你好，这里是BIMBOX。

这两年国内工程行业环境不好，很多朋友都开始关注出海赚钱的事儿，不少公司也在着手建立拥有海外项目能力的团队，尤其是中东、南美、东南亚等“一带一路”地区的项目，对BIM有很高的认可度和需求度。

咱就不分析什么国际发展趋势的大背景了，直接看两组真实的数据：

2025年上半年，中国八大建筑央企，有七家境外新签合同都在同比增长，中国中铁、中国铁建的同比增速更是超过了50%。

其中有四家央企的境外合同占总合同额的比例超过了20%。

这些都还只是上半年公布的数据，从国内建筑行业的情况来看，这些数据到了下半年还会有所增加。

而因为海外项目对BIM技术的普遍认可，所以出海做项目，是熟悉BIM的小伙伴发挥优势的一次机会。

出海能力，不仅是“赚快钱”

我们一直在密集关注大家在海外工作的真实感受，也收集了不少信息，无论是真的去海外工作，还是人留在国内帮别人对接国外项目，都有几个值得抓住的机会，改变职业发展和团队生存的局面。

出海最直接的原因，就是收入提高。

今年来找我们要出海BIM人才的公司可真是不少，我们在进步社群里最高发布过年薪40-60万的海外工作机会，目前也都已经有小伙伴对接入职。

除了这种要求和待遇比较高的项目，相对常见的BIM相关岗位，稳定收入两三万人民币在群里是一抓一大把的，下面是一位群友晒出的海外BIM咨询工程师的收入单。

目前国内的工程行业确实是太卷，加班加点成为日常，晋升空间受限，还会面临被“优化”的风险。

在海外的朋友实际反馈，虽说现在海外的一般工作已经没有前几年那种夸张的收入差异，但海外对职业法规很尊重，基本上到点下班、周末也很少加班，留给自己的时间很多，甚至有小伙伴周末给甲方发图纸，被人家告知我在休息、别打扰我。

另外，海外从工程师到BIM经理，都有相对成熟的职业发展路线，只要肯不断学习，就不会担心学到的能力打水漂，群里大家发布的海外BIM经理岗位也不少，有挺大的发展空间。

即便因为种种原因，不打算真的出国，在国内了解海外项目怎么玩、用什么软件、遵循什么标准的人，也非常吃香。

最直接的，我们给几位朋友介绍，去企业做一个不出差的项目顾问，能力强的一天收费就能到几千块钱。帮人家看标书、审合同、写BEP文件，也是个不错的私活兼职。

这是因为行业里目前非常缺乏连接国内和海外项目的“中间人”，海外团队和国内团队对接，非常需要中间的“翻译”，不仅是语言翻译，还包括标准、招标文件响应、工作成果交付等等环节的对接。

对于团队来说，拥有出海能力就更重要了。

有几位在东南亚、中东等地区工作的朋友告诉我们，海外很多项目都不是在本地找团队，还是到中国找外包，确实经过这些年高强度项目的历练，国内团队的BIM能力和服务能力都优于国外团队，这也成了很多国内团队实现“走出去”最好的跳板。

补齐短板，人人都有机会

目前国内过于“内卷”的环境，让大家都有点失去信心，觉得自己的水平不行。这就导致很多国内做BIM项目的朋友和团队，想要出海赚钱，但总是担心自己的能力差太多，不敢迈出这一步。

实际上对于需要多年积累的“硬实力”，国内的很多朋友早已经符合甚至超越了国际标准，我们认识很多出海工作的朋友，发现真的走出去了，一看海外的BIM硬实力，才发现原来王者竟然是自己。

对于很多小伙伴来说，很多时候只差一些可以短期内突击掌握的“软能力”，比如英文读写和沟通能力，对国外标准的熟悉，对海外项目软件、交付和验收方式的理解等等。

这就好比你是个手艺登峰造极的老厨师，颠勺、调味、控火这些 “硬功夫” 早超过了国际餐厅的基础要求，现在要去国外开店，只是需要把菜单上的食材名翻译成英文、搞懂当地食客的口味偏好、熟悉海外卫生检疫的流程 —— 这些技能是可以突击解决的，核心厨艺根本不用从头练。

为了帮助有意愿出海，或者希望留在国内但尝试接触海外项目的朋友，我们联合了两位拥有丰富经验的朋友，开启了「工程建设行业BIM出海人才训练营」。

作为国内首个聚焦“BIM技术出海”的实战训练营，核心目标就是培养企业和个人承接海外项目的能力，帮助大家在短期内抓住提升海外项目能力的「命门」，知道劲儿往哪使，短板该怎么补，怎样快速成为一个「国际通用型BIM技术负责人」，也帮助小伙伴建立起一个出海人才的互助圈子。

解决哪些出海问题

这个训练营都抓住哪些海外项目的核心需求，怎么来解决这些问题呢？我们总结了四个BIM出海的「命门」，分别是英语沟通、标准使用、协同对接、响应交付。

工程行业的人大多数至少都拿下了英语四级，但交流能力大部分都还给体育老师了。尤其是涉及到工程行业的英文听、说、读、写能力，更是觉得难比登天。

但从我们聊下来出海工作的朋友来看，出海项目的英文水平要求并没有那么“高不可攀”，我们是出去工作，不是出国留学，用不上雅思那么高级的英语。再加上现在有AI，国外项目大部分日常时间接触的也是中国人，所以出海的英文准备符合二八定律，也就是突击掌握20%高频场景，就能覆盖80%的需求。

咱总不能从背诵“abandon”开始，那黄花菜都凉了。难点就在，知道这20%是什么。

我们的训练营，就围绕着这个目标来设计英语部分的教学。

阅读能力：启动海外项目特别重要的能力，就是能读懂项目的招标文件，尤其ISO 19650标准中的EIR（雇主信息需求），我们会带你了解怎样在AI工具的辅助下快速阅读，同时因为所有追责都是以招标文件原文为主，所以不能纯依赖AI翻译，还会教你怎么长期培养直接阅读工程规范、技措、论文英语原文的能力。

写作能力：要在海外项目中找到建模之外的职业进阶道路，会结合标准和标书要求，写BEP（BIM执行计划）是绝对必备的技能。在项目实施过程中，工作内容是不会超出BEP的。我们不光会讲BEP该怎么写，需要掌握哪些相关英文技能，还会实际带着你去写一份BEP文件，再由两位老师对文件本身和英文能力进行批改点评。另外，还会讲解如何写英文BIM项目推介文章，让你在国际报奖材料制作、与业主宣传PPT制作方面更上一层楼。

听说能力：训练营会围绕着海外工程项目最高频的场景——职场面试、向业主介绍BIM、开会时跟施工团队做BIM方案交底等等，从实际出发，带你在短时间内把最需要的口语知识补上。

最重要的是，我们会在过程中带大家实际体会，在很多现代工具的帮助下，海外工程英语没有那么难，帮你打破“英文恐惧”。

海外项目无论是招聘还是外包，都绕不开 ISO 19650标准，这名字都喊得快要包浆了，但还是有大多数人不理解，看见项目招标文件里面的”组织信息需求（OIR）”、“资产信息需求（AIR）” 等等概念，更是一头雾水。

网上讲解 ISO 19650标准的内容，大多数是通篇的理论讲解，看完似懂非懂，更别提怎么跟实际项目操作结合了。真有项目到手，提交的信息会不会因为不符合国际标准被打回来，能不能快速响应修改，这是判断个人和团队是否能胜任国际项目最重要的标准之一。

这个训练营，会聚焦ISO 19650标准的核心逻辑，跳出晦涩的理论知识，直接用一张“信息管理流程图”，从干活儿的角度，帮你弄明白每个环节该做什么、责任人是谁、交付物有哪些，轻松掌握规范的本质，确保你经手的项目信息管理完全契合国际标准。

跟不少国外的业主聊天，他们都说，要说建模、干活，国内的团队那是个顶个的好手，但在交付和协作方面，国内BIM团队的习惯，到了海外会显得水土不服。比如：

• 项目文件版本混乱，邮件来回发送，永远找不到最终版；

• 团队协作仍然留在交换文件阶段，而不是管理信息，跨领域协作的效率非常低；

• 对国外普遍使用的CDE平台很陌生，不懂在CDE平台上完成交付，导致没有办法和海外团队无缝对接。

国内小伙伴的 BIM 建模能力已经非常强了，但是 BIM 的价值绝不是建一个模型就结束了，海外项目还非常看重基于CDE的协同流程。

这次训练营会带领你从“知道CDE”走向“会用CDE”，瞄准国际项目最常用的 CDE 平台 BIM 360（可无缝接入 ACC 平台），以分组模拟不同团队的形式，现场带领全班同学实际操作，带你亲身体验怎么用数字化工具保障 ISO 19650流程的执行。

海外和国内BIM项目最大的区别，在于履约，也就是分阶段的交付环节都该做什么事？不清楚履约流程就会导致：

• 模型建得很好，但是每次交付环节的成果总是不符合业主的要求；

• 不懂海外项目对 BIM 交付物的审计和验证，导致项目验收通不过；

• 在非常注重“履约能力”的海外项目中，很难获得甲方的信任。

训练营中，我们会从最早的BEP编写开始，为你讲解每一次会议流程、会议记录、周期交付和月报都该怎么编写，当然最重要的就是海外项目的“最后一公里”，也就是每个阶段交付的时候需要注意什么事。

在长期能力的塑造方面，我们会教给你怎样系统化的管理、审核和交付高质量的BIM成果，成为甲方更信任的人，从而提升自己的职场价值。

老师和内容安排

为了让培训不止停留在理论层面，帮助大家实际上手体验海外项目工作的场景，这次训练营采用了线下+线上的方式，用一个周末的时间线下密集训练，通过实际的案例，带大家入门掌握国际标准、规范，一起读标书、写BEP文件，操作 CDE 软件，模拟真实项目协作，实际练习开会、交底、汇报等英语沟通场景，理解海外BIM的管理和交付。

接下来再利用时间灵活的线上直播，通过练习答疑、作业批改等方式，提升小伙伴的沟通能力、面试能力和写BIM计划书的能力。

这次带领大家学习的老师，是我们非常信任的两位老朋友。

香港大学数字化转型与企业战略专业硕士，9年BIM工程经验，香港建造业议会认可建筑信息模拟经理（CCBM），曾在大型国企施工单位组建了一支50人的团队，深刻了解国内从业人员在实践海外项目时的优点与不足，培养了数名从业人员赴港工作。也在业余时间为企业提供收费的出海咨询服务，包括投标建议、现场答辩指导、实施方案撰写、求职工作咨询等。

本次训练营，王堂老师会负责 ISO 19650 标准、BIM 规范、招标文件与 BEP 文件规则、CDE 协同、项目管理和交付等知识的讲解。

毕业于英国QS世界排名前100大学的建筑环境与设备工程专业，工龄10年的注册暖通工程师，目前在省头部国企担任暖通工程师。熟练工程领域英语的听说读写能力，有丰富的工程英语实战经验，同时也是BIMBOX《工程英语实战宝典》这门课程的主讲人。

本次训练营，E.e老师会负责英文规范和标书的阅读，BEP文件的编写、工程英语写作技巧、多个英文交流场景的口语知识。

在线下的培训之后，会给所有学员布置作业，写一份真实项目的BEP文件，结合学员的作业，我们会再单独安排线上直播，为大家在线批改和点评，帮助大家继续提升。

另外，所有参与本次训练营的朋友，会免费获赠E.e老师和BIMBOX合作的《工程英语实战宝典》课程。

大家在学习过程中的一些疑问，比如公司实际在做的海外项目、正在面试的海外岗位等，也会安排一次线上直播咨询答疑。

训练营线下活动将会在2025年11月22日（周六）至23日（周日）在北京进行，线上直播时间会在训练营微信群内通知。

因为线下培训场地和老师能顾及的人数有限，本期训练营只招收30名线下学员及30名线上学员，先到先得。

扫描下面的二维码，就能报名啦。

—— 本文同步自微信公众号「筑纬建筑科技」，查看原文 ——