Observação de um caso de empresa de projeto que concluiu a transição do «projeto em CAD» para o «projeto em BIM»
Sincronização WeChat · Xiaowei · 2023-09-18
A Guangzhou Zhujiang Waizi Jianzhu Shejiyuan Co., Ltd. (Zhujiang Design), a partir de 2019, no mês 7, deu início ao trabalho de transformação do modo de produção das empresas de projeto, do “CADdesign”, para o “BIMdesign”, e em 2021anunciou publicamente ter alcançado o “design direto BIMintegral”, e desde então não voltou atrás; em vez disso, continuou usando, em todos os projetos do instituto, o BIMdesign, avançando por esse caminho cada vez com mais refinamento e profundidade.
Quanto ao design BIMdireto integral da Zhujiang Design — o sistema e a experiência constam dos materiais oficiais correspondentes. Aqui, na condição de meio participante e meio observador, gostaria de registrar minha observação pessoal sobre a única amostra de empresa de projeto da qual, até hoje, tive notícia: um instituto de projeto com cerca de quinhentas a seiscentas pessoas em que todos os projetos de toda a empresa são projetados com o BIMdesign.
Primeiramente, uma breve explicação sobre alguns termos relacionados a este artigo: “BIMdesign”, também denominado BIMdesign direto — refere-se ao método de projeto que toma o modelo BIMcomo veículo principal; com a articulação entre 2D e 3D, expressa a intenção do projeto, conduz o aprofundamento, a coordenação entre especialidades e a emissão de desenhos, garantindo que os resultados entregues tenham consistência entre desenho e modelo. Em contrapartida, o método de projeto que, por meio do computador, toma os desenhos 2D como principal veículo é denominado “CADdesign”。 “design BIMintegral” refere-se ao estado em que a empresa de projeto adota, de forma ampla, rotineira e contínua, o BIMdesign como método de desenvolvimento dos projetos.
1. É verdade que a Zhujiang Design usa o BIMdesign em todos os seus projetos?
Pelo que sei, não são poucos os colegas que têm essa dúvida; o motivo é simples: nos últimos 20 anos, muitas empresas de projeto tentaram fazer o mesmo, mas nenhuma conseguiu; por isso, diante da alegação da Zhujiang Design de ter alcançado o design BIMintegral e de fazer todos os projetos com o BIMdesign — é natural que essa alegação suscite uma enxurrada de pontos de interrogação. Em
2002, o BIMtornou-se um termo aceito pelos colegas do mundo inteiro e começou a ser explorado e usado, em primeiro lugar, no campo do projeto, porque, em essência, o BIMé uma tecnologia para expressar a intenção do projeto e carregar as informações do projeto. No país não foi diferente: também foram as empresas de projeto as primeiras a usá-lo; o desenvolvimento posterior todos já conhecem, não é necessário repeti-lo. Eu comecei, em 2003, a me dedicar à pesquisa aplicada e à promoção do BIM— e vivenciei exatamente todo esse processo.
Para uma empresa de projeto, não é difícil adotar o design BIMcomo método para fazer um ou dois projetos; o difícil é que todos os projetos adotem o BIMdesign. Para alcançar esse objetivo, é preciso satisfazer, ao mesmo tempo, três condições: primeiro, o ciclo de projeto não pode mudar; segundo, os resultados entregues devem ter consistência entre desenho e modelo; terceiro, o aumento extra de mão de obra (custo) precisa ser suportável pela empresa. Se qualquer uma dessas três condições puder ser dispensada, a dificuldade de implementar o BIMdesign em todos os projetos cairá drasticamente.
Se o ciclo de projeto se alongar, o proprietário não concordará; se desenho e modelo forem inconsistentes, o modelo não conseguirá estabelecer status legal; se o acréscimo de mão de obra for excessivo, a empresa não conseguirá se sustentar.
Garantir que o ciclo do design BIMde todos os projetos do instituto seja igual ao ciclo do design CADatualmente em uso exige, no mínimo, duas garantias. A primeira: os problemas técnicos encontrados no processo de design BIMdevem ser resolvidos em tempo hábil — isso é fácil de entender, não vou me alongar. A segunda: a proporção de pessoas com capacidade BIMsuficientemente forte deve ser suficientemente alta. A capacidade técnica dos profissionais das empresas de projeto pode ser dividida em capacidade de engenharia e capacidade BIM. Entre diferentes empresas de projeto, a capacidade de engenharia dos profissionais, no que diz respeito a atender às necessidades das respectivas tarefas de projeto, não apresenta diferença substancial. O fator que realmente influencia a transição de uma empresa de projeto para o design BIMintegral é que a proporção de pessoas com capacidade BIMsuficiente não pode ser baixa demais; do contrário, não seria possível sustentar a migração de todos os projetos da empresa para o design BIM, e a Zhujiang Design, ao iniciar o design BIMintegral, partiu de uma proporção de cerca de 1:4, ou seja, um em cada cinco projetistas possuía capacidade BIMrelativamente forte, capaz de apoiar os outros quatro no uso do BIMpara projetar.
Há dois caminhos para garantir a consistência entre desenho e modelo. O primeiro é tomar o modelo como o único veículo de informação do projeto, com todos os desenhos sendo 100% apenas resultados exportados automaticamente do modelo — esse é o estado ideal, mas sua concretização ainda exigirá bastante tempo, e hoje é impossível prever quando ocorrerá. A Zhujiang Design adotou o segundo caminho, que os atuais níveis de tecnologia e gestão conseguem viabilizar: a coexistência de desenhos e modelo com articulação 2D–3D, desenvolvendo ferramentas dedicadas para que os desenhos CADsejam exportados a partir do modelo BIMe, ao mesmo tempo, as alterações feitas no CADpossam retornar ao modelo, atualizando-o.
Em comparação com o design CAD, o design BIMnão muda apenas a ferramenta de software — os resultados do projeto também se tornam mais refinados e mais ricos que os do design CAD. Portanto, é normal que o design BIMexija mais mão de obra que o design CAD. A questão é: quanto a mais? Se uma empresa de projeto adotar o design BIMsomente em alguns projetos piloto ou demonstrativos, o impacto não é grande; porém, quando todos os projetos adotarem o design BIM, isso se torna um obstáculo intransponível. A Zhujiang Design, nos estágios iniciais do design BIMintegral, precisou de cerca de 25%de mão de obra a mais; hoje, cada projeto precisa, na prática, apenas de um coordenador de BIM, responsável por todo o planejamento, a gestão e o suporte técnico relacionados ao BIMdesign do projeto — esse é um acréscimo de mão de obra que a empresa de projeto consegue suportar.
Todos os projetos da Zhujiang Design ainda têm problemas na transição do modo de produção, do design CADpara o design BIM? A resposta é sim — alguns problemas são até bem sérios e agudos —, mas todos os problemas já são apenas de ordem técnica e gerencial; já não se trata mais de o modo de produção regredir do design BIMpara o design CAD, assim como, há mais de vinte anos, se fez a transição da prancheta para o CAD.
2. Importância e possibilidade da transição do modo de produção de toda a indústria, do CADdesign para o BIMdesign.
Os resultados de projeto de um empreendimento podem, conforme o grau de estruturação dos dados, ser divididos, de modo geral, em três categorias: imagens, vídeos, PDF、wordetc. são dados não estruturados; DWGetc. são dados semiestruturados; Excel、BIMmodelos, etc., são dados estruturados.
Os colegas também notaram que, no final do mês 6, em Chengdu, a 10.ª BIMConferência Internacional de Intercâmbio Tecnológico, em comparação com as edições anteriores, apresentou uma mudança evidente: todos falavam em “dados” e vislumbravam as possibilidades que os “dados” poderiam trazer, incluindo a integração entre projeto e quantitativos, a construção digital, a construção inteligente e a construção smart, o modelo de informações urbanas (CIM), o gêmeo digital, a cidade inteligente, o metaverso, etc. Os “dados” a que essas perspectivas se referem seriam, principalmente, dados estruturados; e, no estágio atual, o principal veículo de dados estruturados dos empreendimentos é o BIMmodelo.
Na era em que o desenho é o entregável legal, a confiabilidade dos dados veiculados pelo modelo BIMprecisa ser aferida pelo julgamento da consistência entre desenho e modelo. Por isso, ainda que, teoricamente, existam muitas opções para produzir o modelo BIM, na prática, para novos projetos, além do método “BIMdesign — desenhos oriundos do modelo e articulação desenho–modelo”, os demais métodos são tecnicamente difíceis de assegurar e economicamente inviáveis.
Se a confiabilidade dos dados do modelo BIMem todos os projetos não puder ser garantida, então todas as perspectivas de aplicação baseadas nos dados dos modelos dos projetos, mencionadas acima, seriam água sem fonte e árvore sem raiz: não haveria como entrarem em uso produtivo cotidiano, permanecendo apenas em estágio de pesquisa e experimentação. Portanto, a transição do modo de produção de toda a indústria, do CADdesign para o BIMdesign, é um problema que a digitalização da construção civil não pode contornar e precisa resolver.
Embora, até agora, ainda não se veja divulgação pública de outras empresas de projeto de médio e grande porte que tenham alcançado o design BIMintegral, não são poucas as empresas que investem recursos humanos e materiais para explorar e implementar a transição integral do CADdesign para o BIMdesign — e essas empresas não são poucas. Uma pequena evidência revela o todo: com base na observação de todo o processo de transição de todos os projetos da Zhujiang Design para o BIMdesign, pode-se inferir que, quando a proporção de pessoas com capacidade BIMsuficientemente forte atinge certo nível; quando as ferramentas de software e as bibliotecas de recursos necessárias ao BIMdesign se acumulam até certo nível; e quando o acréscimo de mão de obra extra necessário ao BIMdesign dos projetos cai até certo nível, as condições para essa empresa iniciar o design BIMintegral estarão, no essencial, maduras. Quando a maioria das empresas de projeto reunir essas condições, chegará o momento de toda a indústria transitar, do atual CADdesign para o BIMdesign.
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