Olá, aqui é a BIMBOX.

Nos últimos dois anos, o ambiente do setor de engenharia no país não tem sido bom, e muitos amigos começaram a se interessar em ganhar dinheiro no exterior. Várias empresas também estão montando equipes com capacidade para projetos internacionais, especialmente em regiões da iniciativa "Cinturão e Rota", como Oriente Médio, América do Sul e Sudeste Asiático, onde o BIM tem alto reconhecimento e demanda.

Vamos deixar de lado a análise do grande contexto das tendências de desenvolvimento internacional e olhar diretamente para dois conjuntos de dados reais:

No primeiro semestre de 2025, entre as oito maiores estatais chinesas de construção, sete apresentaram crescimento anual nos novos contratos firmados no exterior; as taxas de crescimento anual da China Railway e da China Railway Construction ultrapassaram 50%.

Entre elas, os contratos no exterior de quatro estatais representaram mais de 20% do valor total de contratos.

Esses são apenas os dados divulgados do primeiro semestre; considerando a situação do setor de construção doméstico, esses números ainda devem aumentar no segundo semestre.

E como os projetos internacionais reconhecem amplamente a tecnologia BIM, atuar em projetos no exterior é uma oportunidade para que os profissionais familiarizados com o BIM aproveitem suas vantagens.

Temos acompanhado atentamente as experiências reais de quem trabalha no exterior e coletado bastante informação. Seja trabalhando efetivamente lá fora, seja permanecendo no país para ajudar outros a se conectar com projetos internacionais, existem algumas oportunidades que valem a pena ser aproveitadas para transformar o cenário de desenvolvimento de carreira e de sobrevivência das equipes.

A razão mais direta para ir ao exterior é o aumento da renda.

Este ano, muitas empresas nos procuraram em busca de talentos BIM para o exterior. Já publicamos em nossa comunidade de progresso oportunidades no exterior com salário anual de 400 a 600 mil yuans, e já há colegas que se conectaram e foram contratados.

Além desses projetos com requisitos e remuneração mais elevados, há uma abundância no grupo de vagas BIM relativamente comuns, com renda estável de 20 a 30 mil yuans. Abaixo está o comprovante de renda de um engenheiro consultor BIM no exterior, compartilhado por um membro do grupo.

Atualmente, o setor de engenharia no país está realmente muito competitivo: horas extras viraram rotina, o espaço para promoção é limitado e ainda há o risco de ser "otimizado" (demitido).

O feedback real de amigos no exterior é que, embora os trabalhos comuns lá já não apresentem a diferença exagerada de renda de anos anteriores, as leis trabalhistas são muito respeitadas: sai-se do trabalho no horário, raramente há horas extras nos fins de semana e sobra muito tempo para si mesmo. Houve até um colega que enviou desenhos ao cliente no fim de semana e recebeu como resposta: "Estou descansando, não me perturbe".

Além disso, no exterior existe uma trajetória de carreira relativamente madura, de engenheiro a gerente BIM. Basta estar disposto a continuar aprendendo para não se preocupar com o desperdício das habilidades adquiridas. No grupo, também são publicadas muitas vagas de gerente BIM no exterior, com amplo espaço para desenvolvimento.

Mesmo que, por diversos motivos, você não pretenda realmente sair do país, quem entende no mercado doméstico como funcionam os projetos internacionais, quais softwares utilizam e quais padrões seguem é muito valorizado.

De forma mais direta, indicamos alguns amigos para atuarem como consultores de projeto sem necessidade de viajar, em empresas; os mais capacitados conseguem cobrar alguns milhares de yuans por dia. Ajudar a revisar editais, analisar contratos e redigir documentos BEP também é um bom trabalho freelance paralelo.

Isso acontece porque o setor carece muito de "intermediários" que conectem projetos domésticos e internacionais. A articulação entre equipes estrangeiras e equipes nacionais precisa muito de um "tradutor" no meio — não apenas tradução de idioma, mas também de padrões, respostas a editais, entrega de resultados de trabalho e outras etapas.

Para as equipes, ter capacidade internacional é ainda mais importante.

Alguns amigos que trabalham no Sudeste Asiático, no Oriente Médio e em outras regiões nos contaram que muitos projetos no exterior não procuram equipes locais, mas sim terceirizadas na China. De fato, após anos de projetos intensivos, as capacidades BIM e de serviço das equipes domésticas superam as das equipes estrangeiras, e isso se tornou o melhor trampolim para muitas equipes nacionais "saírem".

Atualmente, o ambiente excessivamente competitivo no país faz com que muitos percam um pouco a confiança, achando que seu nível não é suficiente. Isso leva muitos amigos e equipes que atuam em projetos BIM domésticos a querer ganhar dinheiro no exterior, mas sempre com receio de que sua capacidade esteja muito aquém, sem coragem de dar esse passo.

Na verdade, no que diz respeito às "habilidades técnicas" que exigem anos de acúmulo, muitos amigos no país já atendem ou até superam os padrões internacionais. Conhecemos muitas pessoas que trabalham no exterior e percebemos que, quando realmente saem e veem as habilidades técnicas BIM lá fora, descobrem que o "rei" eram elas mesmas.

Para muitos colegas, o que falta na maioria das vezes são apenas algumas "habilidades interpessoais" que podem ser adquiridas rapidamente em curto prazo, como leitura, escrita e comunicação em inglês, familiaridade com padrões estrangeiros, compreensão dos softwares, formas de entrega e aceitação de projetos internacionais, etc.

É como se você fosse um chef veterano com habilidade excepcional: manusear a wok, temperar e controlar o fogo — essas "habilidades técnicas" — já superam há muito os requisitos básicos de restaurantes internacionais. Agora, para abrir um restaurante no exterior, basta traduzir os nomes dos ingredientes do menu para o inglês, entender as preferências de sabor dos clientes locais e familiarizar-se com os processos de inspeção sanitária no exterior — essas habilidades podem ser resolvidas em um curso intensivo; a culinária essencial não precisa ser reaprendida do zero.

Para ajudar amigos que desejam atuar no exterior, ou que preferem permanecer no país mas querem se envolver com projetos internacionais, unimos forças com dois amigos de ampla experiência para lançar o "Bootcamp de Talentos BIM para o Setor de Engenharia e Construção no Exterior".

Como o primeiro bootcamp prático do país focado em "tecnologia BIM no exterior", seu objetivo principal é desenvolver a capacidade de empresas e indivíduos para assumir projetos internacionais, ajudando todos a identificar em curto prazo os "pontos-chave" para melhorar sua atuação em projetos no exterior, saber onde concentrar esforços, como preencher as lacunas e como se tornar rapidamente um "líder técnico BIM de padrão internacional", além de ajudar os colegas a construir um círculo de apoio mútuo entre talentos que atuam no exterior.

Quais são as necessidades centrais dos projetos no exterior que este bootcamp aborda, e como ele resolve esses problemas? Resumimos quatro "pontos-chave" do BIM internacional, que sãocomunicação em inglês, uso de padrões, articulação colaborativa e entrega responsiva.

A maioria das pessoas do setor de engenharia já passou pelo menos no nível 4 do exame de inglês, mas a capacidade de comunicação foi praticamente esquecida. Especialmente quando envolve ouvir, falar, ler e escrever em inglês no setor de engenharia, parece mais difícil do que escalar o céu.

Mas, pelas conversas que tivemos com amigos que trabalham no exterior, o nível de inglês exigido em projetos internacionais não é tão "inalcançável". Estamos saindo para trabalhar, não para estudar, então não é preciso um inglês de nível IELTS. Além disso, com a IA atual, e considerando que a maior parte do contato diário em projetos no exterior ainda é com chineses, a preparação em inglês para o exterior segue a regra 80/20: dominar rapidamente 20% dos cenários de alta frequência cobre 80% das necessidades.

Não dá para começar memorizando a palavra "abandon" — aí já seria tarde demais. A dificuldade está em saber quais são esses 20%.

Nosso bootcamp foi projetado em torno desse objetivo para o ensino da parte de inglês.

Habilidade de leitura:Uma capacidade especialmente importante ao iniciar projetos no exterior é saber ler os documentos de licitação do projeto, em particular o EIR (Requisitos de Informação do Empregador) da norma ISO 19650. Vamos mostrar como ler rapidamente com o auxílio de ferramentas de IA e, como toda responsabilização se baseia principalmente no texto original do edital, você não pode depender apenas da tradução por IA. Também ensinaremos como desenvolver a longo prazo a capacidade de ler diretamente normas de engenharia, medidas técnicas e artigos em inglês.

Habilidade de escrita:Para encontrar uma trajetória de carreira além da modelagem em projetos internacionais, saber redigir um BEP (Plano de Execução BIM) combinando padrões e requisitos do edital é uma habilidade absolutamente essencial. Durante a implementação do projeto, o escopo de trabalho não ultrapassa o BEP. Não apenas explicaremos como escrever um BEP e quais habilidades em inglês relacionadas você precisa dominar, como também o guiaremos na prática para redigir um documento BEP, que será corrigido e comentado pelos dois professores, tanto no conteúdo quanto no inglês. Além disso, ensinaremos como escrever artigos de apresentação de projetos BIM em inglês, elevando seu nível na elaboração de materiais para prêmios internacionais e de apresentações em PPT para o cliente.

Habilidade de fala e escuta:O bootcamp girará em torno dos cenários mais frequentes em projetos de engenharia no exterior — entrevistas de emprego, apresentação do BIM ao cliente, reuniões para explicar o plano BIM à equipe de construção etc. — partindo da prática e ajudando você a preencher em pouco tempo os conhecimentos de conversação mais necessários.

Mais importante ainda, durante o processo faremos com que todos experimentem na prática que, com a ajuda de muitas ferramentas modernas, o inglês de engenharia no exterior não é tão difícil, ajudando você a superar o "medo do inglês".

Em projetos no exterior, seja em contratações ou em terceirizações, é impossível ignorar a norma ISO 19650. Esse nome já foi tão mencionado que quase perdeu o brilho, mas ainda assim a maioria das pessoas não a compreende; ao ver conceitos como "Requisitos de Informação Organizacionais (OIR)" e "Requisitos de Informação de Ativos (AIR)" nos editais dos projetos, ficam ainda mais confusas.

A maior parte do conteúdo on-line sobre a norma ISO 19650 é pura explicação teórica: ao terminar de ler, você entende mais ou menos, e nem se fala em saber como integrá-la à operação real de projetos. Quando um projeto chega de fato, se as informações enviadas serão devolvidas por não estarem em conformidade com os padrões internacionais, e se as correções podem ser feitas rapidamente — esse é um dos critérios mais importantes para avaliar se um indivíduo ou equipe está apto para projetos internacionais.

Este bootcamp se concentrará na lógica central da norma ISO 19650, deixando de lado o conhecimento teórico obscuro e usando diretamente um "fluxograma de gestão da informação" para, do ponto de vista do trabalho prático, ajudá-lo a entender o que deve ser feito em cada etapa, quem é o responsável e quais são os entregáveis. Assim você domina facilmente a essência da norma e garante que a gestão da informação dos projetos sob sua responsabilidade esteja totalmente alinhada aos padrões internacionais.

Conversando com vários clientes estrangeiros, todos dizem que, em termos de modelagem e execução, as equipes chinesas são excelentes, cada uma delas. No entanto, quanto à entrega e à colaboração, os hábitos das equipes BIM nacionais encontram dificuldade de adaptação no exterior. Por exemplo:

• Versões de arquivos do projeto desorganizadas, indo e voltando por e-mail, sem nunca se encontrar a versão final;

• A colaboração em equipe ainda permanece na fase de troca de arquivos, em vez de gestão da informação, e a eficiência da colaboração entre disciplinas é muito baixa;

• Desconhecimento das plataformas CDE amplamente usadas no exterior e incapacidade de concluir entregas nessas plataformas, o que impede uma integração perfeita com equipes internacionais.

A capacidade de modelagem BIM dos colegas no país já é muito forte, mas o valor do BIM definitivamente não termina com a criação de um modelo. Projetos internacionais também valorizam muito o processo colaborativo baseado em CDE.

Este bootcamp levará você de "conhecer o CDE" para "saber usar o CDE", mirando a plataforma CDE mais utilizada em projetos internacionais, o BIM 360 (com integração perfeita à plataforma ACC). Por meio de simulações em grupos representando diferentes equipes, guiaremos toda a turma na prática presencial, proporcionando experiência direta de como usar ferramentas digitais para garantir a execução do fluxo ISO 19650.

A maior diferença entre projetos BIM internacionais e domésticos está na execução contratual, ou seja, o que deve ser feito em cada etapa de entrega por fases? Não entender o processo de execução contratual leva a:

• Modelos bem elaborados, mas os resultados de cada etapa de entrega nunca atendem aos requisitos do cliente;

• Desconhecimento da auditoria e validação dos entregáveis BIM em projetos internacionais, levando à reprovação na aceitação do projeto;

• Em projetos internacionais que valorizam muito a "capacidade de execução contratual", é difícil conquistar a confiança do cliente.

No bootcamp, começaremos desde a elaboração inicial do BEP, explicando como conduzir cada fluxo de reunião, ata de reunião, entregas periódicas e relatórios mensais. E, claro, o mais importante é a "última milha" dos projetos internacionais, ou seja, o que observar em cada entrega por etapa.

Quanto ao desenvolvimento de capacidades de longo prazo, ensinaremos como gerenciar, revisar e entregar resultados BIM de alta qualidade de forma sistematizada, tornando-se alguém em quem o cliente confia mais e, assim, elevando seu valor profissional.

Para que o treinamento não fique apenas no nível teórico e ajude todos a experimentar na prática os cenários de trabalho em projetos internacionais, este bootcamp adota o formato presencial + on-line, com um fim de semana de treinamento intensivo presencial. Por meio de casos reais, iniciaremos todos no domínio dos padrões e normas internacionais, lendo juntos editais, redigindo documentos BEP, operando o software CDE, simulando colaboração em projetos reais e praticando efetivamente cenários de comunicação em inglês como reuniões, briefings técnicos e apresentações de relatório, para compreender a gestão e a entrega de BIM no exterior.

Em seguida, aproveitando transmissões ao vivo on-line com horários flexíveis, por meio de sessões de prática, dúvidas e correção de tarefas, elevaremos a capacidade de comunicação, de entrevista e de redação de planos BIM dos colegas.

Os professores que guiarão este aprendizado são dois velhos amigos em quem confiamos muito.

Mestre em Transformação Digital e Estratégia Empresarial pela Universidade de Hong Kong, com 9 anos de experiência em engenharia BIM, Gerente de Modelagem de Informação da Construção certificado pelo Conselho da Indústria da Construção de Hong Kong (CCBM). Já montou uma equipe de 50 pessoas em uma grande construtora estatal, compreendendo profundamente os pontos fortes e as lacunas dos profissionais nacionais ao executar projetos no exterior, e formou vários profissionais para trabalhar em Hong Kong. Também presta serviços remunerados de consultoria internacional para empresas em seu tempo livre, incluindo sugestões para licitações, orientação em defesas presenciais, redação de planos de implementação e consultoria de carreira.

Neste bootcamp, o professor Wang Tang será responsável pela explicação da norma ISO 19650, das especificações BIM, das regras de documentos de licitação e BEP, da colaboração em CDE, da gestão e entrega de projetos, entre outros temas.

Formado em Engenharia de Ambiente Construído e Instalações Prediais por uma universidade britânica entre as 100 melhores do ranking mundial QS, engenheiro HVAC registrado com 10 anos de experiência, atualmente atuando como engenheiro HVAC em uma importante estatal provincial. Domina as habilidades de ouvir, falar, ler e escrever em inglês na área de engenharia, com ampla experiência prática em inglês de engenharia, e também é o instrutor principal do curso da BIMBOX "Guia Prático de Inglês para Engenharia".

Neste bootcamp, o professor E.e será responsável pela leitura de normas e editais em inglês, redação de documentos BEP, técnicas de escrita em inglês de engenharia e conhecimentos de conversação em diversos cenários de comunicação em inglês.

Após o treinamento presencial, todos os alunos receberão uma tarefa: redigir um documento BEP de um projeto real. Com base nas tarefas dos alunos, organizaremos uma transmissão ao vivo on-line adicional para correção e comentários, ajudando todos a continuar evoluindo.

Além disso, todos os participantes deste bootcamp receberão gratuitamente o curso "Guia Prático de Inglês para Engenharia", uma colaboração entre o professor E.e e a BIMBOX.

Também será organizada uma transmissão ao vivo on-line de consultoria e dúvidas sobre questões que surgirem durante o aprendizado, como projetos internacionais que a empresa esteja efetivamente executando ou vagas no exterior para as quais você esteja sendo entrevistado.

As atividades presenciais do bootcamp serão realizadas em Pequim de 22 de novembro (sábado) a 23 de novembro (domingo) de 2025; os horários das transmissões ao vivo on-line serão anunciados no grupo do WeChat do bootcamp.

Como o local de treinamento presencial e o número de pessoas que os professores podem atender são limitados, esta edição do bootcamp aceitará apenas 30 alunos presenciais e 30 alunos on-line, por ordem de chegada.

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