garantia conjunta de grandes eventos, na supervisão conjunta de áreas prioritárias, nas sanções conjuntas a alvos prioritários e no tratamento conjunto de problemas complexos, construir aplicações digitais de cooperação fiscalizatória no Delta do Rio Yangtzé.    

— Tendo a revitalização rural como ponto de apoio, realizar a ação de melhoria no domínio das vilas e aldeias digitais.

15. Construir a base digital de todos os elementos para vilas e aldeias digitais. Construir um agrupamento unificado de bibliotecas temáticas da construção rural, incluindo as bibliotecas temáticas de infraestruturas de estradas e pontes, de habitações rurais e de projetos de moradia concentrada. Construir a plataforma de base digital de todos os elementos do meio rural digital. Ampliar ativamente a construção do agrupamento de bibliotecas temáticas da construção de vilas e aldeias e da plataforma de base digital de todos os elementos de vilas e aldeias.

16. Aperfeiçoar as estradas e pontes digitais. Construir e aperfeiçoar o sistema de informações de gestão das estradas e pontes nas aldeias. Alcançar a gestão das instalações de estradas e pontes por meio de um mapa único, o acompanhamento integral do progresso dos projetos e o fechamento do ciclo de tratamento de problemas. Ampliar as funções de gestão em campo e as funções de retificação especial, ampliar as funções de perfis de dados e avaliar e exibir a saúde das instalações de estradas e pontes, as aldeias com classificação por estrelas na manutenção e proteção de longo prazo e as listas vermelha e negra das condições das estradas municipais.

17. Construir habitações rurais digitais. Estabelecer um sistema de informações de gestão e serviços para a construção de habitações rurais, alcançando a gestão em ciclo fechado do envio das informações de construção antes do início das obras, da supervisão do processo de construção e do arquivamento da aceitação de conclusão, além de funções de serviço como a seleção e a gestão on-line de desenhos de projeto, arquitetos rurais e artesãos da construção rural.

18. Promover a gestão digital da moradia relativamente concentrada dos agricultores. Construir um sistema digital de gestão da moradia relativamente concentrada dos agricultores, alcançando a gestão digital de todo o processo — banco de dados do estoque existente, planos de implementação, contratos e acordos assinados, progresso dos projetos, projeto das obras e aceitação dos projetos —, bem como a exibição visualizada dos dados operacionais.

19. Construir sistemas de informações de gestão para a proteção e a renovação de vilas e aldeias históricas e culturais. Promover o levantamento topográfico e a modelagem das áreas de proteção histórico-cultural, dos edifícios protegidos e dos componentes, complementar e aperfeiçoar a biblioteca temática das vilas e aldeias históricas e culturais, criar arquivos e gerir os objetos protegidos, estabelecer procedimentos cotidianos de proteção e gestão e explorar a gestão digital da renovação e do aproveitamento.    

(b) Reforçar o arranjo dos serviços que beneficiam as empresas e a população, do desenvolvimento coordenado e eficiente e da inovação digital inteligente

— Aperfeiçoar o sistema de serviços digitais de conveniência do governo

20. Avançar ainda mais na implementação do serviço “todos os serviços em uma única rede” no domínio da habitação e do desenvolvimento urbano-rural. Em torno de domínios prioritários como a gestão do fundo de previdência habitacional, a gestão imobiliária e a gestão do setor da construção, continuar promovendo a otimização e a modernização da iniciativa “concluir um assunto com eficiência”, identificar proativamente mais itens de alta frequência para explorar o “atendimento inteligente e de qualidade” e o “usufruto sem necessidade de requerimento”, ampliar profundamente a aplicação dos cenários digitais de serviços e gestão do “código Suishen” e promover vigorosamente o processamento interprovincial dos serviços públicos.

21. Aprofundar continuamente a aprovação on-line de projetos de construção. Aperfeiçoar as funções de aprovação on-line, de serviço e de supervisão do sistema de gestão da aprovação de projetos de construção e promover vigorosamente a aprovação digital de todo o processo dos projetos de construção. Promover a interconexão integral e a aplicação coordenada entre o sistema de gestão da aprovação de projetos de construção e a plataforma de informações da gestão do mercado da construção, elevando a eficiência da gestão no domínio da engenharia e da construção.

— Contribuir para o desenvolvimento coordenado e eficiente

22. Promover a integração do desenvolvimento da ciência e da tecnologia digitais do setor de habitação e desenvolvimento urbano-rural no Delta do Rio Yangtzé. Tendo como plataforma a Conferência de Ciência e Tecnologia do Setor de Habitação e Desenvolvimento Urbano-Rural de Xangai e o Fórum de Desenvolvimento da Ciência e da Tecnologia da Construção do Delta do Rio Yangtzé,com a inovação e a aplicação das tecnologias relacionadas a BIM e CIM como ponto de ruptura, construir mecanismos de articulação regional no Delta do Rio Yangtzé e reforçar a cooperação estratégica entre órgãos governamentais, instituições de ensino superior e empresas。

23. Reforçar a abertura, o compartilhamento e a aplicação de dados do governo, das empresas e da sociedade. Promover ativamente o compartilhamento e a abertura dos dados administrativos, dos dados públicos e dos dados sociais no domínio da habitação e do desenvolvimento urbano-rural. Abrir canais bidirecionais de compartilhamento entre o município, os distritos e as ruas e vilas. Explorar e promover o uso autorizado dos recursos de dados do setor em garantias de engenharia, seguros habitacionais, avaliação de crédito e entre setores.    

— Impulsionar a inovação digital inteligente

24. Implementar em profundidade o projeto “publicar desafios e nomear líderes pelo mérito” para os cenários de aplicação. Realizar levantamentos periódicos, selecionar e publicar listas de demandas de cenários essenciais, incentivando os agentes de mercado a se organizarem em equipes para aceitar e enfrentar os desafios, por meio de modalidades como a incubação em laboratórios e a cooperação entre indústria, universidades e institutos de pesquisa. Apoiar a realização de atividades de articulação entre pesquisa e produção e orientar os agentes de mercado a participarem da construção dos projetos de transformação digital e da operação dos cenários.

25. Reforçar a pesquisa, o desenvolvimento e a aplicação de tecnologias essenciais. Realizar pesquisas sobre tecnologias e equipamentos essenciais para a transformação digital e estabelecer e aperfeiçoar sistemas tecnológicos, como os de dados fundamentais de informação e os de construção inteligente. Promover a pesquisa, o desenvolvimento e a aplicação de tecnologias comuns de base e de tecnologias essenciais para a construção inteligente e a industrialização da construção. Explorar a aplicação de tecnologias como AIGC, impressão 3D e grandes modelos. Acelerar a pesquisa, o desenvolvimento e a aplicação de softwares essenciais no domínio da construção civil.

26. Reforçar a divulgação e a promoção das práticas e dos resultados de pesquisa da transformação digital. Realizar avaliações dos trabalhos de transformação digital do setor de habitação e desenvolvimento urbano-rural do município, divulgar e promover as experiências típicas de aplicação da inovação digital e selecionar e destacar talentos de excelência na transformação digital do setor. Em conjunto com instituições de pesquisa nacionais, realizar a sistematização das tecnologias de ponta do desenvolvimento digital nacional e internacional e dos resultados da construção de normas, elaborando relatórios anuais.

27. Acelerar a formação e a capacitação de talentos.Envidar esforços para construir um novo ecossistema de capacitação e formação de talentos (artífices) de alto nível nas áreas digital e inteligente. Reforçar a educação acadêmica e a educação continuada nas aplicações básicas de tecnologias como BIM, CIM e IoT, desenvolver a cooperação entre instituições de ensino e empresas e formar tanto talentos de aplicação básica quanto talentos compostos de alto nível.Construir um painel de dados para talentos de alto nível e aperfeiçoar as capacidades de coleta, de gestão e de descoberta e aplicação dos dados desses talentos.

(c) Construir e aperfeiçoar o sistema de garantia da segurança da informação e o sistema de garantia de normas e padrões

— Elevar a capacidade de controle da segurança digital confiável e controlável    

28. Reforçar a capacidade de garantia da segurança dos dados. Estabelecer o regime básico de proteção com classificação e hierarquização dos dados, aperfeiçoar o sistema de trabalho de monitoramento e alerta de dados em rede e de resposta emergencial, reunir os elementos de capacidade da segurança digital e reforçar as capacidades de proteção dinâmica. Em torno de novas tecnologias como inteligência artificial, Internet das Coisas (IoT) e blockchain, construir um sistema de avaliação de riscos das novas tecnologias e formar gradualmente um sistema de normas e padrões de segurança da informação para a construção.

29. Elaborar uma série de normas de gestão da segurança dos dados. Aperfeiçoar as “Medidas de Gestão da Segurança dos Dados da Comissão Municipal de Habitação e Desenvolvimento Urbano-Rural de Xangai”, esclarecendo ainda mais as normas relativas à classificação e hierarquização, à coleta, ao armazenamento, à transmissão e ao uso, ao compartilhamento e à abertura, ao alerta e à gestão emergencial e à supervisão e avaliação dos dados. Estudar e formular documentos normativos, como o regime do diretor-chefe de dados, as medidas de controle da qualidade dos dados e os regulamentos detalhados de verificação e tratamento de objeções.

— Aperfeiçoar o sistema de normas técnicas da transformação digital

30. Estabelecer e aperfeiçoar as normas técnicas da base digital. Otimizar e aprimorar o sistema de normas BIM, orientando as empresas e todas as partes envolvidas na construção a elaborarem normas de aplicação nos níveis empresarial e de projeto. Promover de forma abrangente a construção de normas da plataforma CIM (Modelo de Informações da Cidade) e acelerar a construção das infraestruturas de gêmeos digitais e do metaverso.

31. Aperfeiçoar a série de normas da engenharia e da construção. Estabelecer um sistema unificado de normas de dados e regras de codificação dos projetos de construção em toda a cidade e, considerando as características dos canteiros de obras inteligentes, construir o marco do sistema de normas para canteiros de obras inteligentes, estruturado em “coleta de dados, aplicação de cenários e avaliação inteligente”.

32. Aperfeiçoar a série de normas da gestão urbana. Nos quatro aspectos — segurança pública, aplicação da lei administrativa, gestão socializada e gestão especializada —, com foco nos riscos e perigos ocultos, aperfeiçoar as normas de gestão.

(d) Acelerar a criação da plataforma integrada de suporte à transformação digital de todo o setor de habitação e desenvolvimento urbano-rural    

— Aprofundar a construção da base do modelo de informações da cidade (CIM)

33. Acelerar o estabelecimento de uma base CIM unificada e aberta. Elevar de forma abrangente a ubiquidade e a universalidade, a sinergia inteligente e a abertura e o compartilhamento da base. Otimizar e modernizar a plataforma CIM municipal, explorar novas tecnologias como inteligência artificial generativa (AIGC) e grandes modelos, apoiar a simulação e a interação entre o virtual e o real e construir um sistema de aplicações de serviços urbanos autoritativo, leve, aberto e de fácil utilização.

34. Promover a coordenação das plataformas CIM nos três níveis — municipal, distrital e de ruas e vilas. Com base em normas unificadas, formar a arquitetura das plataformas CIM de três níveis, alcançando a coordenação de dados e construindo um sistema de aplicações CIM que cubra toda a cidade. Priorizar a construção e a implementação das plataformas CIM das cinco novas cidades e incentivar os distritos, as ruas e vilas, as zonas de desenvolvimento e as empresas estatais do município a utilizarem a plataforma CIM municipal para expandirem seus negócios.

— Enriquecer o sistema de aplicações “CIM+”

35. Construir o sistema de cenários de aplicações inteligentes “CIM+”. Por meio da análise integrada inteligente e de aplicações compartilhadas personalizadas, promover que as aplicações “CIM+” alcancem resultados evidentes na gestão dos setores prioritários e nos serviços sociais.

36. Fomentar as indústrias relacionadas a “CIM+”. Incentivar e apoiar o setor e as empresas a realizarem operações orientadas ao mercado e especializadas, de acordo com as características do campo industrial “CIM+”, cultivando novos agentes da indústria digital do setor de habitação e desenvolvimento urbano-rural.

III. Medidas de garantia

Primeiro, reforçar a garantia organizacional. Sob a liderança do Comitê de Trabalho do Partido para Construção e Transportes do Município, a Comissão Municipal de Habitação e Desenvolvimento Urbano-Rural, em conjunto com o Departamento Municipal de Habitação e o Departamento Municipal de Fiscalização Urbana, reforça a coordenação geral, a promoção integrada e a supervisão da implementação dos trabalhos de transformação digital do setor.    

Segundo, reforçar a divulgação e a orientação. Intensificar os esforços de divulgação e criar um ambiente favorável em que toda a sociedade acompanhe com atenção e participe ativamente da transformação digital e, por meio da oferta inovadora de infraestruturas tecnológicas e de serviços de conveniência, reduzir efetivamente o “fosso digital”.

Terceiro, reforçar a cooperação nacional e internacional. Planejar de forma coordenada a cooperação nacional e internacional no domínio digital, promover a participação conjunta de instituições de ensino superior, institutos de pesquisa, empresas e demais entidades, dar pleno desempenho ao papel das organizações e instituições profissionais e associativas e aproveitar bem plataformas como o “Dia Mundial das Cidades” para ampliar o espaço da cooperação internacional.

Link oficial:

https://zjw.sh.gov.cn/jsgl/20240710/9b31ed90897e48a69ee98a7a6df7d576.html?from=industrynews

END

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