Intelligentes Bauen | Praxiswege des intelligenten Bauens erkunden und eine neue Situation für die Industrieentwicklung eröffnen

Der folgende Artikel stammt aus „China Construction Informatization“; Autor: Luo Doudou.

Beijing erprobt derzeit im Bereich des intelligenten Bauens die Entwicklung eines wirksamen und übertragbaren Erfahrungsmodells. Eine Reihe von Leuchtturmprojekten des intelligenten Bauens hat während des Baus eine Reihe innovativer Technologien eingesetzt und damit konkrete praktische Wege für die Umsetzung des intelligenten Bauens aufgezeigt.

Um die Arbeit an der Pilotstadt für intelligentes Bauen in Beijing besser voranzutreiben, hat Beijing im vergangenen Jahr nacheinander mehrere Umsetzungspläne herausgegeben, um Anwendung und Entwicklung des intelligenten Bauens zu fördern.

Im März 2023 legte der vom Ausschuss für Wohnungswesen und Stadt-Land-Entwicklung der Stadt Beijing erarbeitete „Arbeitsplan der Stadt Beijing für die Pilotstadt des intelligenten Bauens“ fest, dass bis Ende 2025 ein Umsetzungsplan zur Förderung der koordinierten Entwicklung von intelligentem Bauen und neuer Bauindustrialisierung in Beijing erarbeitet und verabschiedet sein soll, die Erforschung von Schlüsseltechnologien des intelligenten Bauens bahnbrechende Fortschritte erzielt haben soll, die Innovationsfähigkeit der Unternehmen deutlich gestiegen sein soll, hochqualifizierte Fachkräfte des intelligenten Bauens gebündelt sein sollen, das Politik-, Industrie- und Normensystem der Entwicklung des intelligenten Bauens erste Konturen angenommen haben soll, die Vorteile des Industrieclusters deutlich sichtbar sein sollen und die digitale Transformation der Bauunternehmen schrittweise erreicht sein soll. Zudem werden acht Schwerpunktaufgaben formuliert, darunter die Vervollständigung des Politikrahmens, die Förderung der Industrie des intelligenten Bauens, der Bau von Pilot- und Demonstrationsprojekten sowie die Innovation der Managementmechanismen.    

Im Juni desselben Jahres legte der „Umsetzungsplan der Stadt Beijing zur Förderung der koordinierten Entwicklung von intelligentem Bauen und neuer Bauindustrialisierung“, der gemeinsam von der Kommission für Wohnungswesen und Stadt-Land-Entwicklung der Stadt Beijing und elf weiteren Behörden (insgesamt zwölf) erstellt wurde, acht Schwerpunktaufgaben fest, darunter die Beschleunigung der Entwicklung der neuen Bauindustrialisierung, die Stärkung von technologischer Innovation und Ergebnisverwertung, die beschleunigte integrative Anwendung der Informationstechnologien der neuen Generation, den Aufbau des Industriesystems, die kontinuierliche Förderung des grünen Bauens, den beschleunigten Aufbau von Einrichtungen für das digitale Zuhause, die beschleunigte Ausbildung von Fachkräften sowie die Erneuerung der Branchenaufsichts- und Servicemodelle.

Beijing erprobt derzeit im Bereich des intelligenten Bauens die Entwicklung eines wirksamen, übertragbaren Erfahrungsmodells und schafft damit neue Impulse für die qualitativ hochwertige Entwicklung der Branche. Zugleich hat eine Reihe von Leuchtturmprojekten des intelligenten Bauens im Zuge der Umsetzung eine Reihe innovativer Technologien des intelligenten Bauens eingesetzt und damit konkrete praktische Wege für die Anwendung des intelligenten Bauens aufgezeigt.

Am Beispiel des Projekts für intelligentes Bauen am Tongzhou-Standort des Anzhen-Krankenhauses Beijing: Das Projekt befindet sich westlich des Dorfes Xiaobao in der Großgemeinde Songzhuang im Bezirk Tongzhou. Die gesamte Geschossfläche beträgt 340.000 Quadratmeter; das Untergeschoss erstreckt sich durchgängig über zwei Ebenen, oberirdisch hat das Gebäude maximal zehn Geschosse. Nach der Fertigstellung wird es den Patientinnen und Patienten medizinische Leistungen bieten, die Prävention, Behandlung und Rehabilitation über den gesamten Krankheitsverlauf hinweg miteinander verbinden.

Das Projekt setzt die integrierte Plattform „BIM+ Daten-Entscheidungssystem für die intelligente Baustelle“ ein: Projektdaten – Fortschritt, Kosten, Qualität, Sicherheit und Technik –, deren Träger BIM ist, sowie Überwachungsdaten zu den sechs wesentlichen Produktionsfaktoren „Personal, Maschinen, Materialien, Methoden, Umgebung und Messung“, die über intelligente Endgeräte anfallen, werden integriert verwaltet. Durch den kombinierten Einsatz von Kerntechnologien wie Internet der Dinge, BIM, Big Data und KI werden die unterschiedlichsten Daten von der Baustelle in Echtzeit erfasst und zusammengeführt. Dies unterstützt das Projekt wirksam bei präzisen Analysen, intelligenten Entscheidungen und wissenschaftlichem Management und bildet ein neuartiges, datengetriebenes Managementmodell für die intelligente Baustelle. Baukörper, Produktionsfaktoren und Managementprozesse werden damit vollständig digitalisiert; erreicht werden eine höhere Produktionseffizienz, ein geordnetes Management, Kosteneinsparungen und beherrschbare Risiken.    

Durch die Einführung des intelligenten Materialwirtschaftssystems werden die Gewichte der ein- und ausfahrenden Fahrzeuge automatisch berechnet und die Daten an das Materialverwaltungssystem zurückgemeldet. Dort werden die tatsächlich auf der Baustelle eingewogenen Materialmengen mit den Gewichten auf den Lieferscheinen verglichen und analysiert. Zugleich werden sämtliche Daten zusammengeführt, um eine Abweichungsanalyse der Lieferungen je Lieferant zu erstellen. Dies liefert eine wirksame Grundlage für die Abrechnung, erhöht die Effizienz der Materialannahme und -prüfung und spart dem Projekt Kosten.

Über das Arbeitskräfteverwaltungssystem wird die Belegschaft auf der Baustelle unter namentlicher Registrierung verwaltet. Auf der Grundlage von Drehkreuzen und Gesichtserkennungsgeräten werden ein schneller Zugang des Personals, eine geschlossene Kontrolle über mehrere Torbereiche sowie die automatische Erfassung der Anwesenheitszeiten ermöglicht. Sämtliche Arbeitskräftedaten werden in die Plattform integriert und bilden eine Arbeitskräftedatenbank. Dadurch behalten die Führungskräfte den Arbeitseinsatz in Echtzeit im Blick, der Einsatz der Arbeitskräfte wird normgerecht geregelt und die Risikokontrolle zeitlich vorverlagert – durchgängig über den gesamten Arbeitskräfteverwaltungsprozess. Effizienz und Qualität der Arbeitskräfteverwaltung auf der Baustelle werden dadurch erheblich gesteigert.

Über das Sicherheitsmanagementsystem werden die Mängelermittlung, die Risikoerkennung sowie Arbeiten mit offener Flamme online verwaltet. Sicherheitsverantwortliche können über das Mobiltelefon die Behebung festgestellter Mängel veranlassen, den Behebungsstand jederzeit einsehen und unmittelbar Nachprüfungen durchführen. Auf diese Weise behalten sie die Sicherheitslage bei den Nachunternehmen präzise und effizient im Blick.

Über das Sicherheitsüberwachungssystem für Turmdrehkrane werden Betriebsdaten wie Ausladung, Höhe, Last und Neigungswinkel der Krane auf der Baustelle digital angezeigt. Sobald während des Kranbetriebs unsicheres Verhalten auftritt, erfolgt eine Echtzeitwarnung; Betriebsaufzeichnungen und Alarmmeldungen werden in Echtzeit auf die Plattform übertragen, was die Fernüberwachung und die Speicherung von Informationen erleichtert. Das System analysiert die Betriebsaufzeichnungen der Krane automatisch und unterstützt die Führungskräfte bei der Beurteilung der Arbeitsintensität der Kranführer sowie bei der Bestimmung der Wartungs- und Instandhaltungsintervalle. Auf diese Weise wird sichergestellt, dass die Krane stets sicher betrieben werden und Kranunfälle an der Wurzel vermieden werden. Auf der Grundlage der Statistiken der Backend-Cloud-Plattform werden die Qualitätsrisiken analysiert: die Zahl der nicht behobenen Qualitätsmängel, die Analyse offener Mängel nach Verantwortlichen, die Analyse offener Mängel nach Nachunternehmen sowie die Trendanalyse der Qualitätsmängel. Es werden mehrdimensionale Datenanalysen nach Nachunternehmern, Behebungsverantwortlichen und Mängelarten bereitgestellt, die der Entscheidungsunterstützung dienen.    

Das Projekt ist ein Schlüsselprojekt der Stadt Beijing. Bereits in der frühen Projektplanungsphase wurden intelligente Managementinstrumente eingesetzt, um Arbeitskräfte, Bauqualität, Bausicherheit und Baufortschritt intelligent zu verwalten. Dies fand bei allen am Bau beteiligten Parteien hohe Anerkennung und aktive Beteiligung und führte zu einer guten Wirkung der Anwendung des intelligenten Bauens. Durch die umfassende Nutzung der integrierten Plattform „BIM+ Daten-Entscheidungssystem für die intelligente Baustelle“ sowie von Technologien wie Internet der Dinge, künstlicher Intelligenz und Big Data wurden die konkreten Arbeiten der einzelnen Geschäftsbereiche digital ersetzt oder unterstützt; auf diese Weise wurden umfangreiche Produktions- und Betriebsdaten gesammelt. Nach der systematischen Integration und intelligenten Analyse durch die Plattform werden die Ergebnisse als visuelle Datendiagramme aufbereitet. Dadurch wurden Bauproduktivität, Qualität und Sicherheitsniveau des Projekts erheblich gesteigert, die gesamten Baukosten gesenkt und die Projektleitung bei wissenschaftlich fundierten und angemessenen Entscheidungen unterstützt; dies bildet die fortschrittliche und zuverlässige technische Grundlage für das intelligente Bauen in diesem Projekt. Das Projekt hat nicht nur das Qualitätsimage verbessert, sondern auch eine Vorbild- und Demonstrationswirkung entfaltet und einen weitreichenden gesellschaftlichen Nutzen erzielt.

(Autor: die Redaktion dieser Zeitschrift. Der vollständige Artikel wurde in „China Construction Informatization“ veröffentlicht.)

          

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