Faire progresser l'application du BIM sur tous les fronts et optimiser le système BIM ! Publication du Plan de mise en œuvre de la transformation numérique de la filière du logement et du développement urbain-rural de Shanghai (2024-2026)

Sync WeChat · Xiaowei · 2024-07-08

L'article suivant provient de la Commission municipale du logement et du développement urbain-rural de Shanghai ; auteur : EaBIM

Récemment, la Commission municipale du logement et du développement urbain-rural de Shanghai a publié le document intitulé « Plan de mise en œuvre de la transformation numérique du secteur de la gestion du logement et du développement urbain-rural de la municipalité (2024-2026) », qui indique qu'il faut promouvoir pleinement les applications BIM ; en prenant comme points de percée les innovations dans les technologies liées au BIM et au CIM, en construisant un mécanisme de coordination régionale dans le delta du Yangtsé et en renforçant la coopération stratégique entre les départements gouvernementaux, les universités et les entreprises ; en renforçant la formation diplômante et la formation continue aux applications fondamentales des technologies du BIM, du CIM et de l'IoT, en menant une coopération école-entreprise pour former des talents en applications fondamentales et des talents composites de haut niveau ; en optimisant et en perfectionnant le système de normes BIM, afin de guider les entreprises et les différentes parties prenantes dans l'élaboration de normes d'application au niveau de l'entreprise et du projet.

Aux unités concernées :

Le « Plan de mise en œuvre de la transformation numérique du secteur de la gestion du logement et du développement urbain-rural de Shanghai (2024-2026) » a été examiné et approuvé lors de la réunion de direction de la Commission municipale du logement et du développement urbain-rural ; il est publié par la présente et doit être appliqué.

12 juin 2024

(Ce document est rendu public)

Plan de mise en œuvre de la transformation numérique du secteur de la gestion du logement et du développement urbain-rural de Shanghai

(2024-2026)

Afin d'appliquer en profondeur l'esprit du XXe Congrès du Parti, de mettre pleinement en œuvre le concept de ville du peuple, d'appliquer le « Plan global de construction d'une Chine numérique » du Comité central du PCC et du Conseil des affaires d'État, le « Plan global de construction du « logement et développement urbain-rural numérique » » du ministère du Logement et du Développement urbain-rural (MOHURD) ainsi que les « Opinions sur la promotion globale de la transformation numérique » du Comité municipal et du gouvernement municipal, de poursuivre la transformation numérique du secteur de la gestion du logement et du développement urbain-rural de la municipalité, de servir la construction des « cinq centres » de Shanghai et la stratégie de développement intégré du delta du Yangtsé, selon la voie stratégique consistant à consolider les fondations, autonomiser l'ensemble, renforcer les capacités et optimiser l'environnement, d'améliorer globalement l'intégrité, la systématicité et la synergie de la construction numérique du secteur du logement et du développement urbain-rural, d'utiliser la transformation numérique pour faire évoluer les modes de construction et de gouvernance urbaines, de promouvoir le développement de haute qualité du secteur, de cultiver de nouvelles forces productives de qualité, de réaliser la co-construction, la co-gouvernance et le partage entre le gouvernement, la société et les entreprises, et d'insuffler une vitalité puissante au développement urbain dans la modernisation à la chinoise, le présent plan de mise en œuvre est élaboré.

01 Considérations générales

D'ici 2026, le cadre global « 4321 » du « logement et développement urbain-rural numérique » de Shanghai sera fondamentalement établi, et le schéma de développement « interconnexion des objets + interconnexion des données + interconnexion intelligente », caractérisé par une intégration horizontale, une connexion verticale et une coordination efficace du secteur, sera initialement réalisé. Le « 4 » signifie accélérer l'intégration profonde des technologies numériques avec le secteur du logement et du développement urbain-rural et faire progresser les quatre grands domaines que sont l'ingénierie numérique, le logement numérique, la ville numérique et les bourgs et villages numériques ; le « 3 » signifie renforcer le schéma numérique orienté vers trois axes : les services pratiques pour les entreprises et les citoyens, le développement coordonné efficace et l'innovation numérique intelligente ; le « 2 » signifie bâtir un système de garantie de la sécurité de l'information fiable et maîtrisé ainsi qu'un système de garantie des normes et réglementations avancé et adapté ; le « 1 » signifie construire une plateforme CIM unifiée — intégrant les technologies, fusionnant les données et coordonnant les opérations — qui pilote la transformation numérique de l'ensemble du secteur du logement et du développement urbain-rural.

02 Tâches clés

Autour de la réalisation des objectifs de développement du « logement et développement urbain-rural numérique », d'ici 2026, 36 tâches concrètes dans quatre domaines seront achevées à titre prioritaire :

(1) Approfondir les actions d'amélioration dans les quatre grands domaines : ingénierie numérique, logement numérique, ville numérique et bourgs et villages numériques

—— En prenant la transformation et la modernisation industrielles comme point d'appui, mener l'action d'amélioration du domaine de l'ingénierie numérique

1. Promouvoir pleinement l'application approfondie du BIM. Perfectionner davantage les politiques et institutions, expérimenter dans les projets de construction de bâtiments l'examen des documents de conception des plans d'exécution assisté par maquette BIM, et explorer la réception sur la base des maquettes BIM de récolement. Promouvoir davantage l'innovation intégrée et accélérer l'application de la technologie BIM dans les bâtiments préfabriqués et les bâtiments verts économes en énergie, et promouvoir l'application de la technologie BIM tout au long du processus de construction et d'exploitation-maintenance (O&M). Approfondir davantage l'application régionale de la technologie BIM et explorer l'établissement de systèmes d'évaluation de l'application de la technologie BIM au niveau régional et au niveau des projets. Continuer à promouvoir l'utilisation de logiciels BIM autonomes et maîtrisés.

2. Développer énergiquement des bases industrielles de construction intelligente. En s'appuyant sur la modernisation par l'industrialisation, la numérisation et la verdurisation, bâtir un système industriel de construction intelligente intégrant l'ensemble de la chaîne, et développer des bases industrielles de conception numérique, de production intelligente et de construction intelligente. Accélérer la construction du système de conception numérique et promouvoir la conception intégrée. Pour les scénarios typiques de construction « dangereux, complexes, sales et lourds », promouvoir énergiquement l'application des robots de construction et des équipements de construction intelligente.

3. Promouvoir la gestion numérique du cycle de vie complet des projets de construction. Établir progressivement un mécanisme unifié de partage et d'application des données des projets de construction à l'échelle de la ville ainsi qu'une base de ressources de données, et promouvoir la gestion numérique du cycle de vie complet des projets de construction (conception, construction, réception et exploitation). Promouvoir la coordination entre le marché de la construction et les chantiers, et bâtir un système de supervision numérique couvrant les entreprises, les projets, le personnel et les équipements, intégral, multi-éléments, interrégional et multiniveau.

4. Construire des laboratoires de scénarios de chantiers intelligents. Établir un modèle de construction de laboratoires de scénarios de chantiers intelligents fondé sur la coordination ville-arrondissement et la liaison gouvernement-entreprises, réaliser la couverture de l'ensemble de la ville par de multiples scénarios et l'intégration des données, former un portrait des chantiers, et promouvoir la supervision et l'inspection différenciées ainsi que la gestion par niveaux. Renforcer l'orientation par les politiques d'accompagnement et les incitations à l'excellence, accélérer la promotion et la couverture des scénarios intelligents, et faire évoluer les modes de gouvernance de la sécurité des chantiers.

5. Promouvoir l'application coordonnée de la décarbonation et de la numérisation des bâtiments. Autour des objectifs de pic des émissions de carbone et de neutralité carbone dans le domaine de la construction urbaine et rurale, construire et perfectionner le système de supervision des émissions de carbone des bâtiments, élaborer un modèle de calcul des émissions de carbone, renforcer le suivi scientifique de la consommation énergétique des bâtiments et la gestion intelligente du fonctionnement des équipements, et créer un ensemble de bâtiments intelligents et de bâtiments intelligents à faible empreinte carbone. Explorer la construction d'un système de résolution d'identifiants de l'Internet des bâtiments.

6. Perfectionner la plateforme informatique de gestion de la construction des grands projets municipaux. Optimiser en continu le système de gestion des grands projets municipaux, en assurant une gestion des objectifs sur tout le processus et un suivi-évaluation complet des projets. Construire un système de gestion des concours d'émulation, permettant une gestion numérique de l'ensemble du processus des informations de sélection. Mettre en place un système de gestion des projets d'intérêt public, en perfectionnant davantage les scénarios de gestion. Bâtir un système de gestion du cycle de vie complet « 3+1 » et créer un tableau de bord intégré de présentation numérique.

—— En prenant l'habitabilité et la sécurité du logement comme point d'ancrage, mener l'action d'amélioration du domaine du logement numérique

7. Élaborer la « carte unique » du logement abordable de la ville. Réaliser la cartographie des logements abordables de toutes catégories, et former une analyse approfondie et complète de la répartition des projets et de la situation d'attribution en location et en vente, ainsi qu'un guide de services. Mener une analyse approfondie des données sur la situation des ménages demandeurs de toutes formes de logement abordable, dresser le portrait des demandeurs, et étendre l'analyse des données de la plateforme d'information et l'utilisation des résultats. Créer un scénario opérationnel dédié « Maison des bâtisseurs et gestionnaires urbains de la nouvelle ère ».

8. Perfectionner les scénarios d'application des services de gestion des logements. Poursuivre l'optimisation des scénarios d'application tels que la gouvernance intégrée des quartiers résidentiels, l'installation d'ascenseurs, le suivi des immeubles commerciaux et de bureaux et la sécurité de fonctionnement des ascenseurs résidentiels, enrichir le portrait de l'état de santé des indicateurs de fonctionnement des quartiers résidentiels, bâtir un modèle d'évaluation et d'alerte des risques pour la sécurité des logements existants, et former des niveaux de risque visualisés et hiérarchisés. Poursuivre les travaux pilotes de construction de la « maison numérique ».

9. Réaliser la supervision numérique de l'ensemble du processus du marché immobilier. Étendre la plateforme de régulation du marché immobilier aux deux extrémités de l'offre et de la demande, afin d'assurer une supervision de l'ensemble du processus, depuis la cession des droits d'usage foncier, les projets en construction, la mise en vente jusqu'aux transactions ultérieures. Promouvoir le service intégré « une seule démarche » pour l'achat et la vente de logements.

10. Renforcer la protection numérique des bâtiments historiques remarquables. Construire une base de données dynamique de jumeaux numériques des bâtiments historiques remarquables et, en combinaison avec la modernisation du système de protection historique, utiliser les résultats des maquettes 3D pour autonomiser la gestion de la protection. Renforcer la gestion des travaux de démontage des bâtiments historiques, développer des programmes de gestion dynamique et intégrer les archives des éléments clés.

—— En prenant la résilience et la sécurité urbaines comme point de percée, mener l'action d'amélioration de la ville numérique

11. Promouvoir l'autonomisation numérique du diagnostic urbain et des actions de renouvellement urbain. En s'appuyant sur la plateforme CIM, agréger et partager les données thématiques de toutes sortes, réaliser le calcul automatique et l'analyse intelligente des données des indicateurs de diagnostic aux quatre niveaux « ville — arrondissement — rue/bourg — communauté », réaliser la gestion de l'ensemble du processus des projets de renouvellement urbain depuis la constitution de réserves jusqu'à la mise en œuvre puis à l'évaluation, réaliser le contrôle numérique de l'ensemble du processus de planification, de construction et d'évaluation des villes-éponges, promouvoir la numérisation des inspections et diagnostics préalables à la modification de la structure des bâtiments ou au changement de leur usage conçu, et renforcer la liaison efficace des systèmes d'information du diagnostic urbain, du renouvellement urbain et de la ville-éponge.

12. Accélérer la construction des ouvrages de sécurité des lignes de vie urbaines. En se concentrant sur les infrastructures municipales publiques telles que les diverses tuyauteries et les galeries techniques, avec pour priorités la rénovation des réseaux de gaz vétustes, la prévention des accidents de dommages externes au gaz par des tiers et l'alerte aux affaissements de chaussée, renforcer davantage la communication des informations sur les tuyauteries, promouvoir la gestion numérique de la rénovation des colonnes montantes de gaz dans les immeubles et de la rénovation de l'alimentation secondaire en eau, développer des modèles intelligents d'évaluation des risques et d'alerte pour la sécurité des ouvrages de lignes de vie, surveiller en temps réel et avec précision l'état de fonctionnement des lignes de vie urbaines, améliorer globalement les capacités d'intégration de l'information, d'analyse-synthèse globale et de gouvernance coordonnée, et prévenir et traiter efficacement les accidents de sécurité majeurs et particulièrement graves.

13. Approfondir la « gestion unifiée par un seul réseau » dans le domaine du logement et du développement urbain-rural. Autour des quatre catégories d'éléments de gestion maillée — sécurité publique, application de la loi administrative, gestion sociale et gestion professionnelle —, moderniser et perfectionner davantage le système d'information de gestion maillée et explorer la construction d'une grande plateforme de ligne directe urbaine. Accélérer la mise en place du système de services de gestion de l'opération urbaine dans le domaine du logement et du développement urbain-rural, et renforcer le suivi en temps réel, l'analyse dynamique, la coordination globale, la supervision de commandement et l'évaluation complète de l'état des services de gestion de l'opération urbaine. Accélérer la construction d'une plateforme d'information d'urgence interconnectée horizontalement et intégrée verticalement dans le cadre de la grande sécurité et de la grande gestion des urgences. Étudier des modèles classifiés d'analyse et de prévision des besoins d'entretien des infrastructures urbaines, et moderniser le système d'information de gestion des projets d'infrastructure et d'entretien de la ville de Shanghai.

14. Bâtir un système efficace de garantie de l'application de la loi en gestion urbaine. Continuer à consolider les fonctions du centre de commandement du Bureau municipal d'application de la loi en gestion urbaine, poursuivre la construction de centres de commandement modèles au niveau des arrondissements, renforcer l'utilisation des plateformes de commandement des opérations des brigades, et perfectionner sans cesse le système de commandement et de répartition des opérations aux trois niveaux ville, arrondissement et rue/bourg. Renforcer l'interconnexion des systèmes avec les départements de gestion concernés et approfondir la coordination en ligne gestion-application de la loi interdépartementale, interrégionale et multiniveau. En prenant « deux réseaux + application de la loi » comme point de percée, construire des scénarios d'application diversifiés et efficaces tels que la supervision efficace des déchets de chantier, la supervision intégrée des quartiers résidentiels, la supervision coordonnée de l'environnement et de l'aspect urbains, et la gouvernance numérique des constructions sans autorisation. En se concentrant sur la garantie conjointe des grands événements, la supervision conjointe des domaines clés, les sanctions conjointes contre les objets prioritaires et le traitement conjoint des problèmes épineux, construire une application numérique de coopération en matière d'application de la loi dans le delta du Yangtsé.

—— En prenant la revitalisation rurale comme point d'appui, mener l'action d'amélioration du domaine des bourgs et villages numériques

15. Construire le socle numérique intégral des bourgs et villages numériques. Bâtir un ensemble unifié de bases thématiques de construction rurale, comprenant les bases thématiques des infrastructures routières et de ponts, des logements ruraux et des projets d'habitat groupé. Construire la plateforme de socle numérique intégral de la campagne numérique. Étendre activement la construction de l'ensemble de bases thématiques de construction des bourgs et villages et de la plateforme de socle numérique intégral des bourgs et villages.

16. Perfectionner les routes et ponts numériques. Construire et perfectionner le système d'information de gestion des routes et des ponts villageois. Réaliser la gestion sur carte unique des installations routières et de ponts, le suivi complet de l'avancement des projets et le traitement en boucle fermée des problèmes. Étendre les fonctions de gestion de chantier et de rectification spécialisée, développer les fonctions de portrait de données, et évaluer et afficher l'état de santé des installations routières et de ponts, les villages classés par étoiles pour l'entretien à long terme, ainsi que le palmarès rouge et noir de l'état des routes des bourgs.

17. Construire le logement rural numérique. Établir un système d'information de gestion et de services pour la construction des logements ruraux, réalisant une gestion en boucle fermée couvrant la transmission des informations de construction avant le démarrage des travaux, la supervision du processus de construction et l'enregistrement de la réception finale, ainsi que des fonctions de services en ligne telles que la sélection et la gestion des plans de conception, des architectes ruraux et des artisans de construction rurale.

18. Promouvoir la gestion numérique de l'habitat relativement groupé des agriculteurs. Construire un système de gestion numérique de l'habitat relativement groupé des agriculteurs, réalisant une gestion numérique de l'ensemble du processus pour le stock de logements, les plans de mise en œuvre, les accords signés, l'avancement des projets, la conception des projets et la réception des projets, ainsi que la présentation visuelle des données opérationnelles.

19. Construire un système d'information de gestion de la protection et du renouvellement des bourgs et villages historiques et culturels. Promouvoir le relevé et la modélisation des zones de protection historique et culturelle, des bâtiments protégés et des composants, compléter et perfectionner la base thématique des bourgs et villages historiques et culturels, constituer des dossiers de gestion pour les objets protégés, établir des processus de gestion de la protection quotidienne et explorer la gestion numérique du renouvellement et de l'utilisation.

(2) Renforcer le schéma de développement axé sur les services pratiques aux entreprises et aux citoyens, la collaboration efficace et l'innovation numérique intelligente

—— Perfectionner le système de services d'administration numérique au bénéfice des citoyens

20. Promouvoir davantage le traitement des services gouvernementaux « en un seul réseau » dans le domaine du logement et du développement urbain-rural. Autour des domaines clés tels que la gestion du fonds de logement, la gestion des logements et la gestion de l'industrie de la construction, poursuivre la montée en gamme du principe « accomplir efficacement une seule démarche », identifier activement davantage de démarches à haute fréquence pour explorer les approches « traitement intelligent et facile » et « bénéfice sans demande », approfondir l'extension des scénarios numériques d'application de gestion des services du « code Suishen », et promouvoir énergiquement le traitement transprovincial des services gouvernementaux.

21. Approfondir en continu l'approbation en ligne des projets de construction. Perfectionner les fonctions d'approbation en ligne, de service et de supervision du système de gestion de l'approbation des projets de construction, et promouvoir énergiquement l'approbation numérique de l'ensemble du processus des projets de construction. Promouvoir l'interconnexion complète et l'application coordonnée du système de gestion de l'approbation des projets de construction et de la plateforme d'information de gestion du marché de la construction, afin d'améliorer l'efficacité de la gestion dans le domaine de la construction.

—— Soutenir un développement coordonné et efficace

22. Promouvoir l'intégration du développement scientifique et technologique numérique du secteur du logement et du développement urbain-rural dans le delta du Yangtsé. En s'appuyant sur la Conférence scientifique et technologique du secteur du logement et du développement urbain-rural de Shanghai et le Forum sur le développement scientifique et technologique de la construction du delta du Yangtsé comme plateformes, et en prenant les applications innovantes des technologies liées au BIM et au CIM comme points de percée, construire un mécanisme de coordination régionale dans le delta du Yangtsé et renforcer la coopération stratégique entre les départements gouvernementaux, les universités et les entreprises.

23. Renforcer l'ouverture et le partage des données du gouvernement, des entreprises et de la société. Promouvoir activement le partage et l'ouverture des données gouvernementales, publiques et sociales dans le domaine du logement et du développement urbain-rural. Ouvrir des canaux de partage bidirectionnels entre la ville, les arrondissements et les rues/bourgs. Explorer l'utilisation autorisée des ressources de données sectorielles dans les garanties de projets, les assurances habitation, l'évaluation du crédit et l'utilisation autorisée intersectorielle.

—— Promouvoir l'innovation numérique intelligente

24. Mettre en œuvre en profondeur le projet de « publication des listes et désignation des chefs » pour les scénarios d'application. Recenser, sélectionner et publier régulièrement un ensemble de listes de besoins en scénarios essentiels, et encourager les acteurs du marché à former des groupes pour relever les défis selon des modèles tels que l'incubation en laboratoire et la coopération industrie-université-recherche. Soutenir l'organisation d'activités de mise en relation entre la production et la recherche, et guider les acteurs du marché à participer à la construction des projets de transformation numérique et à l'exploitation des scénarios.

25. Renforcer la recherche et l'application des technologies clés essentielles. Mener des recherches sur les technologies et équipements clés de la transformation numérique, et établir et perfectionner les systèmes technologiques des données de base de l'information et de la construction intelligente. Promouvoir la recherche et l'application des technologies fondamentales communes et des technologies clés essentielles de la construction intelligente et de l'industrialisation du bâtiment. Explorer l'application de technologies telles que l'AIGC, l'impression 3D et les grands modèles. Accélérer le développement et l'application de logiciels essentiels dans le domaine du bâtiment.

26. Renforcer la promotion des pratiques de transformation numérique et des résultats de recherche. Mener une évaluation des travaux de transformation numérique du secteur du logement et du développement urbain-rural de la municipalité, promouvoir les expériences typiques d'application de l'innovation numérique et sélectionner les talents d'excellence du secteur en matière de transformation numérique. En collaboration avec les institutions de recherche nationales, procéder à une synthèse systématique des technologies de pointe et des résultats de normalisation du développement numérique en Chine et à l'étranger, et élaborer un rapport annuel.

27. Accélérer l'éducation et la formation des talents. S'attacher à bâtir un nouvel écosystème de formation et de développement des talents supérieurs (artisans) dans les domaines numérique et intelligent.Renforcer la formation diplômante et la formation continue aux applications fondamentales des technologies du BIM, du CIM et de l'IoT, mener une coopération école-entreprise et former des talents en applications fondamentales ainsi que des talents composites de haut niveau.Construire un tableau de bord des données sur les talents de haut niveau, et perfectionner les capacités de collecte, de gestion, d'exploitation et d'application des données sur les talents de haut niveau.

(3) Construire et perfectionner le système de garantie de la sécurité de l'information et le système de garantie des normes et réglementations

—— Améliorer la capacité de contrôle de la sécurité numérique, fiable et maîtrisée

28. Renforcer la capacité de garantie de la sécurité des données. Établir le système fondamental de protection classifiée et hiérarchisée des données, et perfectionner le système de travail de surveillance et d'alerte des données en réseau et de traitement des urgences. Rassembler les éléments de capacité de sécurité numérique et renforcer les capacités de protection dynamique. Autour des nouvelles technologies telles que l'intelligence artificielle, l'Internet des objets et la blockchain, construire un système d'évaluation des risques des nouvelles technologies et former progressivement un système de normes et réglementations de sécurité de l'information pour la construction.

29. Élaborer une série de normes de gestion de la sécurité des données. Perfectionner les « Mesures de gestion de la sécurité des données de la Commission municipale du logement et du développement urbain-rural de Shanghai », en précisant davantage les normes relatives à la classification et à la hiérarchisation des données, à la collecte, au stockage, à la transmission et à l'utilisation, au partage et à l'ouverture, à l'alerte et à la gestion des urgences, ainsi qu'à la supervision et à l'évaluation. Étudier et élaborer des documents normatifs tels que le système de responsable en chef des données (CDO), les mesures de contrôle de la qualité des données et les règles détaillées de vérification et de traitement des objections.

—— Perfectionner le système de normes techniques de la transformation numérique

30. Établir et perfectionner les normes techniques du socle numérique. Optimiser et perfectionner le système de normes BIM, et guider les entreprises et les différentes parties prenantes dans l'élaboration de normes d'application au niveau de l'entreprise et du projet. Promouvoir pleinement la construction des normes de la plateforme de modélisation des informations urbaines (CIM), et accélérer la construction des infrastructures de jumeau numérique et de métavers.

31. Perfectionner la série de normes de construction des projets. Établir un système unifié de normes de données des projets de construction et des règles de codage des projets à l'échelle de la ville, et, en tenant compte des caractéristiques des chantiers intelligents, bâtir un cadre de système de normes des chantiers intelligents articulé autour de « collecte des données, application des scénarios et évaluation intelligente ».

32. Perfectionner la série de normes de gestion urbaine. À partir des quatre aspects que sont la sécurité publique, l'application de la loi administrative, la gestion sociale et la gestion professionnelle, se concentrer sur les risques et les dangers cachés et perfectionner les normes de gestion.

(4) Accélérer la création d'une plateforme intégrée de soutien à la transformation numérique de l'ensemble du secteur du logement et du développement urbain-rural

—— Approfondir la construction du socle de modélisation des informations urbaines (CIM)

33. Accélérer l'établissement d'un socle CIM unifié et ouvert. Améliorer globalement l'universalité omniprésente, la synergie intelligente et l'ouverture partagée du socle. Optimiser et moderniser la plateforme CIM municipale, explorer de nouvelles technologies telles que l'IA générative (AIGC) et les grands modèles, prendre en charge la simulation et l'interaction réel-virtuel, et bâtir un système d'applications de services urbains fiable, léger, ouvert et facile à utiliser.

34. Promouvoir la coordination des plateformes CIM aux trois niveaux ville, arrondissement et rue/bourg. Sur la base de normes unifiées, former une architecture de plateformes CIM à trois niveaux, réaliser la coordination des données et bâtir un système d'applications CIM couvrant l'ensemble de la ville. Donner la priorité à la construction et à la mise en œuvre des plateformes CIM dans les cinq nouvelles villes, et encourager les arrondissements, les rues/bourgs, les zones de développement et les entreprises publiques municipales à utiliser la plateforme CIM municipale pour développer leurs activités.

—— Enrichir le système d'applications CIM+

35. Bâtir un système de scénarios d'applications intelligentes CIM+. Grâce à l'analyse intégrée intelligente et aux applications de partage personnalisées, promouvoir des résultats significatifs des applications « CIM+ » dans la gestion des secteurs clés et les services sociaux.

36. Développer les industries liées à CIM+. Encourager et soutenir les secteurs et les entreprises à mener des opérations marchandisées et professionnalisées en tenant compte des caractéristiques des domaines industriels CIM+, et cultiver de nouveaux acteurs de l'industrie numérique du secteur du logement et du développement urbain-rural.

03 Mesures de garantie

Premièrement, renforcer la garantie organisationnelle.Sous la direction du Comité de travail du Parti pour la construction et les transports de la municipalité, la Commission municipale du logement et du développement urbain-rural, conjointement avec le Bureau municipal de gestion des logements et le Bureau municipal d'application de la loi en gestion urbaine, renforcera la coordination globale, la promotion d'ensemble et la supervision de la mise en œuvre des travaux de transformation numérique du secteur.

Deuxièmement, renforcer la communication et l'orientation.Intensifier les efforts de communication pour créer une atmosphère favorable dans laquelle l'ensemble de la société s'intéresse et participe activement à la transformation numérique, et combler efficacement la « fracture numérique » grâce à l'innovation des infrastructures technologiques et à la fourniture de services pratiques aux citoyens.

Troisièmement, renforcer la coopération nationale et internationale.Planifier de manière coordonnée la coopération nationale et internationale dans le domaine numérique, promouvoir la participation conjointe des établissements d'enseignement supérieur, des institutions de recherche et des entreprises, tirer pleinement parti du rôle des organisations et institutions professionnelles, utiliser efficacement des plateformes telles que la « Journée mondiale des villes » et élargir l'espace de coopération internationale.

Annexe : tableau de décomposition des tâches

Légende des figures

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