خبر مهم | تعميق تطبيق BIM في العملية الكاملة وتحديد متطلبات البناء الذكي في المناقصات! صدور «الآراء التنفيذية لمقاطعة شاندونغ بشأن دفع بناء البنية التحتية الحضرية الجديدة النمط وإنشاء مدن مرنة»

هذا المقال منقول عندائرة الإسكان والتنمية الحضرية والريفية بمقاطعة شاندونغ، الكاتب: بايمو ليانتشوانغخدمات BIM

إشعار بشأن طباعة وتوزيع «آراء التنفيذ بشأن دفع بناء البنية التحتية الحضرية الجديدة في مقاطعة شاندونغ وبناء مدن مرنة»

Lu Jian Fa [2025] n° 10

---

إلى حكومات المدن المختلفة، والجهات والوحدات ذات الصلة بالمقاطعة:

«آراء التنفيذ بشأن دفع بناء البنية التحتية الحضرية الجديدة في مقاطعة شاندونغ وبناء مدن مرنة» قد حظيت بموافقة اللجنة الإقليمية للحزب والحكومة الإقليمية، وتُطبع وتُوزع عليكم الآن، ويرجى تنفيذها بجدية وفقًا للواقع الفعلي.

دائرة الإسكان والتنمية الحضرية والريفية بمقاطعة شاندونغ

مكتب لجنة الأمن السيبراني والمعلوماتية التابعة للجنة مقاطعة شاندونغ للحزب الشيوعي الصيني

لجنة التنمية والإصلاح بمقاطعة شاندونغ

دائرة الصناعة وتكنولوجيا المعلومات بمقاطعة شاندونغ

دائرة التجارة بمقاطعة شاندونغ

مكتب البيانات الضخمة بمقاطعة شاندونغ

25 يوليو 2025

آراء التنفيذ بشأن دفع بناء البنية التحتية الحضرية الجديدة في مقاطعة شاندونغ وبناء مدن مرنة

لدفع بناء البنية التحتية الحضرية الجديدة بعمق، وتحفيز التحول الرقمي للبنية التحتية الحضرية، وتعزيز مرونة السلامة الحضرية بشكل مستمر، وبما يتوافق مع الواقع الفعلي لمقاطعة شاندونغ، تُطرح آراء التنفيذ التالية.

أولًا: الهدف العام

التمسك بفكر شي جين بينغ حول الاشتراكية ذات الخصائص الصينية في العصر الجديد مرشدًا، وتنفيذ روح المؤتمر الوطني العشرين للحزب الشيوعي الصيني والجلسة الكاملة الثانية والثالثة للجنة المركزية العشرين بشكل معمق، وتطبيق الأطروحات المهمة للأمين العام شي جين بينغ حول العمل الحضري وروح خطابه الهام أثناء تفقده مقاطعة شاندونغ بجدية، ووفقًا لقرارات وترتيبات اللجنة المركزية للحزب ومجلس الدولة، والتمسك بالتوجه نحو المشكلات والنهج المنهجي، والتمسك بتوجيه الحكومة ومشاركة المجتمع، والتمسك بالواقعية وتكييف الإجراءات مع الظروف المحلية، والتمسك بالابتكار العلمي والتكنولوجي والتمكين الرقمي، ودفع التكامل العميق بين تكنولوجيا المعلومات من الجيل الجديد وبناء البنية التحتية الحضرية، وتنفيذ التحول الرقمي للبنية التحتية الحضرية، وتسريع بناء منصات المعلومات، وتوسيع سيناريوهات التطبيق الذكية وإثرائها، وبناء نظام بنية تحتية حضرية جديدة ذكي وعالي الكفاءة ومرن، ودفع التنمية الحضرية الآمنة.

بحلول عام 2027، سيتم إرساء معايير وآليات متكاملة نسبيًا لبناء البنية التحتية الحضرية الجديدة، وبناء منصة معلومات موحدة ومترابطة على مستوى المقاطعة بأكملها، وإثراء سيناريوهات التطبيق الذكية، وتشكيل مجموعة من التجارب والممارسات القابلة للتكرار والتعميم. وبحلول عام 2030، سيتم تحقيق اختراق شامل في التحول الرقمي للبنية التحتية الحضرية، وستغطى البنية التحتية الحضرية الرئيسية الجديدة بالكامل في المناطق الحضرية المركزية للمدن المقسَّمة إلى مناطق، وستتعزز مرونة المدن في المجالات الرئيسية بالمقاطعات (المدن، المناطق) بشكل ملحوظ، وسيصبح تشغيل المدن أكثر أمانًا وانتظامًا وذكاءً وكفاءة.

ثانيًا: المهام الرئيسية

(1) تنفيذ البناء والتحول الذكي، وتعزيز مرونة المرافق الحضرية بشكل مستمر.

1. إجراء مسح وفحص معمق للمباني والبنية التحتية البلدية. تنفيذ الفحص الحضري بشكل معمق، وتحسين نظام المؤشرات والمعايير ذات الصلة، والمسح الشامل للوضع الراهن وحالة التشغيل والصيانة للمباني الحضرية والبنية التحتية البلدية. تحسين قوائم عدد المصاعد في المساكن القديمة وتوزيعها وحالة فحصها، والإلمام الشامل بمخاطر السلامة مثل الأداء الزلزالي لمرافق المباني القديمة، ومرافق مكافحة الحرائق في المباني، وأسطح عمليات الإطفاء المرتفع، وممرات الإخلاء، ومعدات البنية التحتية البلدية القديمة. والاعتماد على نظام معلومات إدارة سلامة المباني على مستوى المقاطعة لتحقيق التحديث الديناميكي لمعلومات إدارة سلامة المباني. وصياغة خطة عمل علمية للتحول الرقمي والتحديث للبنية التحتية البلدية مثل المياه والكهرباء والغاز والتدفئة وحنفيات الحريق (أعمدة مياه الإطفاء) والأنفاق الخدمية الشاملة تحت الأرض وفقًا للواقع. (الجهة الرائدة: دائرة الإسكان والتنمية الحضرية والريفية بالمقاطعة؛ الجهات المسؤولة: إدارة تنظيم السوق بالمقاطعة، مكتب الطاقة بالمقاطعة، فرقة الإنقاذ ومكافحة الحرائق بالمقاطعة)

2. تسريع بناء مشروع سلامة خط الحياة للبنية التحتية الحضرية. دفع بناء منصة الإشراف على سلامة خط الحياة للبنية التحتية الحضرية في مقاطعة شاندونغ، وتحفيز تركيب أجهزة الاستشعار الذكية لإنترنت الأشياء بقوة في شبكات الأنابيب تحت الأرض والجسور والأنفاق والأنفاق الخدمية الشاملة وآبار التفتيش وغيرها من المرافق، ومراقبة حالة تشغيل البنية التحتية الحضرية في الوقت الفعلي، والإنذار المبكر الديناميكي، والتتبع الدقيق للمصدر، والمعالجة المنسقة، والإنذار المبكر والوقاية الفعالة من الحوادث مثل انهيار الجسور والغرق الداخلي للمدن وتسرب شبكات أنابيب الغاز. إرساء معايير تركيب أجهزة الاستشعار بإنترنت الأشياء للمرافق البلدية وتحسينها، وينبغي تصميم البنية التحتية الحضرية الجديدة وإنشاؤها وقبولها وتشغيلها بالتزامن مع المعدات الرئيسية. أما التحول الذكي للمرافق القديمة فينبغي أن يميز الأولويات ويُدفع بشكل منسق. (الجهة الرائدة: دائرة الإسكان والتنمية الحضرية والريفية بالمقاطعة؛ الجهة المسؤولة: مكتب البيانات الضخمة بالمقاطعة)

3. الدفع المنظم لبناء مشروع الإشراف على سلامة المباني طوال دورة الحياة. دفع الإدارة الرقمية لكامل دورة حياة مشاريع البناء، وتعميق التكامل والتحسين بين نظام الموافقة على مشاريع البناء والمنصة المتكاملة لتنظيم سوق البناء، وتحفيز الترابط مع نظام معلومات إدارة سلامة المباني. إنشاء منصة الإشراف على مواقع البناء الذكية، واستخدام الوسائل الذكية والمعلوماتية والرقمية والتكنولوجية بشكل شامل، وتعزيز الإدارة الشاملة لكل العناصر والتغطية الكاملة للبشر والآلات والمواد والأساليب والبيئة في الإنشاءات، وتنفيذ مسؤوليات جميع الأطراف المشاركة في البناء بشكل كامل، ورفع مستوى جودة الإنشاءات والإشراف على السلامة. استخدام الاستشعار عن بعد بالأقمار الصناعية وإنترنت الأشياء وغيرها من الوسائل للإحساس بحالة تشغيل الهياكل البنائية في الوقت الفعلي، وتحقيق المراقبة الفورية للمعايير الرئيسية مثل إزاحة المباني وهبوطها وميلانها وشقوقها. تسريع دفع مدن تشينغداو ويانتاي وويهاي وغيرها للاستكشاف والابتكار في مجالات فحص المباني، والأموال العامة لإدارة سلامة المباني، ونظام تأمين المباني، وبناء آلية طويلة الأجل لإدارة سلامة المباني طوال دورة الحياة. (الجهة الرائدة: دائرة الإسكان والتنمية الحضرية والريفية بالمقاطعة)

4.دفع التطور المنسق للبناء الذكي وتصنيع قطاع البناء. دعم المدن للتركيز على التصميم الذكي، ومنصات الإنترنت الصناعية لقطاع البناء، ومعدات وأجهزة البناء الذكي، والإنتاج الذكي، والإنشاء الذكي، والتشغيل والصيانة الذكية، والتشطيبات مسبقة الصنع وغيرها من المجالات، وإدراج صناعة البناء الذكي في خطط التنمية الصناعية الإقليمية، وضمان الاحتياجات المعقولة من الأراضي لتجمعات صناعة البناء الذكي. إدراج التقنيات ذات الصلة بالبناء الذكي ضمن نطاق دعم الخطة العلمية والتكنولوجية الإقليمية، وزيادة دعم البحث والتطوير التقني وتحويل النتائج. إدراج المعدات والبرمجيات ذات الصلة بالبناء الذكي ضمن نطاق التحصيل ذي الأولوية لدليل الترويج التطبيقي لأول مجموعة من المعدات الكبرى وأول نسخة من منتجات البرمجيات. دعم مشاريع الاستثمار الحكومي في تحديد متطلبات تطبيق البناء الذكي في وثائق المناقصة. تنفيذ سياسة خصم ضريبة دخل الشركات على الاستثمار وفقًا للوائح، فيما يخص استثمارات الشركات في التحول الرقمي والذكي للمعدات المخصصة لترشيد الطاقة والمياه وحماية البيئة والسلامة في الإنتاج. (الجهة الرائدة: دائرة الإسكان والتنمية الحضرية والريفية بالمقاطعة؛ الجهات المسؤولة: لجنة التنمية والإصلاح بالمقاطعة، دائرة العلوم والتكنولوجيا بالمقاطعة، دائرة الصناعة وتكنولوجيا المعلومات بالمقاطعة، دائرة المالية بالمقاطعة، دائرة الموارد الطبيعية بالمقاطعة، مكتب البيانات الضخمة بالمقاطعة، لجنة الإشراف على أصول الدولة بالمقاطعة، مصلحة الضرائب بالمقاطعة، مصلحة الضرائب بمدينة تشينغداو)

(2) توسيع سيناريوهات التطبيق الذكية، والتنسيق الشامل لتحسين مرونة الفضاء الحضري.

5. دفع التنمية المنسقة للبنية التحتية للمدن الذكية والسيارات الذكية المتصلة. الترويج التدريجي والآمن لتطبيقات القيادة المساعدة، وتنفيذ إجراء «التطبيق النموذجي» للقيادة الذاتية، وتسريع نشر أجهزة الاستشعار الذكية في البنية التحتية للطرق الحضرية، ورفع مستوى التنسيق بين المركبة والطريق. تسريع بناء وتحديث مواقف السيارات الذكية. تعزيز تخطيط وبناء وتحديث مرافق التوصيل الحضري، وبناء نظام توصيل أخضر مكثف وعالي الكفاءة وذكي. وبالتزامن مع بناء البنية التحتية العامة «ثنائية الاستخدام في الظروف العادية والطارئة»، يجري التوزيع المعقول لمرافق نقل الإمدادات الطارئة الحضرية، ورفع قدرة الضمان السريع للإمدادات الطارئة في المدن. دفع التجربة النموذجية الوطنية «للتكامل بين المركبة والطريق والسحابة» للسيارات الذكية المتصلة في مدينة جينان، وتسريع توسيع سيناريوهات التطبيق النموذجية للتجربة. وتنسيق تنفيذ تجارب التوصيل غير المأهول في نهاية الخط على مستوى المقاطعة بأكملها، والقيادة غير المأهولة في جميع السيناريوهات بمدينة يانتاي، و«التكامل بين المركبة والطريق والسحابة» في منطقة انطلاق تحويل محركات النمو القديمة والجديدة بجينان ومنطقة الساحل الغربي الجديدة بتشينغداو، ودفع تحقيق اختراقات في القيادة غير المأهولة في جميع السيناريوهات والمجالات المتعددة لتشكيل زخم. (الجهتان الرائدتان: دائرة الإسكان والتنمية الحضرية والريفية بالمقاطعة، دائرة الصناعة وتكنولوجيا المعلومات بالمقاطعة؛ الجهات المسؤولة: لجنة التنمية والإصلاح بالمقاطعة، دائرة الأمن العام بالمقاطعة، دائرة الموارد الطبيعية بالمقاطعة، دائرة النقل بالمقاطعة، دائرة التجارة بالمقاطعة، دائرة إدارة الطوارئ بالمقاطعة، مكتب البيانات الضخمة بالمقاطعة)

6. رفع مستوى التشغيل والصيانة الذكي للمرافق البلدية. بناء منصة بيانات أساسية لكامل عملية تخطيط وبناء وتشغيل وصيانة وإدارة شبكات الأنابيب تحت الأرض، وإرساء نظام «خريطة موحدة» ثلاثي الأبعاد ومرئي لشبكات الأنابيب تحت الأرض. تسريع التحول الذكي لمعدات الأمن مثل المراقبة بالفيديو في المناطق العامة الرئيسية والطرق. تعزيز المراقبة الذكية لتسرب الغاز، وتنفيذ مسؤوليات دوريات الإشراف على سلامة الأنابيب بصرامة. تنفيذ تدابير الوقاية من الغمر والحماية الأمنية لمرافق التخزين والضغط السكنية، وتعزيز مراقبة سلامة جودة المياه. تعزيز مراقبة التشغيل الآمن للجسور والأنفاق الحضرية القديمة وغيرها من المرافق. التنسيق بين شبكات الأنابيب وشبكات المياه، وبين الوقاية من الفيضانات وتصريف المياه، وتحسين آلية التصريف والتنسيق المشتركين للطوارئ من الفيضانات في المناطق الحضرية، ودفع رفع قدرة تصريف المياه والوقاية من الغرق للمرافق الرئيسية في الفضاءات تحت الأرضية مثل النقل السككي الحضري والمرائب تحت الأرض، وتعزيز وظائف الوقاية من الغمر وانقطاع الكهرباء. (الجهة الرائدة: دائرة الإسكان والتنمية الحضرية والريفية بالمقاطعة؛ الجهات المسؤولة: دائرة الأمن العام بالمقاطعة، دائرة النقل بالمقاطعة، دائرة الموارد المائية بالمقاطعة، دائرة إدارة الطوارئ بالمقاطعة)

7. دفع بناء الأحياء السكنية الذكية. وبالتزامن مع بناء المجتمعات المتكاملة، دفع أعمال التهيئة لاحتياجات كبار السن والأطفال، وتنفيذ مشروع بناء مرافق الخدمات المدمجة في المجتمعات الحضرية، والقيام بأنشطة إدخال المرافق الذكية الملائمة للسكان إلى المجتمعات، وتحسين قدرات الخدمة الشاملة الملائمة مثل توصيل الوجبات والسلع والأدوية، وإكمال وظائف الخدمة لدائرة الحياة الملائمة في ربع ساعة، وبناء دوائر أعمال ذكية. تطوير خدمات إدارة العقارات الذكية، وتوجيه ودعم شركات خدمات العقارات لتقديم خدمات معيشية عبر الإنترنت وخارجه، ودفع ربط منصة إدارة العقارات الذكية بمنصة الخدمات الحكومية. القيام بالكشف عن مخاطر السلامة في الأحياء السكنية ومعالجتها، ودفع بناء المرافق التقنية الوقائية مثل المراقبة بالفيديو وحماية المحيط في الأحياء القائمة ومرافق شحن الدراجات الكهربائية، وضمان انسيابية ممرات الإطفاء، وإرساء نظام حوكمة سلامة الأحياء السكنية القائم على التمكين الرقمي ومشاركة أطراف متعددة، ورفع مرونة الأحياء السكنية الحضرية. (الجهة الرائدة: دائرة الإسكان والتنمية الحضرية والريفية بالمقاطعة؛ الجهات المسؤولة: لجنة التنمية والإصلاح بالمقاطعة، دائرة الأمن العام بالمقاطعة، دائرة التجارة بالمقاطعة، مكتب البيانات الضخمة بالمقاطعة، فرقة الإنقاذ ومكافحة الحرائق بالمقاطعة)

8. القيام ببناء المنزل الرقمي. إدراج المنزل الرقمي ضمن محتوى بناء «المنازل الجيدة»، وينبغي تجهيز المساكن الجديدة كاملة التشطيب بمنتجات ذكية أساسية مثل مراقبة سلامة استخدام السكان للكهرباء والنار والغاز والمياه وصحة البيئة، وبناء مرافق الألياف الضوئية إلى المنزل والاتصالات المتنقلة بالتزامن. تشجيع المساكن القائمة على تركيب منتجات ذكية أسوة بالمساكن الجديدة، وإجراء التحول الكهربائي والرقمي والشبكي لمنتجات الأثاث المنزلي التقليدية. تقديم إعانات للمستهلكين الأفراد لشراء منتجات المنازل الذكية، وتنمية شركات التشطيب والديكور التي تقدم منتجات وخدمات منزلية ذكية قياسية ومتكاملة في مكان واحد. دعم المدن المؤهلة للسعي بنشاط لإنشاء تجارب نموذجية وطنية للمنزل الرقمي. (الجهة الرائدة: دائرة الإسكان والتنمية الحضرية والريفية بالمقاطعة؛ الجهة المسؤولة: دائرة التجارة بالمقاطعة)

(3) دفع بناء منصات المعلومات، وتعزيز مرونة الإدارة الحضرية بشكل شامل.

9.بناء منصة نموذج معلومات المدينة (CIM). تعزيز الانفتاح والمشاركة في المعلومات بين مختلف الصناعات والمجالات ذات الصلة مثل التخطيط المكاني للأراضي الوطنية، والبناء الحضري، والمسح والاستشعار عن بعد، وإدارة تشغيل المدن، والاستفادة الكاملة من نتائج بيانات المسح الشامل الوطني الأول لمخاطر الكوارث الطبيعية فيما يتعلق بمسح المباني والمرافق البلدية، واتخاذ «شاندونغ ثلاثية الأبعاد الواقعية» قاعدةً لبناء نموذج البيانات المكانية ثلاثية الأبعاد الأساسي للمناطق الحضرية والريفية، ودفع بناء منصة نموذج معلومات المدينة، وتحقيق الربط مع المنصات الوطنية ومنصات المقاطعة. دفع تطبيق منصة نموذج معلومات المدينة وفقًا للظروف المحلية، وتعزيز التكامل الوظيفي والتنمية المنسقة مع منصات المعلومات الأساسية الأخرى مثل منصة الفضاء المكاني للأراضي الوطنية، وتوسيع سيناريوهات التطبيق وإثراؤها بشكل أكبر، وتوفير الدعم الأساسي لبناء «الإسكان والتنمية الحضرية الرقمية». تعميق تطبيق تقنية نمذجة معلومات البناء (BIM) في كامل عملية التصميم والإنشاء والتشغيل والصيانة وغيرها، وبحلول نهاية عام 2030، يجب على المباني العامة الكبيرة الجديدة والبنية التحتية البلدية الجديدة تقديم نماذج BIM مطابقة لدقة البيانات في مرحلتي مراجعة مخططات الإنشاء والتسليم عند اكتمال البناء. (الجهة الرائدة: دائرة الإسكان والتنمية الحضرية والريفية بالمقاطعة؛ الجهتان المسؤولتان: دائرة الموارد الطبيعية بالمقاطعة، مكتب البيانات الضخمة بالمقاطعة)

10. تحسين منصة خدمة إدارة تشغيل المدينة. وبالاعتماد على الإدارة الشبكية، والاستخدام الشامل لنتائج بناء أنظمة مثل نظام الإدارة والخدمات الحضرية المتكاملة ونظام مراقبة التشغيل الآمن للبنية التحتية الحضرية، ودفع «الإدارة الموحدة عبر شبكة واحدة» لتشغيل المدينة. تسريع ربط منصة خدمة إدارة تشغيل المدينة على مستويات المقاطعة والمدينة والمحافظة الثلاثة، وبناء مجموعة من الحالات النموذجية للتطبيقات الرقمية مثل فرز النفايات المنزلية، وإدارة نفايات البناء، والتشجير والبستنة، وإدارة مواقف السيارات. (الجهة الرائدة: دائرة الإسكان والتنمية الحضرية والريفية بالمقاطعة)

11. تكامل ومشاركة النظم المعلوماتية. وبالتركيز على تكامل الأنظمة ومشاركة المعلومات والتنسيق في الأعمال، وتجميع أنواع متعددة من البيانات الحضرية مثل بيانات السيارات الذكية المتصلة والمباني الحضرية والبنية التحتية البلدية، وبناء مكثف لمنصات مثل إدارة تشغيل المدينة، وإدارة الطوارئ، وإدارة سلامة الغاز والتدفئة، والوقاية من الفيضانات وتصريف المياه، والإشراف على خط الحياة الحضري. تعزيز المشاركة والاستخدام العابر للمناطق والجهات والمستويات لموارد البيانات، واستكشاف إرساء نماذج لمشاركة البيانات وتبادلها والتعاون والانفتاح تدعم بناء البنية التحتية الحضرية الجديدة. (الجهتان الرائدتان: دائرة الإسكان والتنمية الحضرية والريفية بالمقاطعة، مكتب البيانات الضخمة بالمقاطعة؛ الجهات المسؤولة: دائرة الصناعة وتكنولوجيا المعلومات بالمقاطعة، دائرة الموارد المائية بالمقاطعة، دائرة إدارة الطوارئ بالمقاطعة)

12. تعزيز أمن الشبكات والبيانات. تنفيذ نظام الحماية المتدرجة لأمن الشبكات وفقًا للقانون، والقيام دوريًا بفحوصات أمن الشبكات وتقييم المخاطر، وتحسين بناء نظام الحماية لأمن الشبكات، وتطبيق تقنيات ومنتجات آمنة وقابلة للضبط، وتعزيز الرقابة الأمنية المصنفة والمتدرجة على البنية التحتية للمعلومات ومنصات الرقابة المعلوماتية وأجهزة الاستشعار، وتعزيز الإدارة اليومية لسرية الخصوصية الشخصية والبيانات العامة. إرساء نظام طوارئ لأمن الشبكات والبيانات بنمط «موقعين وثلاثة مراكز»، وتعزيز مرونة مقاومة البنية التحتية الرئيسية للمعلومات للأضرار، وتعزيز مراقبة أمن الشبكات والبيانات والإنذار المبكر والإبلاغ ومشاركة المعلومات، ورفع القدرة على درء مخاطر أمن البنية التحتية الحضرية الجديدة بشكل شامل. (الجهتان الرائدتان: مكتب لجنة شؤون الإنترنت التابعة للجنة الحزب بالمقاطعة، مكتب البيانات الضخمة بالمقاطعة؛ الجهتان المسؤولتان: دائرة الأمن العام بالمقاطعة، دائرة الإسكان والتنمية الحضرية والريفية بالمقاطعة)

ثالثًا: تدابير الضمان

تعميم قيادة الحزب على جميع جوانب وكامل عملية أعمال دفع بناء البنية التحتية الحضرية الجديدة وبناء مدن مرنة. تتولى دائرة الإسكان والتنمية الحضرية والريفية بالمقاطعة القيادة، وتعزز التخطيط المنسق، وتدرس حل المشكلات البارزة، وتعمل مع الجهات ذات الصلة على تعزيز توجيه العمل ومتابعته، وتقوم دوريًا بتحليل وتقييم أثر تنفيذ السياسات، وتلخص التجارب النموذجية وتعممها في الوقت المناسب. اختيار بعض المدن والمقاطعات (المدن، المناطق) كنماذج تجريبية على المستوى الإقليمي، واستكشاف إرساء آلية تشغيل ونموذج تجاري لبناء البنية التحتية الحضرية الجديدة. وعلى جميع المستويات تعزيز دراسة الأعمال، وتفصيل تدابير التنفيذ، والتنظيم الجاد للتنفيذ. أما الأمور الكبرى فيجب طلب التعليمات والإبلاغ عنها في الوقت المناسب وفق الإجراءات إلى اللجنة الإقليمية للحزب والحكومة الإقليمية. (الجهة الرائدة: دائرة الإسكان والتنمية الحضرية والريفية بالمقاطعة) دفع إرساء نظام تمويل واستثمار متنوع تقوده الاستثمارات الحكومية وتكون استثمارات الشركات قوامه الرئيسي، وتوجيه المؤسسات المالية للقيام بالابتكار في المنتجات المالية، ودعم المشاريع المؤهلة لإصدار صناديق الاستثمار العقاري في مجال البنية التحتية (REITs)، وإدراجها ضمن نطاق دعم السندات الخاصة للحكومات المحلية، وتشجيع تعزيز التوجيه السياسي عبر أساليب مثل المكافآت بديلًا عن الدعم. (يتولى مكتب اللجنة المالية الإقليمية، ولجنة التنمية والإصلاح بالمقاطعة، ودائرة المالية بالمقاطعة، ودائرة الإسكان والتنمية الحضرية والريفية بالمقاطعة، وإدارة تنظيم السوق بالمقاطعة، ومكتب تنظيم الأوراق المالية بشاندونغ، وفرع بنك الشعب الصيني بمقاطعة شاندونغ المسؤولية حسب تقسيم الواجبات) تكثيف معالجة التقنيات الجوهرية الرئيسية، وبالاعتماد على برامج المواهب ذات الصلة، ودعم الشركات في تنمية مواهب ابتكارية متعددة التخصصات تعمل في مجالات تكنولوجيا المعلومات من الجيل الجديد، والهندسة الإنشائية، والإدارة الحضرية، والسلامة الحضرية. (تتولى دائرة الصناعة وتكنولوجيا المعلومات بالمقاطعة، ودائرة العلوم والتكنولوجيا بالمقاطعة، ودائرة الموارد البشرية والضمان الاجتماعي بالمقاطعة، ودائرة الإسكان والتنمية الحضرية والريفية بالمقاطعة المسؤولية حسب تقسيم الواجبات)

«آراء التنفيذ بشأن دفع بناء البنية التحتية الحضرية الجديدة في مقاطعة شاندونغ وبناء مدن مرنة»: تفسير السياسات

لتطبيق روح مؤتمر العمل الحضري المركزي وقرارات اللجنة المركزية للحزب الشيوعي الصيني ومجلس الدولة وترتيباتهما بشكل معمق، أعدت دائرة الإسكان والتنمية الحضرية والريفية بالمقاطعة بالتعاون مع الجهات ذات الصلة «آراء التنفيذ بشأن دفع بناء البنية التحتية الحضرية الجديدة في مقاطعة شاندونغ وبناء مدن مرنة» (يُشار إليها فيما يلي بـ «آراء التنفيذ»)، وبعد موافقة اللجنة الإقليمية للحزب والحكومة الإقليمية، طُبعت وبدأ تنفيذها مؤخرًا.

أولًا: الهدف العام المحدد في «آراء التنفيذ»

أولًا: بحلول عام 2027، إرساء معايير وآليات متكاملة نسبيًا لبناء البنية التحتية الحضرية الجديدة، وبناء منصة معلومات موحدة ومترابطة على مستوى المقاطعة بأكملها، وإثراء سيناريوهات التطبيق الذكية، وتشكيل مجموعة من التجارب والممارسات القابلة للتكرار والتعميم.

ثانيًا: بحلول عام 2030، تحقيق اختراق شامل في التحول الرقمي للبنية التحتية الحضرية، وتغطية البنية التحتية الحضرية الرئيسية الجديدة بالكامل في المناطق الحضرية المركزية للمدن المقسَّمة إلى مناطق، وتعزيز مرونة المدن في المجالات الرئيسية بالمقاطعات (المدن، المناطق) بشكل ملحوظ، ليصبح تشغيل المدن أكثر أمانًا وانتظامًا وذكاءً وكفاءة.

ثانيًا: المهام الرئيسية المحددة في «آراء التنفيذ»

تحدد «آراء التنفيذ»، من أبعاد مرونة المرافق والمرونة المكانية والمرونة الإدارية الثلاثة، 12 مهمة رئيسية.

(1) ترسيخ «أسس مرونة المرافق» وحماية نبض حياة المدينة. التمسك بأولوية الفحص، وتحسين نظام المؤشرات والمعايير ذات الصلة، وإجراء مسح معمق للمباني والبنية التحتية البلدية، والإلمام الشامل بأعداد البنية التحتية الحضرية والمباني القديمة وواقعها الراهن، وتحديد مواضع الخلل بدقة ووصف العلاج المناسب. وعلى هذا الأساس، تسريع دفع بناء «المشروعين الكبيرين»: الأول هو مشروع سلامة خط الحياة للبنية التحتية الحضرية، حيث تُركَّب أجهزة الاستشعار الذكية لإنترنت الأشياء في «أوعية» و«مفاصل» المدينة مثل شبكات الأنابيب تحت الأرض والجسور والأنفاق والأنفاق الخدمية الشاملة وآبار التفتيش، لتحقيق المراقبة الفورية والإنذار المبكر الديناميكي والتتبع الدقيق للمصدر والمعالجة المنسقة؛ والثاني هو مشروع الإشراف على سلامة المباني طوال دورة الحياة، مع تسريع بناء مواقع البناء الذكية، وتعزيز الإدارة الشاملة لكل العناصر والتغطية الكاملة للأفراد والآلات والمواد والأساليب والبيئة في الإنشاءات، واستخدام الاستشعار عن بعد بالأقمار الصناعية وإنترنت الأشياء وغيرها من الوسائل للإحساس الفوري بحالة تشغيل الهياكل البنائية، وتحقيق المراقبة الفورية للمعايير الرئيسية مثل إزاحة المباني وهبوطها وميلانها وشقوقها. إضافة إلى ذلك، طرحت «آراء التنفيذ» أيضًا دفع التطور المنسق للبناء الذكي وتصنيع قطاع البناء، وتنمية تجمعات صناعة البناء الذكي، لتوفير دعم قوي لبناء مرونة البنية التحتية الحضرية.

(2) تحسين توزيع «المرونة المكانية» وبناء موطن ملائم للعيش وذكي. التمسك بالنهج المتمحور حول الإنسان، وبالتركيز على الاحتياجات المعيشية للمواطنين مثل التنقل والحياة اليومية، يجري بناء وتحسين 4 أنواع من سيناريوهات التطبيق بشكل مركز. الأول هو تحسين سيناريو التنقل على الطرق، ودفع التنمية المنسقة للبنية التحتية للمدن الذكية والسيارات الذكية المتصلة، وتسريع بناء وتحديث مواقف السيارات الذكية ونظام التوصيل الأخضر، ودفع تحقيق اختراقات في القيادة غير المأهولة في جميع السيناريوهات والمجالات المتعددة لتشكيل زخم؛ والثاني هو تحسين سيناريو الفضاء العام البلدي، وبناء «خريطة موحدة» ثلاثية الأبعاد ومرئية لشبكات الأنابيب تحت الأرض، والتنسيق بين نظام الوقاية من الفيضانات الحضري ومعالجة الغرق الداخلي، وتعزيز المراقبة الذكية لتسرب الغاز وغيرها، والتركيز على رفع مستوى التشغيل والصيانة الذكي للمرافق البلدية؛ والثالث هو تحسين سيناريو الأحياء السكنية الذكية، والتركيز على «كبار السن والأطفال»، ودفع بناء مرافق الخدمات المدمجة، والقيام بأنشطة إدخال المرافق الذكية الملائمة إلى المجتمعات، وتطوير إدارة العقارات الذكية بقوة، والكشف عن مخاطر السلامة ومعالجتها، وإرساء نظام حوكمة سلامة الأحياء القائم على التمكين الرقمي ومشاركة أطراف متعددة؛ والرابع هو تحسين سيناريو المنزل الرقمي، وبالتزامن مع بناء «المنازل الجيدة»، ودفع تجهيز المساكن الجديدة كاملة التشطيب بمنتجات ذكية، وتشجيع المساكن القائمة على إجراء التحول الكهربائي والرقمي والشبكي، ورفع مستوى الراحة والذكاء في الحياة المنزلية، ليحظى السكان بمزيد من الاطمئنان والراحة وتوفير الجهد.

(3) تعزيز فعالية «المرونة الإدارية» وبناء مركز حضري ذكي. التمسك بالتمكين الرقمي، والتركيز على تحديث نظام الحوكمة الحضرية وقدراتها، والدفع المعمق لبناء «المنصتين الكبيرتين». الأولى هي بناء منصة نموذج معلومات المدينة (CIM)، وتسريع وتيرة بناء «الإسكان والتنمية الحضرية الرقمية»، ودمج معلومات متعددة المصادر مثل المعلومات الجغرافية ونماذج المباني وبيانات البنية التحتية، لتشكيل «صندوق رمل رقمي» يغطي الفضاء ثلاثي الأبعاد للمناطق الحضرية والريفية؛ والثانية هي تحسين منصة خدمة إدارة تشغيل المدينة، وتعزيز الإدارة الشبكية ومشاركة المعلومات بين الجهات، ودفع الربط بين مستويات المقاطعة والمدينة والمحافظة الثلاثة، وتحقيق «الإدارة الموحدة عبر شبكة واحدة» والتنسيق والتفاعل في إدارة تشغيل المدينة. إضافة إلى ذلك، أوضحت «آراء التنفيذ» أيضًا تدابير عمل مثل «تكامل ومشاركة النظم المعلوماتية، وتعزيز أمن الشبكات والبيانات»، لضمان البناء المدمج والمتكامل لمختلف الأنظمة والمنصات وتشغيلها الآمن والمستقر، ورفع قدرة درء مخاطر أمن البنية التحتية الحضرية الجديدة بشكل شامل.

ثالثًا: السمات الرئيسية لـ «آراء التنفيذ»

أولًا: التركيز على النهج المتمحور حول الإنسان والدفع المنهجي. ممارسة مفهوم «مدينة الشعب» بعمق، وتعميم «النهج المتمحور حول الإنسان» في كامل عملية التخطيط الحضري والبناء والحوكمة، و«الاستثمار في الإنسان» بقوة أكبر، ودفع تحول المدينة بعمق من «تنمية الأشياء» إلى «تنمية الإنسان». وفي الوقت نفسه، التعامل مع المدينة ككائن حي عضوي، وترسيخ وعي الإدارة طوال دورة الحياة، واستكشاف إرساء خطة متعددة المستويات للترقية عبر السلسلة الكاملة تمتد من البنية التحتية البلدية إلى البناء الذكي، ومن الأحياء السكنية الذكية إلى الأجهزة المنزلية، ومن خلال «تقوية العظام والعضلات ومرونة الخلايا»، ودعم بناء «الأربعات الجيدة»: المنازل الجيدة والأحياء الجيدة والمجتمعات الجيدة والمناطق الحضرية الجيدة بشكل فعال، ورفع مستوى مرونة السلامة بشكل ملموس، وتعزيز «مناعة» المدينة و«قدرتها على التعافي» في مواجهة مختلف المخاطر.

ثانيًا: التركيز على الابتكار العلمي والتكنولوجي والتمكين الذكي. التمسك بوضع الابتكار العلمي والتكنولوجي في مكانة بارزة، ودفع التكامل العميق بين تكنولوجيا المعلومات من الجيل الجديد وبناء البنية التحتية الحضرية، وبحلول نهاية هذا العام، ستغطي مشاريع خط الحياة الحضري في مختلف المدن المجالات التشغيلية الرئيسية بشكل أساسي، وسترتفع تدريجيًا قدرات المدن على استشعار المخاطر ومعالجة أوجه القصور والاستجابة للطوارئ، لتحقيق الانتقال من «الاستجابة السلبية» إلى «الوقاية والمكافحة الاستباقية». وبالتزامن مع بناء «الدماغ المركزي» للمدينة، يجري التخطيط لدفع التحول الذكي «للأعصاب الطرفية» مثل الأحياء السكنية وخاصة الأحياء القديمة، وتحسين نظام الخدمات الذكية والطوارئ، ورفع دقة الحوكمة الحضرية وملاءمتها وشمولها.

ثالثًا: التركيز على تكامل المعلومات والتنسيق عالي الكفاءة. وبالاعتماد على ترابط المرافق، يجري اختراق الحدود المتعددة للحوكمة الحضرية، وتعزيز المشاركة والاستخدام العابر للمناطق والجهات والمستويات لأنواع متعددة من موارد البيانات مثل السيارات الذكية المتصلة والمباني الحضرية والبنية التحتية البلدية، وإزالة الفجوة الرقمية والحواجز المعلوماتية بشكل فعال، والسعي لتحقيق الإدراك الشامل للوضع، والتقييم الذكي للاتجاهات، والمعالجة المنسقة عالية الكفاءة، والاستجابة السريعة للتوجيه، والتبديل السريع بين الظروف العادية والطارئة، وبناء بانوراما حوكمة المدينة ذات التغطية الكاملة للمعلومات والترابط الكامل للعناصر «الخريطة الموحدة».

رابعًا: التركيز على تعزيز القيادة والتنسيق العلمي. التمسك بتعميم قيادة الحزب على جميع جوانب وكامل عملية دفع بناء البنية التحتية الحضرية الجديدة وبناء مدن مرنة. وتعزيز التنسيق على المستوى الإقليمي، واستكشاف ابتكار آلية التشغيل والنموذج التجاري، ودفع إرساء نظام تمويل واستثمار متنوع. ودعم الشركات ومؤسسات البحث العلمي في معالجة التقنيات الجوهرية، وتنمية مواهب متعددة التخصصات في مجالات تكنولوجيا المعلومات، والهندسة الإنشائية، والإدارة الحضرية، والسلامة الحضرية، لتوفير الدعم البشري والفكري لدفع بناء البنية التحتية الحضرية الجديدة وبناء مدن مرنة.

❖ END ❖

END

الآراء الواردة في هذا المقال تعبّر عن رأي الكاتب  حقوق النشر © Zhuwei Architectural Technology

يُحظر إعادة النشر دون تصريح

عند إعادة النشر يُرجى ذكر المصدر: Zhuwei Architectural Technology

      شركة Zhuwei للتكنولوجيا المعمارية هي شركة خدمات تقنية من طراز جديد، متخصصة في التحسين المتكامل للتصميم واستشارات BIM واستشارات التصميم المسبق الصنع. يجمع فريقنا مهندسين كبار من كبريات معاهد التصميم، ومديرين تنفيذيين سابقين في شركات عقارية، ومهندسي BIM ومهندسي تصنيع مسبق، ويقدم التحسين المتكامل للتصميم، والمراجعة الدقيقة للمخططات، واستشارات BIM مع تفصيل MEP، وخدمات التصميم المسبق الصنع.

      استشارات تحسين التصميم: نعمل امتداداً ومكملاً لإدارة التصميم لدى المطورين العقاريين، ونركز على الاستشارات والتحسين للمباني المدنية. عبر العملية بأكملها — أو في المراحل الرئيسية التي يحددها العميل — نضبط اقتصادية التصميم وعقلانيته وسلامته، ونزيل التكاليف غير الضرورية مع تحسين جودة المخططات بشكل قابل للقياس، محققين "تكلفة أقل وكفاءة أعلى".

      استشارات BIM: من خلال تقنيات البناء الرقمي، نساعد المصممين على تقليل الأخطاء ورفع الجودة في مرحلة التصميم، ونساعد المقاولين على توفير التكاليف وتخطيط تركيبات MEP عالية الجودة في مرحلة البناء، ونمد نماذج BIM إلى إدارة المرافق في مرحلة التشغيل — بالتعاون مع كبرى شركات البرمجيات.

      استشارات التصميم مسبق الصنع: تصميم كامل العملية على منصات BIM، باستخدام Revit وTekla لتفصيل مكونات PC. ترتبط هندسة المكونات وحديد التسليح بارامترياً — ما تراه هو ما تحصل عليه. نسلم مخططات جاهزة للثورة الصناعية 4.0 مع أطوال القص لكل قضيب حديد، ودعماً بإنترنت الأشياء لإنتاج مكونات PC وتخزينها ونقلها وتركيبها.

      يضم فريق خبرائنا كوادر من كبريات مؤسسات التصميم، بقاعدة تقنية راسخة وخبرة غنية في التصميم والتحسين المزدوج، مع قدرة تقنية ومستوى تحكم في صدارة القطاع.

—— هذا المقال مزامَن تلقائيًا من حساب WeChat الرسمي «Zhuwei Architectural Technology». اقرأ الأصل ——