L'article suivant provient du site officiel de la Commission municipale du logement et du développement urbain-rural de Shanghai ; auteur : Jiatu BIM 

                     Notification officielle                     

          

Notification de la Commission municipale du logement et du développement urbain-rural de Shanghai concernant l'impression et la diffusion du « Plan de mise en œuvre de la transformation numérique du secteur du logement et du développement urbain-rural de Shanghai (2024-2026) »    

Numéro de référence : 3589258689/2024-00073

Numéro de document : Hu Jian Ke Xin [2024] n° 292

Organisme émetteur : Commission municipale du logement et du développement urbain-rural de Shanghai

          

Aux unités concernées :

Le « Plan de mise en œuvre de la transformation numérique du secteur du logement et du développement urbain-rural de Shanghai (2024-2026) » a été examiné et approuvé lors de la réunion de direction de la Commission municipale du logement et du développement urbain-rural ; il est désormais imprimé et diffusé, et nous vous prions de bien vouloir vous y conformer dans son exécution.

12 juin 2024

              

                       Plan de mise en œuvre                     

          

          

Plan de mise en œuvre de la transformation numérique du secteur du logement et du développement urbain-rural de Shanghai (2024-2026)

          

Afin de mettre en œuvre en profondeur l'esprit du XXe Congrès du Parti, de pratiquer pleinement le concept de ville du peuple, d'appliquer le « Plan d'ensemble pour la construction d'une Chine numérique » du Comité central du PCC et du Conseil des affaires d'État, le « Plan d'ensemble pour la construction du logement et de la construction numériques » du MOHURD et les « Opinions sur la promotion globale de la transformation numérique » du Comité municipal et du Gouvernement municipal, de poursuivre la transformation numérique du secteur du logement et du développement urbain-rural de la ville, de servir la construction des « cinq centres » de Shanghai et la stratégie de développement intégré du delta du Yangtsé, en suivant la voie stratégique consistant à consolider les fondations, renforcer l'ensemble, améliorer les capacités et optimiser l'environnement, d'améliorer globalement l'intégralité, la systématicité et la synergie de la construction numérique du secteur de la construction et du logement, de faire de la numérisation le moteur de la transformation des modes de construction et de gouvernance urbaines, de promouvoir le développement de haute qualité du secteur, de cultiver de nouvelles forces productives de qualité, de réaliser la coconstruction, la cogouvernance et le partage entre le gouvernement, la société et les entreprises, et d'insuffler une puissante vitalité au développement urbain de la modernisation à la chinoise, le présent plan de mise en œuvre est élaboré.    

I. Considérations générales

D'ici 2026, le cadre global « 4321 » du « logement et construction numériques » de Shanghai sera essentiellement constitué, et une première configuration de développement « connexion des objets + connexion des données + connexion intelligente » sera réalisée dans le secteur de la construction et du logement, avec une interconnexion transversale, une intégration verticale et une coordination efficace. Le « 4 » désigne l'accélération de l'intégration profonde des technologies numériques et du secteur de la construction et du logement, en faisant progresser en profondeur les quatre grands domaines que sont l'ingénierie numérique, le logement numérique, la ville numérique et les bourgs et villages numériques ; le « 3 » désigne le renforcement d'une disposition numérique articulée autour des trois orientations que sont les services pratiques aux entreprises et aux citoyens, le développement collaboratif efficace et l'innovation numérique intelligente ; le « 2 » désigne la mise en place d'un système de garantie de la sécurité de l'information fiable et maîtrisé et d'un système de garantie des normes avancé et adapté ;le « 1 » désigne la construction d'une plateforme CIM intégrée, combinant intégration technologique, fusion des données et collaboration opérationnelle, moteur de la transformation numérique de l'ensemble du secteur de la construction et du logement.    

II. Tâches prioritaires

Autour de la réalisation des objectifs de développement du « logement et construction numériques », d'ici 2026, 36 tâches concrètes seront accomplies en priorité dans quatre aspects :

(1) Mener en profondeur les actions de renforcement des quatre grands domaines : ingénierie numérique, logement numérique, ville numérique, bourgs et villages numériques

—— En prenant la transformation et la modernisation industrielles comme point d'appui, mener l'action de renforcement du domaine de l'ingénierie numérique

1. Promouvoir pleinement l'approfondissement de l'application du BIM. Perfectionner davantage les politiques et institutions, expérimenter dans les projets de construction de bâtiments l'assistance des maquettes BIM à l'examen des documents de conception d'exécution, et explorer la réception fondée sur les maquettes BIM de récolement. Promouvoir davantage l'innovation par l'intégration et accélérer l'application approfondie de la technologie BIM dans les bâtiments préfabriqués et les bâtiments verts économes en énergie, et promouvoir l'application de la technologie BIM sur l'ensemble du processus de construction et d'O&M. Approfondir davantage l'application régionale de la technologie BIM et explorer la mise en place d'un système d'évaluation de l'application de la technologie BIM aux niveaux régional et du projet. Poursuivre la promotion et l'utilisation de logiciels BIM autonomes et maîtrisés.

2. Cultiver vigoureusement des bases industrielles de construction intelligente.En s'appuyant sur la montée en gamme vers l'industrialisation, la numérisation et la transition verte, construire un système industriel de construction intelligente intégré sur toute la chaîne, et développer des bases industrielles de conception numérique, de production intelligente et de construction intelligente. Accélérer la mise en place d'un système de conception numérique et promouvoir la conception intégrée. Pour les scénarios typiques de construction « dangereux, complexes, sales et lourds », promouvoir vigoureusement l'application des robots de chantier et des équipements de construction intelligente.    

3. Promouvoir la gestion numérique du cycle de vie complet des projets de construction. Mettre en place progressivement un mécanisme unifié à l'échelle de la ville de partage et d'application des données des projets de construction ainsi qu'une base de ressources de données, afin d'assurer une gestion numérique du cycle de vie complet — conception, construction, réception et exploitation — des projets de construction. Promouvoir l'interaction entre le marché de la construction et le chantier, et construire un système de supervision numérique exhaustif, tous éléments compris, transrégional et multiniveau, couvrant les entreprises, les projets, les personnels et les équipements.

4. Construire des laboratoires de scénarios de chantiers intelligents. Établir un modèle de construction de laboratoires de scénarios de chantiers intelligents fondé sur la coordination ville-district et l'interaction gouvernement-entreprises, réaliser la couverture municipale multi-scénarios et l'accès aux données, dresser le profil des chantiers, et promouvoir une supervision-inspection différenciée et une gestion par niveaux. Renforcer l'orientation des politiques d'accompagnement et les incitations à l'excellence, accélérer la promotion et la couverture des scénarios intelligents, et faire évoluer les modes de gouvernance de la sécurité des chantiers.

5. Promouvoir l'application synergique de la décarbonation et de la numérisation des bâtiments. Autour des objectifs de pic des émissions de carbone et de neutralité carbone dans le domaine de la construction urbaine et rurale, construire et perfectionner le système de supervision des émissions de carbone des bâtiments, élaborer des modèles de calcul des émissions de carbone, renforcer le suivi scientifique de la consommation énergétique des bâtiments et la gestion intelligente du fonctionnement des équipements, et créer un ensemble de bâtiments intelligents et de bâtiments intelligents à faible intensité carbone. Explorer la construction d'un système de résolution des identifiants de l'Internet des bâtiments.

6. Perfectionner la plateforme d'information de gestion de la construction des grands projets municipaux. Optimiser en continu le système de gestion des grands projets municipaux pour assurer une gestion des objectifs sur tout le processus et un suivi-évaluation complet des projets. Construire un système de gestion des concours d'émulation, afin de réaliser une gestion numérique de bout en bout des informations de sélection. Mettre en place un système de gestion des projets concrets d'intérêt public et perfectionner davantage les scénarios de gestion. Construire un système de gestion du cycle de vie complet « 3+1 » et créer un tableau de bord intégré de présentation numérique.

—— En prenant l'habitabilité et le logement décent comme point d'ancrage, mener l'action de renforcement du domaine du logement numérique    

7. Dresser la « carte unique » de la garantie du logement à l'échelle de la ville. Géolocaliser sur la carte les logements sociaux de toutes catégories, afin de fournir une analyse approfondie et complète de la répartition des projets et de la situation des attributions en location et en vente, ainsi qu'un guide de service. Mener une analyse approfondie des données sur les familles demandeuses des différentes formes de garantie du logement, dresser le profil des demandeurs, et étendre l'analyse des données de la plateforme d'information et l'exploitation des résultats. Créer le scénario opérationnel thématique de la « Maison des bâtisseurs et gestionnaires urbains de la nouvelle ère ».

8. Perfectionner les scénarios d'application des services de gestion du logement. Poursuivre l'optimisation des scénarios d'application tels que la gouvernance intégrée des quartiers résidentiels, l'installation d'ascenseurs dans les immeubles existants, le suivi des immeubles de bureaux et commerciaux et la sécurité de fonctionnement des ascenseurs résidentiels ; enrichir le profil de santé des indicateurs de fonctionnement des quartiers résidentiels ; mettre en place un modèle d'évaluation et d'alerte des risques de sécurité des logements existants, avec des niveaux de risque visualisés et hiérarchisés. Poursuivre les travaux pilotes de construction du « foyer numérique ».

9. Réaliser une supervision numérique de l'ensemble du processus du marché immobilier. Étendre la plateforme de régulation du marché immobilier aux deux extrémités de l'offre et de la demande, afin d'assurer une supervision de tout le processus et de tout le flux — cession des droits d'usage foncier, projets en construction, mise en vente et transactions ultérieures. Promouvoir le service intégré « une seule démarche » pour l'achat et la vente de logements.

10. Renforcer la protection numérique des bâtiments historiques remarquables. Construire une base de données dynamique de jumeaux numériques des bâtiments historiques remarquables et, en combinaison avec la modernisation du système de protection du patrimoine historique, exploiter les résultats des maquettes 3D au service de la gestion de la protection. Renforcer la gestion des travaux de démontage des bâtiments historiques, développer des procédures de gestion dynamique et intégrer les archives des éléments clés.

—— En prenant la résilience et la sécurité urbaines comme point de percée, mener l'action de renforcement de la ville numérique

11. Favoriser l'autonomisation numérique du diagnostic urbain et des actions de renouvellement urbain. Sur la base de la plateforme CIM, agréger et partager les données thématiques de toutes sortes, réaliser le calcul automatique et l'analyse intelligente des données d'indicateurs de diagnostic aux quatre niveaux « ville — district — rue-bourg — communauté », assurer la gestion de l'ensemble du processus des projets de renouvellement urbain, de la réserve à la mise en œuvre puis à l'évaluation, réaliser le contrôle numérique de tout le processus de planification, de construction et d'évaluation des villes-éponges, promouvoir la numérisation des inspections et expertises préalables à toute modification de la structure des bâtiments ou de leur destination de conception, et renforcer l'interaction efficace entre les systèmes d'information du diagnostic urbain, du renouvellement urbain et de la ville-éponge.    

12. Accélérer la construction du projet de sécurité des artères vitales urbaines. En ciblant les infrastructures publiques municipales telles que les diverses canalisations et les galeries techniques, et en mettant l'accent sur la rénovation des réseaux gaziers vétustes, la prévention des accidents de dommages causés aux installations gazières par des tiers et l'alerte aux affaissements de chaussée, renforcer encore la communication des informations sur les canalisations, promouvoir la gestion numérique de la rénovation des colonnes montantes de gaz dans les bâtiments et de la rénovation des réseaux de distribution d'eau secondaires, développer des modèles intelligents d'évaluation des risques de sécurité et d'alerte pour les ouvrages vitaux, surveiller en temps réel et avec précision le fonctionnement des artères vitales urbaines, améliorer globalement les capacités d'intégration de l'information, d'analyse globale et de gouvernance coordonnée, et prévenir et traiter efficacement les accidents de sécurité majeurs et particulièrement graves.

13. Approfondir la « gestion unifiée par un seul réseau » dans le domaine de la construction et du logement. Autour des quatre catégories d'éléments de gestion par grille — sécurité publique, application administrative de la loi, gestion sociale et gestion professionnelle —, améliorer et mettre à niveau le système d'information de gestion par grille, et explorer la construction d'une grande plateforme de hotline pour la construction urbaine. Accélérer la mise en place du système de services de gestion du fonctionnement urbain du domaine de la construction et du logement, et renforcer la surveillance en temps réel, l'analyse dynamique, la coordination globale, la supervision de commandement et l'évaluation complète de l'état des services de gestion du fonctionnement urbain. Accélérer la construction d'une plateforme d'urgence interconnectée horizontalement et intégrée verticalement, fondée sur le cadre de la grande sécurité et de la grande urgence. Étudier des modèles d'analyse et de prévision classifiés des besoins de maintenance des infrastructures urbaines, et améliorer et mettre à niveau le système d'information de gestion des projets de construction et de maintenance des infrastructures urbaines de Shanghai.

14. Construire un système efficace de garantie de l'application de la loi en gestion urbaine. Consolider les fonctions du centre de commandement du Bureau municipal d'application de la loi en gestion urbaine, poursuivre la construction de centres de commandement modèles au niveau des districts, renforcer l'utilisation des plateformes de commandement des services des brigades et perfectionner en continu le système de commandement et de coordination des services aux trois niveaux ville, district et rue-bourg. Renforcer l'interconnexion des systèmes avec les services de gestion concernés et approfondir la coordination en ligne de la gestion et de l'application de la loi entre départements, régions et niveaux. En prenant les « deux réseaux + application de la loi » comme point de percée, construire des scénarios d'application diversifiés et efficaces : supervision performante des déchets de chantier, supervision intégrée des quartiers résidentiels, supervision coordonnée de l'environnement urbain, gouvernance numérique des constructions sans autorisation. En se concentrant sur la garantie conjointe des grands événements, la supervision conjointe des domaines clés, les sanctions conjointes à l'égard des cibles prioritaires et le traitement conjoint des problèmes difficiles, construire une application numérique de coopération en matière d'application de la loi pour le delta du Yangtsé.    

—— En s'appuyant sur la revitalisation rurale, mener l'action de renforcement du domaine des bourgs et villages numériques

15. Construire le socle numérique tous éléments des bourgs et villages numériques. Mettre en place un ensemble unifié de bases thématiques sur la construction rurale, comprenant notamment les bases thématiques des infrastructures routières et des ponts, des logements ruraux et des projets d'habitat groupé. Construire la plateforme du socle numérique tous éléments de la campagne numérique. Étendre activement la construction de l'ensemble de bases thématiques sur la construction des bourgs et villages et de la plateforme du socle numérique tous éléments des bourgs et villages.

16. Perfectionner les routes et ponts numériques. Construire et améliorer le système d'information de gestion des routes et ponts villageois. Réaliser la gestion des installations routières et des ponts sur une carte unique, le suivi intégral de l'avancement des projets et le traitement en boucle fermée des problèmes. Étendre les fonctions de gestion de chantier et de rectification spéciale ainsi que les fonctions de profilage des données ; évaluer et afficher l'état de santé des installations routières et des ponts, les villages étoilés pour la gestion et l'entretien à long terme, et le classement rouge-noir de l'état des routes des bourgs et cantons.

17. Construire le logement rural numérique. Mettre en place un système d'information de gestion et de services pour la construction des logements ruraux, réalisant une gestion en boucle fermée — déclaration des informations de chantier avant le démarrage, supervision du processus de construction, enregistrement de la réception finale — ainsi que des fonctions de services en ligne pour la sélection et la gestion des plans de conception, des architectes ruraux et des artisans de la construction rurale.

18. Promouvoir la gestion numérique de l'habitat relativement concentré des agriculteurs. Construire un système de gestion numérique de l'habitat relativement concentré des agriculteurs, réalisant la gestion numérique de bout en bout du stock de logements, des plans de mise en œuvre, des accords signés, de l'avancement des projets, de la conception des projets et de la réception des projets, ainsi que la visualisation des données opérationnelles.

19. Construire le système d'information de gestion de la protection et du renouvellement des bourgs et villages historiques et culturels. Promouvoir le relevé et la modélisation des zones de protection historique et culturelle, des bâtiments protégés et des éléments architecturaux, compléter et améliorer la base thématique des bourgs et villages historiques et culturels, archiver et gérer les objets protégés, établir des processus de protection et de gestion au quotidien, et explorer la gestion numérique du renouvellement et de la réutilisation.    

(2) Renforcer la disposition en faveur des services pratiques aux entreprises et aux citoyens, du développement collaboratif efficace et de l'innovation numérique intelligente

—— Perfectionner le système de services administratifs numériques au bénéfice des citoyens

20. Faire avancer davantage le règlement des formalités administratives « en un seul réseau » dans le domaine de la construction et du logement. Autour des domaines clés tels que la gestion du fonds de logement providentiel, la gestion du logement et la gestion du secteur de la construction, poursuivre la montée en gamme du règlement efficace « d'une seule démarche », rechercher activement davantage de formalités à haute fréquence pour explorer les formules « formalités intelligentes et faciles » et « bénéfice sans demande préalable », approfondir l'extension des scénarios numériques de services et de gestion du « code Suishenma », et promouvoir vigoureusement le traitement interrégional des formalités administratives.

21. Approfondir en continu l'approbation en ligne des projets de construction. Perfectionner les fonctions d'approbation en ligne, de service et de supervision du système d'approbation des projets de construction, et promouvoir vigoureusement l'approbation numérique de bout en bout des projets de construction. Favoriser l'interconnexion complète et l'application collaborative du système d'approbation des projets de construction et de la plateforme d'information de gestion du marché de la construction, afin d'améliorer l'efficacité de la gestion dans le domaine de la construction d'ouvrages.

—— Soutenir un développement collaboratif efficace

22. Promouvoir l'intégration du développement des sciences et technologies numériques du secteur de la construction et du logement du delta du Yangtsé. En s'appuyant sur la Conférence scientifique et technologique du secteur de la construction et du logement de Shanghai et le Forum sur le développement scientifique et technologique de la construction du delta du Yangtsé comme plateforme, en prenant l'innovation et l'application des technologies liées au BIM et au CIM comme point de percée, construire un mécanisme de synergie régionale du delta du Yangtsé et renforcer la coopération stratégique entre les départements gouvernementaux, les universités et les entreprises.

23. Renforcer l'ouverture et l'application partagée des données du gouvernement, des entreprises et de la société. Promouvoir activement le partage et l'ouverture des données administratives, publiques et sociales du domaine de la construction et du logement. Ouvrir des canaux de partage bidirectionnels entre la ville, les districts et les rues-bourgs. Explorer l'utilisation autorisée des ressources de données sectorielles dans les garanties de projet, l'assurance habitation et l'évaluation du crédit, ainsi que leur autorisation d'utilisation intersectorielle.    

—— Promouvoir l'innovation numérique intelligente

24. Mettre en œuvre en profondeur le programme « publication d'appels à projets et désignation de chefs de file » pour les scénarios d'application. Recenser, sélectionner et publier régulièrement une série de listes de besoins en scénarios clés, et encourager les acteurs du marché à former des consortiums pour relever les défis, selon des modèles tels que l'incubation en laboratoire et la coopération industrie-université-recherche. Soutenir l'organisation d'activités de mise en relation entre production et recherche, et guider les acteurs du marché à participer à la construction des projets de transformation numérique et à l'exploitation des scénarios.

25. Renforcer la recherche, le développement et l'application des technologies clés de premier plan. Mener des recherches sur les technologies et équipements clés de la transformation numérique, et établir et perfectionner les systèmes technologiques des données fondamentales d'information et de la construction intelligente. Promouvoir la R&D et l'application des technologies communes de base et des technologies clés de premier plan de la construction intelligente et de l'industrialisation de la construction. Explorer l'application de l'AIGC, de l'impression 3D, des grands modèles et d'autres technologies. Accélérer la R&D et l'application des logiciels clés dans le domaine de la construction.

26. Renforcer la promotion des pratiques de transformation numérique et des résultats de recherche. Mener une évaluation des travaux de transformation numérique du secteur de la construction et du logement de la ville, promouvoir les expériences exemplaires d'innovation numérique et sélectionner les meilleurs talents de la transformation numérique du secteur. En collaboration avec les instituts de recherche nationaux, dresser un état des lieux systématique des technologies de pointe du développement numérique et des résultats de l'élaboration des normes, en Chine et à l'étranger, et rédiger un rapport annuel.

27. Accélérer la formation et l'éducation des talents.S'attacher à construire un nouvel écosystème de formation des talents supérieurs (artisans) du numérique et de l'intelligence. Renforcer l'enseignement diplômant et la formation continue sur les applications fondamentales des technologies BIM, CIM, IoT, etc. ; développer la coopération écoles-entreprises pour former des talents d'application de base et des talents hybrides de haut niveau.Construire un poste de pilotage des données sur les talents de haut niveau, et améliorer les capacités de collecte, de gestion, d'exploration et d'exploitation des données sur les talents de haut niveau.

(3) Construire et perfectionner le système de garantie de la sécurité de l'information et le système de garantie des normes

—— Améliorer la capacité de contrôle de la sécurité numérique, fiable et maîtrisée    

28. Renforcer la capacité de garantie de la sécurité des données. Établir un système fondamental de protection classifiée et hiérarchisée des données, et perfectionner le système de travail de surveillance, d'alerte et de traitement d'urgence des données du réseau. Rassembler les éléments de capacité de sécurité numérique et renforcer la capacité de protection dynamique. Autour des nouvelles technologies telles que l'intelligence artificielle, l'Internet des objets et la blockchain, construire un système d'évaluation des risques des nouvelles technologies et former progressivement un système de normes de sécurité de l'information pour le bâtiment et la construction.

29. Élaborer une série de normes de gestion de la sécurité des données. Perfectionner les « Mesures de gestion de la sécurité des données de la Commission municipale du logement et du développement urbain-rural de Shanghai », en précisant davantage les normes relatives à la classification et à la hiérarchisation des données, à leur collecte, à leur stockage, à leur transmission et utilisation, à leur partage et ouverture, à l'alerte et à la gestion d'urgence, ainsi qu'à la supervision et à l'évaluation. Étudier et élaborer des documents normatifs tels que le système de responsable principal des données (Chief Data Officer), les mesures de contrôle de la qualité des données et les règles détaillées de vérification et de traitement des réclamations.

—— Perfectionner le système de normes techniques de la transformation numérique

30. Établir et améliorer les normes techniques du socle numérique. Optimiser et perfectionner le système de normes BIM, et guider les entreprises et les différentes parties prenantes des projets dans l'élaboration de normes d'application au niveau de l'entreprise et du projet. Promouvoir pleinement la construction des normes des plateformes CIM (modèle d'information urbaine) et accélérer la mise en place des infrastructures de jumeaux numériques et de métavers.

31. Perfectionner la série de normes de la construction d'ouvrages. Établir un système unifié à l'échelle de la ville de normes de données des projets de construction et de règles de codage des projets et, en tenant compte des caractéristiques des chantiers intelligents, construire le cadre du système de normes des chantiers intelligents axé sur « collecte des données, application des scénarios, évaluation intelligente ».

32. Perfectionner la série de normes de gestion urbaine. À partir des quatre volets que sont la sécurité publique, l'application administrative de la loi, la gestion sociale et la gestion professionnelle, se concentrer sur les risques et dangers cachés et améliorer les normes de gestion.

(4) Accélérer la création d'une plateforme intégrée de soutien à la transformation numérique de l'ensemble du secteur de la construction et du logement    

—— Approfondir la construction du socle du modèle d'information urbaine (CIM)

33. Accélérer la mise en place d'un socle CIM unifié et ouvert. Améliorer globalement l'universalité omniprésente, la synergie intelligente et l'ouverture partagée du socle. Optimiser et moderniser la plateforme CIM municipale, explorer les nouvelles technologies telles que l'IA générative (AIGC) et les grands modèles, prendre en charge la simulation et l'interaction virtuel-réel, et construire un système d'applications de services urbains fiable, léger, ouvert et facile à utiliser.

34. Promouvoir la synergie des plateformes CIM aux trois niveaux municipal, district et rue-bourg. Sur la base de normes unifiées, former une architecture de plateformes CIM à trois niveaux, réaliser la synergie des données et construire un système d'applications CIM couvrant toute la ville. Faire avancer en priorité la construction et la mise en œuvre des plateformes CIM des cinq villes nouvelles, et encourager les districts, les rues-bourgs, les zones de développement et les entreprises publiques municipales à utiliser la plateforme CIM municipale pour étendre leurs activités.

—— Enrichir le système d'applications CIM+

35. Construire un système de scénarios d'application intelligents CIM+. Grâce à l'analyse intégrée intelligente et aux applications partagées personnalisées, promouvoir des résultats tangibles des applications « CIM+ » dans la gestion des secteurs clés et les services sociaux.

36. Cultiver les industries liées au CIM+. Encourager et soutenir le secteur et les entreprises à mener des opérations marchandisées et professionnelles, en tenant compte des caractéristiques des domaines industriels du CIM+, et à cultiver de nouveaux acteurs de l'industrie numérique du secteur de la construction et du logement.

III. Mesures de garantie

Premièrement, renforcer la garantie organisationnelle. Sous la direction du Comité de travail municipal de la construction et des transports, la Commission municipale du logement et du développement urbain-rural, conjointement avec le Bureau municipal de gestion du logement et le Bureau municipal d'application de la loi en gestion urbaine, renforce la coordination globale, la promotion d'ensemble et la supervision de la mise en œuvre des travaux de transformation numérique du secteur.    

Deuxièmement, renforcer la communication et l'orientation. Intensifier les efforts de communication pour créer un climat favorable dans lequel toute la société s'intéresse et participe activement à la transformation numérique, et combler efficacement la « fracture numérique » grâce à l'innovation des infrastructures technologiques et de l'offre de services pratiques aux citoyens.

Troisièmement, renforcer la coopération nationale et internationale. Planifier de manière coordonnée la coopération intérieure et extérieure dans le domaine numérique, promouvoir la participation conjointe des universités, des instituts de recherche et des entreprises, tirer pleinement parti du rôle des organisations et associations professionnelles, et bien exploiter des plateformes telles que la « Journée mondiale des villes » pour élargir l'espace de coopération internationale.

Lien officiel :

https://zjw.sh.gov.cn/jsgl/20240710/9b31ed90897e48a69ee98a7a6df7d576.html?from=industrynews

END

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