Promover a aplicação do BIM em todo o processo e otimizar o sistema BIM! Publicado o plano de implementação da transformação digital do setor de habitação e gestão urbana de Xangai (2024-2026)

Sincronização WeChat · Xiaowei · 2024-07-08

O artigo a seguir tem como fonte a Comissão Municipal de Habitação e Desenvolvimento Urbano-Rural de Xangai, com autoria de EaBIM.

Recentemente, a Comissão Municipal de Habitação e Desenvolvimento Urbano-Rural de Xangai divulgou o plano de implementação da transformação digital do setor de habitação e desenvolvimento urbano-rural do município (2024-2026), no qual se indica a necessidade depromover integralmente a aplicação doBIM; tomar como ponto de partida as aplicações inovadoras das tecnologias relacionadas a BIMe CIM, construir um mecanismo de articulação regional no Delta do Rio Yangtzé e reforçar a cooperação estratégica entre órgãos governamentais, universidades e empresas; reforçar o ensino acadêmico e a educação continuada das aplicações básicas de tecnologias como BIM, CIM e IoT, desenvolver a cooperação entre escolas e empresas e formar talentos para aplicações básicas e talentos compostos de alto nível; otimizar e aperfeiçoar o sistema de normas BIM , orientando as empresas e as demais partes envolvidas na elaboração de normas de aplicação em nível empresarial e de projeto.

Aos órgãos competentes:

O “Plano de Implementação da Transformação Digital do Setor de Habitação e Desenvolvimento Urbano-Rural de Xangai (2024-2026)” foi aprovado na reunião do gabinete do diretor da Comissão Municipal de Habitação e Desenvolvimento Urbano-Rural e ora é publicado para que seja executado em conformidade.

12 de junho de 2024

(Este documento é de divulgação pública).

Plano de Implementação da Transformação Digital do Setor de Habitação e Desenvolvimento Urbano-Rural de Xangai

(2024-2026)

Com o objetivo de implementar de forma aprofundada o espírito do 20.º Congresso Nacional do Partido Comunista da China, de praticar integralmente o conceito de cidade do povo e de dar cumprimento ao “Plano de Implantação Geral da Construção da China Digital”, do Comitê Central do Partido Comunista da China e do Conselho de Estado, ao “Plano de Implantação Geral da Construção da “Habitação e Construção Digitais””, do Ministério da Habitação e Desenvolvimento Urbano-Rural (MOHURD), e aos “Pareceres sobre a Promoção Integral da Transformação Digital”, do Comitê Municipal do Partido e do Governo Municipal, continuar a promover a transformação digital do setor de habitação e desenvolvimento urbano-rural do município, apoiar a construção dos “cinco centros” de Xangai e a estratégia de desenvolvimento integrado do Delta do Rio Yangtzé e, de acordo com o percurso estratégico de consolidar as bases, capacitar o conjunto, reforçar as competências e otimizar o ambiente, elevar de forma integral a globalidade, a sistematização e a sinergia da construção digital do setor de habitação e construção, impulsionar, por meio da digitalização, a transformação dos modos de construção urbana e de governança, promover o desenvolvimento de alta qualidade do setor, fomentar e desenvolver as novas forças produtivas de qualidade, concretizar a construção, a governança e o compartilhamento conjuntos por parte do governo, da sociedade e das empresas e injetar forte vitalidade no desenvolvimento urbano da modernização ao estilo chinês, é formulado o presente plano de implementação.

01 Considerações gerais

Até 2026, estará basicamente formado o quadro geral “4321” da “habitação e construção digitais” de Xangai, concretizando-se, em caráter inicial, um padrão de desenvolvimento de “conexão das coisas + conexão de dados + conexão inteligente” no setor de habitação e construção, com integração horizontal, articulação vertical e coordenação eficaz. O “4” refere-se à aceleração da integração profunda das tecnologias digitais com o setor de habitação e construção e ao aprofundamento do desenvolvimento das quatro grandes áreas — engenharia digital, habitação digital, cidade digital e vilas e aldeias digitais; o “3” refere-se ao reforço do desenho digital orientado por três vetores: serviços favoráveis às empresas e convenientes aos cidadãos, desenvolvimento coordenado e eficiente e inovação digital e inteligente; o “2” refere-se à construção de um sistema de garantia da segurança da informação, confiável e controlável, e de um sistema de garantia de normas e padrões avançados e aplicáveis; e o “1” refere-se à construção de uma plataforma CIM integrada, com integração tecnológica, fusão de dados e colaboração empresarial, que impulsiona a transformação digital global do setor de habitação e construção.

02 Principais tarefas

Tendo em vista a concretização das metas de desenvolvimento da “habitação e construção digitais”, até 2026 serão concluídas, com prioridade, 36 tarefas específicas em quatro frentes:

(I) Aprofundar as ações de melhoria das quatro grandes áreas — engenharia digital, habitação digital, cidade digital e vilas e aldeias digitais

— Tomando a transformação e a modernização industrial como ponto de apoio, desenvolver as ações de melhoria no domínio da engenharia digital

1. Promover integralmente o aprofundamento da aplicação do BIM. Aperfeiçoar ainda mais as políticas e os sistemas, realizando, nos projetos de construção civil, o teste-piloto da revisão dos documentos de projeto de execução com apoio de modelos BIM e explorando a aceitação de obras com base em modelos BIM de obra concluída. Promover ainda mais a inovação integrada e acelerar a aplicação da tecnologia BIM emedifícios pré-fabricadose em edifícios verdes e energeticamente eficientes, promovendo a aplicação da tecnologia BIM em todo o processo, da construção à operação e manutenção. Aprofundar ainda mais a aplicação da tecnologia BIM em nível regional e explorar o estabelecimento de um sistema de avaliação da aplicação da tecnologia BIM em nível regional e de projeto. Continuar promovendo a divulgação e a aplicação de software BIM autônomo e controlável.

2. Fomentar vigorosamente as bases industriais da construção inteligente. Tomando a modernização industrial, digital e ecológica como força motriz, criar um sistema industrial de construção inteligente que integre toda a cadeia produtiva e desenvolver bases industriais de projeto digital, produção inteligente e construção inteligente. Acelerar a construção do sistema de projeto digital e promover o projeto integrado e unificado. Para os cenários típicos da construção de edifícios — “perigosos, complexos, sujos e pesados” —, promover energicamente a divulgação e a aplicação de robôs de construção e de equipamentos de construção inteligente.

3. Promover a gestão digital de todo o ciclo de vida dos projetos de construção civil. Estabelecer gradualmente um mecanismo unificado, em toda a cidade, de compartilhamento e aplicação de dados e um repositório de recursos de dados dos projetos de construção civil, promovendo a gestão digital de todo o ciclo de vida dos projetos de construção — projeto, construção, aceitação e operação. Promover a articulação entre o mercado da construção e os canteiros de obras e construir um sistema de supervisão digital, com dados completos e todos os elementos, inter-regional e multinível, que cubra empresas, projetos, pessoal e equipamentos.

4. Construir laboratórios de cenários de canteiros de obras inteligentes. Estabelecer um modelo de construção de laboratórios de cenários de canteiros de obras inteligentes com coordenação entre o município e os distritos e articulação entre governo e empresas, alcançando a cobertura de toda a cidade e a integração de dados de múltiplos cenários, formando “retratos de canteiro de obras” e promovendo inspeções e patrulhamentos diferenciados e a gestão por níveis. Reforçar a orientação de políticas de apoio e os incentivos de premiação por excelência, acelerar a cobertura da promoção e da aplicação dos cenários inteligentes e promover a transformação e a modernização do modo de gestão da segurança nos canteiros de obras.

5. Promover a aplicação coordenada da digitalização e da descarbonização dos edifícios. Considerando as metas de pico de carbono e de neutralidade de carbono no domínio da construção urbana e rural, desenvolver e aperfeiçoar o sistema de monitoramento das emissões de carbono dos edifícios, construir modelos de cálculo das emissões de carbono, reforçar o monitoramento científico do consumo energético dos edifícios e a gestão inteligente da operação dos equipamentos e criar um conjunto de edifícios inteligentes e de edifícios inteligentes de baixo carbono. Explorar a construção de um sistema de identificação e resolução de códigos para a internet da construção.

6. Aperfeiçoar a plataforma informatizada de gestão das principais obras do município. Otimizar continuamente o sistema municipal de gestão das principais obras, realizando a gestão por objetivos em todo o processo e a avaliação e o acompanhamento abrangentes dos projetos. Construir um sistema de gestão do concurso de mérito, concretizando a gestão digital de todo o processo das informações de seleção e premiação. Estruturar um sistema de gestão dos projetos de obras de interesse público e aperfeiçoar ainda mais os cenários de gestão. Construir um sistema de gestão de todo o ciclo de vida “3+1” e criar um painel integrado de exibição digital.

— Tomando a habitação habitável e segura como objetivo último, desenvolver as ações de melhoria no domínio da habitação digital

7. Elaborar o “mapa único” da garantia habitacional de toda a cidade. Concretizar a inclusão no mapa das unidades habitacionais de todos os tipos de habitação de apoio, formando uma análise aprofundada e abrangente, bem como um guia de serviços, sobre a distribuição dos projetos e a situação das locações e vendas direcionadas. Realizar análises aprofundadas dos dados sobre as famílias requerentes dos diversos tipos de garantia habitacional, traçando o perfil dos requerentes e ampliando a análise de dados da plataforma de informações e a aplicação de seus resultados. Criar o cenário de negócios temático da “Casa dos Construtores e Gestores da Cidade da Nova Era”.

8. Aperfeiçoar os cenários de aplicação dos serviços de gestão de imóveis. Continuar promovendo a otimização e o aperfeiçoamento de cenários de aplicação como a governança integrada das comunidades residenciais, a instalação de elevadores, o monitoramento de edifícios comerciais e de escritórios e a segurança operacional dos elevadores residenciais, enriquecendo o “retrato de saúde” dos indicadores operacionais das comunidades residenciais, construindo modelos de avaliação e alerta de riscos de segurança das habitações existentes e formando níveis de risco visualizados em camadas. Continuar promovendo o trabalho-piloto da construção da “família digital”.

9. Concretizar a supervisão digital de todo o processo do mercado imobiliário. Estender e ampliar a plataforma de regulação do mercado imobiliário nas duas extremidades — oferta e demanda —, concretizando a supervisão de todo o processo e de todo o fluxo, da concessão de terrenos aos projetos em construção, ao lançamento para venda e às transações subsequentes. Promover o serviço integrado de “uma única coisa” para a compra e venda de imóveis.

10. Reforçar a proteção digital dos edifícios históricos notáveis. Construir um banco de dados dinâmico de gêmeos digitais dos edifícios históricos notáveis e, articulada com a modernização e o aperfeiçoamento do sistema de proteção do patrimônio histórico, aplicar os resultados dos modelos tridimensionais para potencializar o trabalho de proteção e gestão. Reforçar a gestão das obras de desmontagem e deslocamento dos edifícios históricos, desenvolver programas de gestão dinâmica e integrar os arquivos dos elementos-chave.

— Tomando a resiliência e a segurança urbanas como ponto de partida, desenvolver as ações de melhoria da cidade digital

11. Promover a capacitação digital das ações de avaliação de saúde urbana e de renovação urbana. Com base na plataforma CIM , agregar e compartilhar dados temáticos de diversas naturezas, concretizar o cálculo automático e a análise inteligente dos dados dos indicadores da avaliação de saúde urbana nos quatro níveis — “município–distrito–rua e vila–comunidade” —, concretizar a gestão de todo o processo dos projetos de renovação urbana, da reserva à implementação e à avaliação, concretizar o controle digital de todo o fluxo do planejamento, da construção e da avaliação das cidades-esponja, promover a digitalização das vistorias e das avaliações técnicas realizadas antes da alteração da estrutura dos edifícios ou da alteração da destinação de uso prevista em projeto e reforçar a articulação efetiva entre os sistemas de informação da avaliação de saúde urbana, da renovação urbana e das cidades-esponja.

12. Acelerar a construção das obras de segurança das linhas vitais urbanas. Com foco nas infraestruturas públicas municipais, como as diversas tubulações e os túneis de serviços integrados, e tendo como prioridades a renovação das redes antigas de gás, a prevenção de acidentes por danos externos de terceiros nas redes de gás e o alerta precoce contra o colapso de pavimentos, reforçar ainda mais a transmissão das informações técnicas das tubulações, promover a gestão digital da renovação das colunas verticais internas de gás dos edifícios e da reforma do abastecimento secundário de água, desenvolver modelos inteligentes de avaliação de riscos de segurança e de alerta precoce para as obras de linhas vitais, monitorar com precisão e em tempo real as condições de operação das linhas vitais urbanas e elevar de forma abrangente as capacidades de integração de informações, de análise e julgamento integrados e de governança articulada, prevenindo e respondendo com eficácia à ocorrência de acidentes de segurança graves e de grande gravidade.

13. Aprofundar a “gestão unificada em uma única rede” no domínio da habitação e da construção. Considerando os quatro tipos de itens da gestão em rede — segurança pública, execução administrativa da lei, gestão socializada e gestão especializada —, modernizar e aperfeiçoar ainda mais o sistema de informações da gestão em rede e explorar a construção de uma plataforma de linha direta abrangente da construção urbana. Acelerar a construção dos sistemas de gestão e operação dos serviços urbanos no domínio da habitação e da construção, reforçando o monitoramento em tempo real, a análise dinâmica, a coordenação geral, o comando e a supervisão e a avaliação abrangente das condições dos serviços de gestão e operação urbanos. Acelerar a construção de uma plataforma de informações de emergência, com interconexão horizontal e articulação vertical, no quadro do “grande segurança e grande resposta a emergências”. Estudar modelos de análise, classificação e previsão das necessidades de manutenção das infraestruturas urbanas e modernizar e aperfeiçoar o sistema de informações de gestão dos projetos de construção e manutenção das infraestruturas urbanas de Xangai.

14. Construir um sistema eficiente de apoio à execução da lei urbana. Continuar consolidando as funções do centro de comando do Departamento Municipal de Execução da Lei de Gestão Urbana, promover continuamente a construção de centros de comando distritais demonstrativos, reforçar a aplicação das plataformas de comando operacional das unidades de patrulha e aperfeiçoar constantemente o sistema de comando e despacho operacional nos três níveis — municipal, distrital e de rua e vila. Reforçar a integração de sistemas com os departamentos de gestão correlatos e aprofundar a articulação on-line entre gestão e execução da lei, entre departamentos, regiões e níveis. Tomando as “duas redes + execução da lei” como ponto de partida, construir múltiplos cenários de aplicação eficientes e diversificados, como a supervisão eficiente dos resíduos de construção, a supervisão abrangente das comunidades residenciais, a supervisão articulada do ambiente e da paisagem urbana e a governança digital das construções sem licença. Com foco na proteção conjunta de grandes eventos, na supervisão conjunta de áreas prioritárias, na punição conjunta de alvos prioritários e no tratamento conjunto de questões complexas, desenvolver aplicações digitais de cooperação na execução da lei no Delta do Rio Yangtzé.

— Com base na revitalização rural, desenvolver as ações de melhoria no domínio das vilas e aldeias digitais

15. Construir a base digital de todos os elementos das vilas e aldeias digitais. Construir um agrupamento unificado de bancos de dados temáticos da construção rural, incluindo os bancos de dados temáticos da infraestrutura de estradas e pontes, das habitações rurais e dos projetos de habitação concentrada, entre outros. Construir a plataforma de base digital de todos os elementos das áreas rurais digitais. Expandir ativamente a construção do agrupamento de bancos de dados temáticos da construção de vilas e aldeias e a plataforma de base digital de todos os elementos das vilas e aldeias.

16. Aperfeiçoar as estradas e pontes digitais. Construir e aperfeiçoar o sistema de informações da gestão das estradas e pontes das aldeias. Concretizar a gestão das instalações de estradas e pontes em um único mapa, o acompanhamento integral do andamento dos projetos e o encerramento em ciclo fechado do tratamento dos problemas. Expandir as funções de gestão em campo e as funções de retificação especial, ampliar as funções de perfil de dados e avaliar e exibir o grau de saúde das instalações de estradas e pontes, as aldeias classificadas por estrelas na manutenção de longo prazo e as listas vermelha e preta das condições das estradas de vilas e municípios.

17. Construir as habitações rurais digitais. Estabelecer um sistema de informações de gestão e serviços para a construção de habitações rurais, concretizando a gestão em ciclo fechado — do envio das informações de construção antes do início das obras e da supervisão do processo de construção ao arquivamento da aceitação da conclusão —, bem como funções de serviço como a seleção e a gestão on-line de desenhos de projeto, arquitetos rurais e artesãos da construção rural.

18. Promover a gestão digital do assentamento relativamente concentrado dos agricultores. Construir um sistema digital de gestão do assentamento relativamente concentrado dos agricultores, concretizando a gestão digital de todo o fluxo de aspectos como o banco de dados do estoque existente, os planos de implementação, os acordos de contrato assinados, o andamento dos projetos, o projeto dos empreendimentos e a aceitação das obras, bem como a exibição visualizada dos dados de negócios.

19. Construir um sistema de informações de gestão da proteção e da renovação de vilas e aldeias históricas e culturais. Promover o levantamento e a modelagem das áreas de proteção do patrimônio histórico e cultural, dos edifícios protegidos e dos elementos construtivos, complementar e aperfeiçoar o banco de dados temático das vilas e aldeias históricas e culturais, criar arquivos e gestão dos objetos protegidos, estabelecer fluxos diários de gestão da proteção e explorar a gestão digital da renovação e do reaproveitamento.

(II) Reforçar o posicionamento dos serviços favoráveis às empresas e convenientes aos cidadãos, do desenvolvimento coordenado e eficiente e do desenvolvimento inovador digital e inteligente

— Aperfeiçoar o sistema de serviços governamentais digitais convenientes aos cidadãos

20. Avançar ainda mais o atendimento “todos os serviços em uma única rede” da prestação de serviços públicos no domínio da habitação e da construção. Em torno das áreas prioritárias, como a gestão do fundo de previdência habitacional, a gestão de imóveis e a gestão do setor da construção, continuar promovendo a otimização e a modernização do “fazer com eficiência uma única coisa”, identificar proativamente mais itens de alta frequência para explorar o “atendimento inteligente e de qualidade” e o “benefício sem solicitação”, ampliar profundamente a aplicação dos cenários digitais de serviço e gestão do “código Suishen” e promover vigorosamente a prestação de serviços públicos entre províncias.

21. Aprofundar continuamente a aprovação on-line dos projetos de construção civil. Aperfeiçoar as funções de aprovação on-line, de serviços e de supervisão do sistema de gestão de aprovações dos projetos de construção civil, promovendo vigorosamente a aprovação digital de todo o fluxo dos projetos de construção civil. Impulsionar a plena interconexão e a aplicação coordenada do sistema de gestão de aprovações dos projetos de construção civil com a plataforma de informações de gestão do mercado da construção, elevando a eficiência da gestão no domínio da engenharia e da construção.

— Apoiar o desenvolvimento coordenado e eficiente

22. Promover a integração do desenvolvimento científico e tecnológico digital do setor de habitação e construção no Delta do Rio Yangtzé. Tendo como plataforma o Congresso de Ciência e Tecnologia do Setor de Habitação e Construção de Xangai e o Fórum de Desenvolvimento da Tecnologia da Construção do Delta do Rio Yangtzé, e tomando como ponto de partida as aplicações inovadoras das tecnologias relacionadas a BIM e CIM, construir um mecanismo de articulação regional no Delta do Rio Yangtzé e reforçar a cooperação estratégica entre órgãos governamentais, instituições de ensino superior e empresas.

23. Reforçar a abertura e o compartilhamento de dados entre o governo, as empresas e a sociedade. Promover ativamente o compartilhamento e a abertura dos dados administrativos, dos dados públicos e dos dados sociais no domínio da habitação e da construção. Abrir canais bidirecionais de compartilhamento entre o município, os distritos e as ruas e vilas. Explorar e promover a utilização autorizada dos recursos de dados do setor em garantias de obras, seguros imobiliários, avaliação de crédito e entre setores.

— Impulsionar a inovação digital e inteligente

24. Implementar em profundidade o mecanismo de “publicar a lista e assumir o desafio” para os cenários de aplicação. Levantar, selecionar e publicar periodicamente listas de necessidades de cenários centrais, incentivando os participantes do mercado a se organizarem em equipes para assumir os desafios e atacá-los, por meio de modelos como o desenvolvimento em laboratório e a cooperação indústria-universidade-pesquisa. Apoiar a realização de atividades de articulação entre produção e pesquisa e orientar os participantes do mercado a participar da construção dos projetos de transformação digital e da operação dos cenários.

25. Reforçar a pesquisa, o desenvolvimento e a aplicação das principais tecnologias essenciais. Realizar pesquisas sobre as tecnologias-chave e os equipamentos da transformação digital e estabelecer e aperfeiçoar sistemas técnicos como os de dados básicos de informação e de construção inteligente. Impulsionar a pesquisa, o desenvolvimento e a aplicação das tecnologias comuns de base e das principais tecnologias essenciais da construção inteligente e da industrialização da construção. Explorar a aplicação de tecnologias como AIGC, impressão 3D e grandes modelos. Acelerar a pesquisa, o desenvolvimento e a aplicação de softwares essenciais no domínio da construção.

26. Reforçar a divulgação e a promoção das práticas e dos resultados de pesquisa da transformação digital. Realizar avaliações do trabalho de transformação digital do setor de habitação e construção do município, divulgar e promover as experiências típicas de aplicação inovadora digital e selecionar e destacar os talentos de excelência da transformação digital do setor. Em parceria com instituições de pesquisa nacionais, sistematizar as tecnologias de ponta do desenvolvimento digital nacional e internacional e os resultados da construção de normas e padrões, elaborando relatórios anuais.

27. Acelerar a formação e a capacitação de talentos. Empenhar-se na construção de um novo ecossistema de formação e cultivo de talentos (artesãos) de alto nível em digitalização e inteligência.Reforçar o ensino acadêmico e a educação continuada das aplicações básicas de tecnologias como BIM, CIM e IoT, desenvolver a cooperação entre escolas e empresas e formar talentos para aplicações básicas e talentos compostos de alto nível.Construir o “cockpit de dados” dos talentos de alto nível e aperfeiçoar as capacidades de coleta, gestão, descoberta e aplicação dos dados sobre os talentos de alto nível.

(III) Construir e aperfeiçoar o sistema de garantia da segurança da informação e o sistema de garantia de normas e padrões

— Elevar a capacidade de controle da segurança digital, confiável e controlável

28. Reforçar a capacidade de garantia da segurança dos dados. Estabelecer o sistema básico de proteção por classificação e hierarquização dos dados, aperfeiçoar o sistema de trabalho de monitoramento, alerta precoce e resposta a emergências dos dados em rede. Reunir os elementos de capacidade de segurança digital e reforçar as capacidades de proteção dinâmica. Em torno das novas tecnologias, como inteligência artificial, Internet das Coisas e blockchain, construir um sistema de avaliação de riscos das novas tecnologias e formar gradualmente um sistema de normas e padrões de segurança da informação da construção civil.

29. Formular uma série de normas de gestão da segurança dos dados. Aperfeiçoar o “Regulamento de Gestão da Segurança de Dados da Comissão Municipal de Habitação e Desenvolvimento Urbano-Rural de Xangai”, esclarecendo ainda mais as normas de classificação e hierarquização dos dados, coleta, armazenamento, transmissão e uso, compartilhamento e abertura, gestão de alertas e emergências e supervisão e avaliação. Estudar e formular documentos normativos, como o sistema do diretor-chefe de dados, as medidas de controle da qualidade dos dados e os procedimentos detalhados de verificação e tratamento de objeções.

— Aperfeiçoar o sistema de normas e padrões técnicos da transformação digital

30. Estabelecer e aperfeiçoar as normas e padrões técnicos da base digital. Otimizar e aperfeiçoar o sistema de normas BIM, orientando as empresas e as demais partes envolvidas na elaboração de normas de aplicação em nível empresarial e de projeto. Promover integralmente a construção das normas e padrões das plataformas CIM (Modelo de Informação da Cidade) e acelerar a construção das infraestruturas de gêmeos digitais e do metaverso.

31. Aperfeiçoar a série de normas de engenharia e construção. Estabelecer um sistema unificado, em toda a cidade, de normas de dados e de regras de codificação dos projetos de construção civil e, considerando as características dos canteiros de obras inteligentes, construir o quadro do sistema de normas dos canteiros de obras inteligentes, de “coleta de dados, aplicação de cenários e avaliação inteligente”.

32. Aperfeiçoar a série de normas de gestão urbana. Nos quatro aspectos — segurança pública, execução administrativa da lei, gestão socializada e gestão especializada —, com foco nos riscos e perigos latentes, aperfeiçoar as normas de gestão.

(IV) Acelerar a construção de uma plataforma de suporte integrada para a transformação digital de todo o setor de habitação e construção

— Aprofundar a construção da base do Modelo de Informação da Cidade (CIM)

33. Acelerar o estabelecimento de uma base CIM unificada e aberta. Elevar de forma abrangente a ubiquidade e a universalidade, a coordenação inteligente e a abertura e o compartilhamento da base. Otimizar e modernizar a plataforma CIM municipal, explorar novas tecnologias como IA generativa (AIGC) e grandes modelos, apoiar a simulação e a interação entre o virtual e o real e construir um sistema de aplicações de serviços urbanos autoritativo, leve, aberto e fácil de usar.

34. Promover a coordenação das plataformas CIM nos três níveis — municipal, distrital e de rua e vila. Com base em normas unificadas, formar uma arquitetura de plataforma CIM em três níveis, concretizar a coordenação de dados e construir um sistema de aplicações CIM que cubra toda a cidade. Priorizar a construção e a implementação das plataformas CIM das cinco novas cidades, incentivando os distritos, as ruas e vilas, as zonas de desenvolvimento e as empresas estatais municipais a utilizarem a plataforma CIM municipal para expandir os seus negócios.

— Enriquecer o sistema de aplicações “CIM+”

35. Construir um sistema de cenários de aplicações inteligentes “CIM+”. Por meio da análise integrada inteligente e de aplicações de compartilhamento personalizadas, promover que as aplicações “CIM+” alcancem resultados expressivos na gestão dos setores prioritários e nos serviços sociais.

36. Cultivar as indústrias relacionadas ao “CIM+”. Incentivar e apoiar o setor e as empresas a, considerando as características do domínio industrial “CIM+”, realizarem operações orientadas ao mercado e especializadas, cultivando novos protagonistas da indústria digital do setor de habitação e construção.

03 Medidas de garantia

Primeiro, reforçar a garantia organizacional.Sob a liderança do Comitê de Trabalho do Partido para Construção e Transportes do Município, a Comissão Municipal de Habitação e Desenvolvimento Urbano-Rural, em conjunto com o Departamento Municipal de Gestão de Imóveis e o Departamento Municipal de Execução da Lei de Gestão Urbana, reforçará a coordenação geral, a promoção integrada e a supervisão da implementação do trabalho de transformação digital do setor.

Segundo, reforçar a divulgação e a orientação.Intensificar os esforços de divulgação, criando um bom ambiente em que toda a sociedade se preocupe conjuntamente e participe ativamente da transformação digital e, por meio da oferta inovadora de infraestruturas tecnológicas e de serviços convenientes aos cidadãos, colmatar eficazmente o “fosso digital”.

Terceiro, reforçar a cooperação nacional e internacional.Planejar de forma coordenada a cooperação nacional e internacional no domínio digital, promover a participação conjunta de instituições de ensino superior, institutos de pesquisa e empresas, dar pleno aproveitamento ao papel das associações e organizações profissionais e utilizar bem plataformas como o “Dia Mundial das Cidades”, ampliando o espaço da cooperação internacional.

Anexo: Tabela de decomposição de tarefas

Legenda

END

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