المقال التالي مأخوذ من الموقع الرسمي للجنة بلدية شنغهاي للإسكان والتنمية الحضرية والريفية، بقلم جياتو BIM 

                     الإشعار الرسمي                     

          

إشعار لجنة بلدية شنغهاي للإسكان والتنمية الحضرية والريفية بشأن طباعة وتوزيع «خطة تنفيذ التحول الرقمي لقطاع الإسكان والتنمية الحضرية والريفية في شنغهاي (2024-2026)»    

رقم الطلب: 3589258689/2024-00073

رقم الوثيقة: Hu Jian Ke Xin [2024] n° 292

جهة الإصدار: لجنة بلدية شنغهاي للإسكان والتنمية الحضرية والريفية

          

إلى الجهات المعنية كافة:

لقد تمت مراجعة واعتماد «خطة تنفيذ التحول الرقمي لقطاع الإسكان والتنمية الحضرية والريفية في شنغهاي (2024-2026)» في الاجتماع التنفيذي لمدير لجنة الإسكان والتنمية الحضرية والريفية البلدية، وتُطبع وتُوزع الآن، فيرجى الالتزام بتنفيذها.

12 يونيو 2024

              

                       خطة التنفيذ                     

          

          

خطة تنفيذ التحول الرقمي لقطاع الإسكان والتنمية الحضرية والريفية في شنغهاي (2024-2026)

          

من أجل التنفيذ المتعمق والشامل لروح المؤتمر العشرين للحزب الشيوعي الصيني، والممارسة الكاملة لمفهوم مدينة الشعب، وتنفيذ «التخطيط العام لبناء الصين الرقمية» الصادر عن اللجنة المركزية للحزب ومجلس الدولة، و«التخطيط العام لبناء الإسكان الرقمي» الصادر عن وزارة الإسكان والتنمية الحضرية والريفية (MOHURD)، و«الآراء حول التعزيز الشامل للتحول الرقمي» الصادر عن لجنة البلدية والحكومة البلدية، ومواصلة دفع أعمال التحول الرقمي لقطاع الإسكان والتنمية الحضرية والريفية في هذه البلدية، وخدمة بناء «المراكز الخمسة» في شنغهاي واستراتيجية التنمية المتكاملة لمنطقة دلتا نهر اليانغتسي، ووفقًا للمسار الاستراتيجي المتمثل في ترسيخ الأساس، وتمكين الوضع العام، وتعزيز القدرات، وتحسين البيئة، والارتقاء الشامل بتكامل ومنهجية وتنسيق البناء الرقمي لقطاع الإسكان والتنمية الحضرية والريفية، ودفع التحول في أساليب بناء المدن وحوكمتها بالرقمنة، وتعزيز التنمية عالية الجودة للقطاع، وتنمية قوى إنتاجية جديدة عالية الجودة، وتحقيق البناء المشترك والحوكمة المشتركة والتقاسم المشترك بين الحكومة والمجتمع والشركات، وضخ حيوية قوية في تنمية المدن على طريق التحديث صيني الخصائص، تُوضع خطة التنفيذ هذه.    

أولًا: الاعتبارات العامة

بحلول عام 2026، يتشكل بشكل أساسي الإطار العام «الإسكان الرقمي» «4321» في شنغهاي، ويتحقق بشكل أولي نمط التنمية «إنترنت الأشياء + ربط البيانات + الربط الذكي» لقطاع الإسكان والتنمية الحضرية والريفية بالاتصال الأفقي والتكامل الرأسي والتنسيق القوي. و«4» تعني تسريع الاندماج العميق للتقنيات الرقمية مع قطاع الإسكان والتنمية الحضرية والريفية، ودفع التقدم والتنمية بعمق في المجالات الأربعة الكبرى: الهندسة الرقمية، والإسكان الرقمي، والمدن الرقمية، والقرى والبلدات الرقمية؛ و«3» تعني تعزيز التوزيع الرقمي وفق التوجهات الثلاثة: خدمات تيسير الأعمال والمنفعة العامة، والتنمية المتكاملة عالية الكفاءة، والابتكار الرقمي الذكي؛ و«2» تعني بناء نظام ضمان أمن معلومات موثوق وقابل للتحكم ونظام ضمان معايير ومواصفات متقدم وملائم؛و«1» تعني بناء منصة CIM متكاملة للتكامل التقني واندماج البيانات والتعاون في الأعمال تقود التحول الرقمي الشامل لقطاع الإسكان والتنمية الحضرية والريفية.    

ثانيًا: المهام الرئيسية

وحول تحقيق الأهداف التنموية لـ«الإسكان الرقمي»، سيتم بحلول عام 2026 إنجاز 36 مهمة محددة في أربعة جوانب بشكل رئيسي:

(1) التعمق في تنفيذ إجراءات الارتقاء في المجالات الأربعة الكبرى: الهندسة الرقمية، والإسكان الرقمي، والمدن الرقمية، والقرى والبلدات الرقمية

—— باتخاذ التحول والارتقاء الصناعي كنقطة ارتكاز، تنفيذ إجراءات الارتقاء في مجال الهندسة الرقمية

1. التعزيز الشامل للتطبيق العميق لـ BIM. مواصلة تحسين السياسات والأنظمة، وتجربة استخدام نموذج BIM لمساعدة مراجعة ملفات تصميم رسومات التنفيذ في مشاريع إنشاء المباني، واستكشاف القبول بناءً على نموذج BIM للإنجاز. ودفع الابتكار المدمج بشكل أكبر، وتسريع تطبيق تقنية BIM في المباني مسبقة الصنعوالمباني الخضراء الموفرة للطاقة، ودفع تطبيق تقنية BIM في كامل عملية الإنشاء والتشغيل والصيانة. وتعميق تطبيق تقنية BIM على المستوى الإقليمي بشكل أكبر، واستكشاف تأسيس نظام تقييم لتطبيق تقنية BIM على المستوى الإقليمي ومستوى المشروع. ومواصلة دفع تعميم واستخدام برامج BIM المستقلة والقابلة للتحكم.

2. التنمية القوية لقواعد صناعة البناء الذكي.باتخاذ الارتقاء نحو التصنيع والرقمنة والتحول الأخضر كقوة دافعة، لبناء نظام صناعي للبناء الذكي يدمج سلسلة الصناعة بأكملها، وتطوير قواعد التصميم الرقمي والإنتاج الذكي والإنشاء الذكي. وتسريع بناء نظام التصميم الرقمي، وتطبيق التصميم المتكامل الموحّد. واستهداف السيناريوهات النموذجية في إنشاء المباني «الخطرة والمعقدة والملوثة والثقيلة»، ودفع التعميم والتطبيق القوي لروبوتات البناء ومعدات البناء الذكي.    

3. دفع الإدارة الرقمية لكامل دورة حياة مشاريع الإنشاء. تأسيس تدريجي لآلية موحدة على مستوى المدينة لمشاركة بيانات مشاريع الإنشاء وتطبيقها، وقاعدة موارد بيانات، ودفع الإدارة الرقمية لكامل دورة حياة تصميم مشاريع الإنشاء وإنشائها وقبولها وتشغيلها. ودفع التنسيق بين سوق البناء وموقع الإنشاء، وبناء نظام إشراف رقمي شامل يغطي الشركات والمشاريع والأفراد والمعدات، بكل العناصر وعبر المناطق وعبر المستويات.

4. بناء مختبر سيناريوهات موقع الإنشاء الذكي. تأسيس نمط بناء لمختبر سيناريوهات موقع الإنشاء الذكي بالتنسيق بين المدينة والمنطقة وبالتعاون بين الحكومة والشركات، وتحقيق تغطية سيناريوهات متعددة على مستوى المدينة وربط البيانات، وتشكيل صورة تعريفية للموقع، ودفع الإشراف والتفتيش المتباين والإدارة المتدرجة. وتعزيز توجيه السياسات المصاحبة وحوافز التقييم المتميز، وتسريع تغطية تعميم تطبيقات السيناريوهات الذكية، ودفع تحول وارتقاء أسلوب حوكمة سلامة مواقع الإنشاء.

5. دفع التطبيق التنسيقي للرقمنة وخفض الكربون في المباني. حول أهداف بلوغ ذروة الكربون والحياد الكربوني في مجال الإنشاء الحضري والريفي، وبناء واستكمال نظام الإشراف على انبعاثات الكربون في المباني، وبناء نموذج حساب انبعاثات الكربون، وتعزيز الرصد العلمي لاستهلاك الطاقة في المباني والإدارة الذكية لتشغيل المعدات، وبناء مجموعة من المباني الذكية والمباني الذكية منخفضة الكربون. واستكشاف بناء نظام تحليل معرّفات إنترنت المباني.

6. استكمال منصة معلوماتية لإدارة إنشاء المشاريع الكبرى في البلدية. مواصلة تحسين نظام إدارة المشاريع الكبرى في البلدية، وإدارة الأهداف لكامل العملية وتتبعها وتقييمها بشكل شامل للمشاريع. وبناء نظام إدارة مسابقات الإنجاز، وتحقيق الإدارة الرقمية لكامل عملية معلومات الاختيار. وإقامة نظام إدارة المشاريع العملية، واستكمال سيناريوهات الإدارة بشكل أكبر. وبناء نظام إدارة كامل دورة الحياة «3+1»، وإنشاء لوحة عرض رقمية متكاملة.

—— باتخاذ الصلاحية للسكن والاستقرار كنقطة انطلاق، تنفيذ إجراءات الارتقاء في مجال الإسكان الرقمي    

7. رسم «خريطة واحدة» لضمان الإسكان في جميع أنحاء المدينة. تحقيق إسقاط مصادر المساكن الضامنة من جميع الأنواع على الخريطة، وتشكيل تحليل متعمق وشامل ودليل خدمة لتوزيع المشاريع وحالات التأجير والبيع التخصيصي. وإجراء تحليل متعمق لبيانات أوضاع الأسر المتقدمة بمختلف أنواع طلبات ضمان الإسكان، ورسم صورة تعريفية للمتقدمين، وتوسيع تحليل بيانات منصة المعلومات وتطبيق النتائج. وإنشاء سيناريو أعمال متخصص «بيت بناة ومديري المدن في العصر الجديد».

8. استكمال سيناريوهات تطبيق خدمات إدارة المساكن. مواصلة دفع التحسين والاستكمال لسيناريوهات التطبيق مثل الإدارة المتكاملة للمجمعات السكنية، وتركيب المصاعد، ورصد المباني التجارية والمكتبية، وسلامة تشغيل مصاعد المساكن، وإثراء الصورة التعريفية لصحة مؤشرات تشغيل المجمعات السكنية، وإقامة نموذج لتقييم مخاطر سلامة المساكن القائمة والإنذار المبكر بها، وتشكيل مستويات مخاطر مرئية متدرجة. ومواصلة دفع أعمال التجربة النموذجية لبناء «الأسرة الرقمية».

9. تحقيق الإشراف الرقمي لكامل عملية سوق العقارات. دفع توسع وامتداد منصة تنظيم سوق العقارات على جانبي العرض والطلب، وتحقيق الإشراف لكامل العملية والمجرى من تنازل الأراضي، والمشاريع قيد الإنشاء، والبيع في السوق، والمعاملات اللاحقة. ودفع خدمة متكاملة «لأمر واحد» لبيع وشراء المساكن.

10. تعزيز الحماية الرقمية للمباني التاريخية المتميزة. بناء قاعدة بيانات ديناميكية للتوأم الرقمي للمباني التاريخية المتميزة، وبالاقتران مع ترقية وتحديث نظام حماية المباني التاريخية، واستخدام نتائج النماذج ثلاثية الأبعاد لتمكين أعمال الإدارة والحماية. وتعزيز إدارة مشاريع تفكيك المباني التاريخية، وتطوير برنامج إدارة ديناميكية، وتكامل أرشيف العناصر الرئيسية.

—— باتخاذ مرونة المدينة وسلامتها كنقطة اختراق، تنفيذ إجراءات الارتقاء في مجال المدن الرقمية

11. دفع التمكين الرقمي لأعمال الفحص الحضري والتجديد الحضري. استنادًا إلى منصة CIM، وتجميع ومشاركة مختلف البيانات المتخصصة، وتحقيق الحساب الآلي والتحليل الذكي لبيانات مؤشرات الفحص على المستويات الأربعة «المدينة—المنطقة—الشارع والبلدة—المجتمع»، وتحقيق الإدارة لكامل العملية لمشاريع التجديد الحضري من التخزين إلى التنفيذ ثم التقييم، وتحقيق الضبط الرقمي لكامل مجرى تخطيط وبناء وتقييم المدن الإسفنجية، ودفع رقمنة الفحص والتقييم قبل تغيير هيكل المبنى أو تغيير الاستخدام التصميمي للمبنى، وتعزيز التنسيق الفعّال لأنظمة معلومات الفحص الحضري والتجديد الحضري والمدن الإسفنجية.    

12. تسريع بناء مشروع سلامة شريان حياة المدينة. التركيز على مختلف خطوط الأنابيب والمرافق المشتركة وغيرها من البنية التحتية البلدية العامة، واتخاذ تجديد شبكات الغاز القديمة، والوقاية من حوادث التلف الخارجي للغاز من طرف ثالث، والإنذار المبكر بانهيار الطرق وغيرها كنقاط رئيسية، وتعزيز تسليم معلومات خطوط الأنابيب بشكل أكبر، ودفع الإدارة الرقمية لتجديد أنابيب الغاز الرأسية داخل المباني وتجديد إمدادات المياه الثانوية، وتطوير نموذج ذكي لتقييم مخاطر سلامة مشاريع شريان الحياة والإنذار المبكر بها، ورصد حالة تشغيل شريان حياة المدينة بدقة في الوقت الفعلي، والارتقاء الشامل بقدرات تكامل المعلومات والتحليل الشامل والحوكمة المنسقة، والوقاية والتصدي بكفاءة لوقوع حوادث السلامة الجسيمة والكبيرة.

13. التعمق في دفع «الشبكة الموحدة للإدارة» في مجال الإسكان والتنمية الحضرية والريفية. حول الأمور الأربعة للإدارة الشبكية المتمثلة في السلامة العامة، وإنفاذ القانون الإداري، والإدارة الاجتماعية، والإدارة المتخصصة، وترقية واستكمال نظام معلومات الإدارة الشبكية بشكل أكبر، واستكشاف بناء منصة الخط الساخن للإنشاء الحضري الكبير. وتسريع إقامة نظام خدمة إدارة تشغيل المدينة في مجال الإسكان والتنمية الحضرية والريفية، وتعزيز الرصد الفوري والتحليل الديناميكي والتنسيق الشامل وقيادة الإشراف والتقييم المتكامل لحالة خدمة إدارة تشغيل المدينة. وتسريع بناء منصة معلومات الطوارئ ذات الترابط الأفقي والتكامل الرأسي في إطار السلامة الكبرى والطوارئ الكبرى. ودراسة نموذج التنبؤ بالتحليل المصنف لاحتياجات صيانة البنية التحتية الحضرية، وترقية واستكمال نظام معلومات إدارة مشاريع بناء وصيانة البنية التحتية لمدينة شنغهاي.

14. بناء نظام ضمان فعّال لإنفاذ قانون الإدارة الحضرية. مواصلة ترسيخ وظائف مركز قيادة مكتب إنفاذ قانون الإدارة الحضرية البلدي، ومواصلة دفع بناء مراكز القيادة النموذجية على مستوى المنطقة، وتعزيز تطبيق منصة قيادة مهام الفرق، والاستكمال المستمر لنظام قيادة وجدولة المهام على مستويات المدينة والمنطقة والشارع والبلدة الثلاثة. وتعزيز ربط الأنظمة مع الإدارات المعنية، وتعميق التنسيق عبر الإنترنت بين الإدارة والإنفاذ عبر الأقسام وعبر المناطق وعبر المستويات. واتخاذ «الشبكتين + الإنفاذ» كنقطة اختراق، وبناء سيناريوهات تطبيق متنوعة وفعالة مثل الإشراف الفعّال على مخلفات البناء، والإشراف المتكامل على المجمعات السكنية، والإشراف المنسق على بيئة المظهر الحضري، والحوكمة الرقمية للمباني غير المرخصة. والتركيز على الضمان المشترك للأنشطة الكبرى، والإشراف المشترك في المجالات الرئيسية، والعقاب المشترك للأهداف الرئيسية، والمعالجة المشتركة للمشكلات المستعصية، وبناء تطبيقات رقمية للتعاون في إنفاذ القانون بمنطقة دلتا نهر اليانغتسي.    

—— باتخاذ النهوض الريفي كدعامة، تنفيذ إجراءات الارتقاء في مجال القرى والبلدات الرقمية

15. بناء قاعدة رقمية بكل العناصر للقرى والبلدات الرقمية. بناء مجموعة قواعد مواضيعية موحدة للإنشاء الريفي، تشمل قواعد مواضيعية للبنية التحتية للطرق والجسور، والمنازل الريفية، ومشاريع الإقامة المركزة وغيرها. وبناء منصة قاعدة رقمية بكل العناصر للريف الرقمي. والتوسع النشط في بناء مجموعة القواعد المواضيعية لإنشاء القرى والبلدات ومنصة القاعدة الرقمية بكل العناصر للقرى والبلدات.

16. استكمال الطرق والجسور الرقمية. بناء واستكمال نظام معلومات إدارة الطرق والجسور داخل القرى. تحقيق الإدارة بخريطة واحدة لمرافق الطرق والجسور، وتتبع كامل العملية لتقدم المشاريع، والمعالجة المغلقة للمشكلات. وتوسيع وظائف إدارة الموقع ووظائف المعالجة الخاصة، وتوسيع وظائف الصورة التعريفية للبيانات، وتقييم وعرض صحة مرافق الطرق والجسور، والقرى ذات النجوم للإدارة والحماية طويلة الأمد، والقائمة الحمراء والسوداء لحالة الطرق في البلدات.

17. بناء المنازل الريفية الرقمية. تأسيس نظام معلومات لإدارة وخدمة إنشاء المنازل الريفية، وتحقيق الإدارة المغلقة مثل تقديم معلومات الإنشاء قبل البدء، والإشراف على عملية الإنشاء، وتسجيل قبول الإنجاز، ووظائف الخدمة مثل الاختيار والاستخدام والإدارة عبر الإنترنت لرسومات التصميم والمعماريين الريفيين وحرفيي الإنشاء الريفيين.

18. دفع الإدارة الرقمية للإقامة المركزة نسبيًا للمزارعين. بناء نظام إدارة رقمي للإقامة المركزة نسبيًا للمزارعين، وتحقيق الإدارة الرقمية لكامل المجرى في جوانب قاعدة المخزون، وخطة التنفيذ، واتفاقيات التعاقد، وتقدم المشاريع، وتصميم المشاريع، وقبول المشاريع، فضلًا عن العرض المرئي لبيانات الأعمال.

19. بناء نظام معلومات إدارة حماية وتجديد البلدات والقرى التاريخية والثقافية. دفع المسح والنمذجة للمناطق المحمية تاريخيًا وثقافيًا والمباني المحمية والعناصر وغيرها، واستكمال القاعدة الموضوعية للبلدات والقرى التاريخية والثقافية، وإنشاء أرشيف لإدارة أهداف الحماية، وتأسيس مجرى إدارة الحماية اليومية، واستكشاف الإدارة الرقمية للتجديد والاستخدام.    

(2) تعزيز توزيع تنمية خدمات تيسير الأعمال والمنفعة العامة، والتنمية المتكاملة عالية الكفاءة، والابتكار الرقمي الذكي

—— استكمال نظام خدمات الحكومة الرقمية لتيسير حياة المواطنين

20. مواصلة دفع «إنجاز الأمور عبر شبكة واحدة» في الخدمات الحكومية بمجال الإسكان والتنمية الحضرية والريفية. حول المجالات الرئيسية مثل إدارة صندوق الإسكان الادخاري، وإدارة المساكن، وإدارة صناعة البناء، ومواصلة دفع التحسين والترقية لـ«إنجاز أمر واحد بكفاءة»، والمبادرة إلى استكشاف المزيد من الأمور عالية التكرار لاستكشاف «الإنجاز الذكي السهل» و«الاستمتاع دون تقديم طلب»، والتوسع المتعمق في تطبيق سيناريوهات رقمية لإدارة خدمات «رمز سويشن»، ودفع إنجاز الخدمات الحكومية عبر الأقاليم بقوة.

21. التعميق المستمر للموافقة عبر الإنترنت على مشاريع الإنشاء. استكمال وظائف الموافقة والخدمة والإشراف عبر الإنترنت لنظام إدارة الموافقة على مشاريع الإنشاء، ودفع الموافقة الرقمية لكامل مجرى مشاريع الإنشاء بقوة. ودفع الترابط الشامل والتطبيق المنسق بين نظام إدارة الموافقة على مشاريع الإنشاء ومنصة معلومات إدارة سوق الإنشاء، والارتقاء بكفاءة الإدارة في مجال الإنشاء.

—— دعم التنمية المتكاملة عالية الكفاءة

22. دفع تكامل تنمية العلوم والتكنولوجيا الرقمية لقطاع الإسكان والتنمية الحضرية والريفية بمنطقة دلتا نهر اليانغتسي. واتخاذ مؤتمر العلوم والتكنولوجيا لقطاع الإسكان والإنشاء في شنغهاي ومنتدى تنمية العلوم والتكنولوجيا للإنشاء بمنطقة دلتا نهر اليانغتسي كمنصة، واتخاذ الابتكار والتطبيق التقني المتعلق بـ BIM وCIM كنقطة اختراق، وبناء آلية تنسيق إقليمي بمنطقة دلتا نهر اليانغتسي، وتعزيز التعاون الاستراتيجي بين الأقسام الحكومية والجامعات والشركات.

23. تعزيز انفتاح ومشاركة وتطبيق بيانات الحكومة والشركات والمجتمع. الدفع النشط لمشاركة وانفتاح البيانات الحكومية والبيانات العامة والبيانات الاجتماعية في مجال الإسكان والتنمية الحضرية والريفية. وفتح قنوات المشاركة الثنائية بين المدينة والمنطقة والشارع والبلدة. واستكشاف دفع استخدام موارد بيانات القطاع في ضمانات المشاريع، وتأمين المساكن، وتقييم الائتمان، فضلًا عن الترخيص بالاستخدام عبر القطاعات.    

—— دفع الابتكار الرقمي الذكي

24. التنفيذ المتعمق لمشروع «كشف القائمة وتعليق القيادة» لسيناريوهات التطبيق. القيام دوريًا بمسح واختيار ونشر مجموعة من قوائم احتياجات السيناريوهات الأساسية، وتشجيع كيانات السوق على تشكيل فرق لتولّي الاختراقات بأساليب مثل احتضان المختبرات والتعاون بين الصناعة والأكاديميا والبحث. ودعم تنفيذ أنشطة الربط بين الصناعة والبحث، وتوجيه كيانات السوق للمشاركة في بناء مشاريع التحول الرقمي وتشغيل السيناريوهات.

25. تعزيز البحث والتطوير والتطبيق للتقنيات الرئيسية والجوهرية. إجراء بحوث حول التقنيات والمعدات الرئيسية للتحول الرقمي، وتأسيس واستكمال الأنظمة التقنية مثل البيانات الأساسية للمعلومات والبناء الذكي. ودفع البحث والتطوير والتطبيق للتقنيات الأساسية المشتركة والتقنيات الرئيسية والجوهرية للبناء الذكي وتصنيع البناء. واستكشاف تطبيق تقنيات مثل AIGC والطباعة ثلاثية الأبعاد والنماذج الكبيرة. وتسريع البحث والتطوير والتطبيق للبرامج الرئيسية في مجال البناء.

26. تعزيز الترويج والنشر لممارسات التحول الرقمي ونتائج البحوث. إجراء تقييم لأعمال التحول الرقمي لقطاع الإسكان والتنمية الحضرية والريفية في هذه البلدية، والترويج والنشر للتجارب النموذجية في التطبيق المبتكر للرقمنة، واختيار وإبراز المواهب المتميزة في التحول الرقمي للقطاع. وبالتعاون مع وحدات البحث العلمي المحلية، والفرز المنهجي للتقنيات المتطورة في التنمية الرقمية داخل البلاد وخارجها ونتائج بناء المعايير، وإعداد تقرير سنوي.

27. تسريع تعليم المواهب وتنميتها.التركيز على بناء بيئة جديدة لتدريب وتنمية المواهب العليا (الحرفيين) في الرقمنة والذكاء. وتعزيز التعليم الأكاديمي والتعليم المستمر للتطبيقات الأساسية مثل تقنيات BIM وCIM وإنترنت الأشياء، وتنفيذ التعاون بين المدارس والشركات، وتنمية مواهب التطبيقات الأساسية والمواهب المركبة عالية المستوى.بناء مقصورة قيادة لبيانات المواهب عالية المستوى، واستكمال قدرات جمع بيانات المواهب عالية المستوى وإدارتها واكتشافها وتطبيقها.

(3) بناء واستكمال نظام ضمان أمن المعلومات ونظام ضمان المعايير والمواصفات

—— الارتقاء بقدرة التحكم في الأمن الرقمي الموثوق والقابل للتحكم    

28. تعزيز قدرة ضمان أمن البيانات. تأسيس النظام الأساسي لحماية البيانات بالتصنيف والتدرج، وإكمال نظام أعمال رصد بيانات الشبكة والإنذار المبكر والاستجابة للطوارئ. وتجميع عناصر قدرة الأمن الرقمي، وتعزيز قدرة الحماية الديناميكية. وحول التقنيات الجديدة مثل الذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء والبلوكتشين، وبناء نظام تقييم مخاطر التقنيات الجديدة، والتشكيل التدريجي لنظام معايير ومواصفات أمن المعلومات في إنشاء المباني.

29. وضع سلسلة من مواصفات إدارة أمن البيانات. استكمال «تدابير إدارة أمن البيانات للجنة بلدية شنغهاي للإسكان والتنمية الحضرية والريفية»، وتحديد مواصفات تصنيف البيانات وتدرجها وجمعها وتخزينها ونقلها واستخدامها ومشاركتها وانفتاحها والإنذار المبكر وإدارة الطوارئ والإشراف والتقييم بشكل أوضح. ودراسة ووضع نظام مسؤول البيانات الرئيسي، وتدابير ضبط جودة البيانات، والتفاصيل التنفيذية للتحقق من الاعتراضات ومعالجتها وغيرها من الوثائق التنظيمية.

—— استكمال نظام المعايير التقنية للتحول الرقمي

30. تأسيس معايير تقنية سليمة للقاعدة الرقمية. تحسين واستكمال نظام معايير BIM، وتوجيه الشركات ومختلف الأطراف المشاركة في الإنشاء لإعداد معايير تطبيق على مستوى المؤسسة ومستوى المشروع. والتعزيز الشامل لبناء معايير منصة نموذج معلومات المدينة CIM، وتسريع بناء البنية التحتية للتوأم الرقمي والعالم الافتراضي (الميتافيرس).

31. استكمال سلسلة معايير الإنشاء. تأسيس نظام معايير بيانات موحّد على مستوى المدينة لمشاريع الإنشاء وقواعد ترميز المشاريع، وبالاقتران مع خصائص موقع الإنشاء الذكي، وبناء إطار نظام معايير موقع الإنشاء الذكي «جمع البيانات، وتطبيق السيناريوهات، والتقييم الذكي».

32. استكمال سلسلة معايير إدارة المدينة. من الجوانب الأربعة: السلامة العامة، وإنفاذ القانون الإداري، والإدارة الاجتماعية، والإدارة المتخصصة، والتركيز على المخاطر والمخاطر الكامنة، واستكمال معايير الإدارة.

(4) تسريع بناء منصة دعم متكاملة للتحول الرقمي الشامل في قطاع الإسكان والتنمية الحضرية والريفية    

—— التعمق في دفع بناء قاعدة نموذج معلومات المدينة (CIM)

33. تسريع تأسيس قاعدة CIM موحدة ومفتوحة. والارتقاء الشامل بالعمومية الشاملة والتنسيق الذكي والانفتاح والمشاركة للقاعدة. وتحسين وترقية منصة CIM على مستوى المدينة، واستكشاف تقنيات جديدة مثل الذكاء الاصطناعي AIGC والنماذج الكبيرة، ودعم المحاكاة والتفاعل بين الواقع والافتراضي، وبناء نظام تطبيق خدمات حضرية موثوق وخفيف ومفتوح وسهل الاستخدام.

34. دفع تنسيق منصات CIM على مستويات المدينة والمنطقة والشارع والبلدة الثلاثة. استنادًا إلى معايير موحدة، وتشكيل بنية منصات CIM على ثلاثة مستويات، وتحقيق تنسيق البيانات، وبناء نظام تطبيق CIM يغطي المدينة بأكملها. وإعطاء الأولوية لدفع بناء منصة CIM للمدن الجديدة الخمس وتنفيذها على أرض الواقع، وتشجيع مختلف المناطق والشوارع والبلدات ومناطق التنمية والشركات المملوكة للدولة التابعة للبلدية على استخدام منصة CIM على مستوى المدينة لتوسيع الأعمال.

—— إثراء نظام تطبيق CIM+

35. بناء نظام سيناريوهات تطبيق CIM+ الذكية. من خلال التحليل المتكامل الذكي والتطبيقات المشتركة المخصصة، ودفع تطبيقات «CIM+» لتحقيق نتائج واضحة في إدارة القطاعات الرئيسية والخدمات الاجتماعية.

36. تنمية الصناعات ذات الصلة بـ CIM+. وتشجيع ودعم القطاعات والشركات على الجمع مع خصائص مجال صناعة CIM+، وتنفيذ تشغيل تسويقي ومتخصص، وتنمية كيانات جديدة للصناعة الرقمية في قطاع الإسكان والتنمية الحضرية والريفية.

ثالثًا: تدابير الضمان

أولًا: تعزيز الضمان التنظيمي. تحت قيادة لجنة عمل الإنشاء والنقل البلدية، تعزز لجنة الإسكان والإنشاء البلدية، بالاشتراك مع مكتب إدارة المساكن البلدي ومكتب إنفاذ قانون الإدارة الحضرية البلدي، التنسيق الشامل والدفع العام والإشراف على تنفيذ أعمال التحول الرقمي للقطاع.    

ثانيًا: تعزيز الدعاية والتوجيه. تكثيف الدعاية، وتهيئة أجواء جيدة يهتم فيها المجتمع بأسره بالتحول الرقمي ويشارك فيه بنشاط، ومن خلال الابتكار في مرافق التقنية وتوفير خدمات المنفعة العامة، وسد «الفجوة الرقمية» بفعالية.

ثالثًا: تعزيز التعاون المحلي والدولي. التخطيط الشامل للتعاون المحلي والدولي في المجال الرقمي، ودفع المشاركة المشتركة للجامعات ومؤسسات البحث والشركات وغيرها، والاستفادة الكاملة من دور المنظمات والهيئات المهنية والجمعيات، واستخدام منصات مثل «يوم المدن العالمي» جيدًا، وتوسيع مساحة التعاون الدولي.

الرابط الرسمي:

https://zjw.sh.gov.cn/jsgl/20240710/9b31ed90897e48a69ee98a7a6df7d576.html?from=industrynews

END

الآراء الواردة في هذا المقال تعبّر عن رأي الكاتب  حقوق النشر © Zhuwei Architectural Technology

يُحظر إعادة النشر دون تصريح

عند إعادة النشر يُرجى ذكر المصدر: Zhuwei Architectural Technology

      شركة Zhuwei للتكنولوجيا المعمارية هي شركة خدمات تقنية من طراز جديد، متخصصة في التحسين المتكامل للتصميم واستشارات BIM واستشارات التصميم المسبق الصنع. يجمع فريقنا مهندسين كبار من كبريات معاهد التصميم، ومديرين تنفيذيين سابقين في شركات عقارية، ومهندسي BIM ومهندسي تصنيع مسبق، ويقدم التحسين المتكامل للتصميم، والمراجعة الدقيقة للمخططات، واستشارات BIM مع تفصيل MEP، وخدمات التصميم المسبق الصنع.

      استشارات تحسين التصميم: نعمل امتداداً ومكملاً لإدارة التصميم لدى المطورين العقاريين، ونركز على الاستشارات والتحسين للمباني المدنية. عبر العملية بأكملها — أو في المراحل الرئيسية التي يحددها العميل — نضبط اقتصادية التصميم وعقلانيته وسلامته، ونزيل التكاليف غير الضرورية مع تحسين جودة المخططات بشكل قابل للقياس، محققين "تكلفة أقل وكفاءة أعلى".

      استشارات BIM: من خلال تقنيات البناء الرقمي، نساعد المصممين على تقليل الأخطاء ورفع الجودة في مرحلة التصميم، ونساعد المقاولين على توفير التكاليف وتخطيط تركيبات MEP عالية الجودة في مرحلة البناء، ونمد نماذج BIM إلى إدارة المرافق في مرحلة التشغيل — بالتعاون مع كبرى شركات البرمجيات.

      استشارات التصميم مسبق الصنع: تصميم كامل العملية على منصات BIM، باستخدام Revit وTekla لتفصيل مكونات PC. ترتبط هندسة المكونات وحديد التسليح بارامترياً — ما تراه هو ما تحصل عليه. نسلم مخططات جاهزة للثورة الصناعية 4.0 مع أطوال القص لكل قضيب حديد، ودعماً بإنترنت الأشياء لإنتاج مكونات PC وتخزينها ونقلها وتركيبها.

      يضم فريق خبرائنا كوادر من كبريات مؤسسات التصميم، بقاعدة تقنية راسخة وخبرة غنية في التصميم والتحسين المزدوج، مع قدرة تقنية ومستوى تحكم في صدارة القطاع.

—— هذا المقال مزامَن تلقائيًا من حساب WeChat الرسمي «Zhuwei Architectural Technology». اقرأ الأصل ——